Tres De Mayo

madrilène du 2 mai 1808, Goya s'empressa de proposer de « perpétuer par le moyen du pinceau les plus notables et héroïques actions de notre glorieuse insurrection contre le tyran de l'Europe ». C'est ainsi que l'artiste peignit les célèbres Dos et Tres de Mayo (1814). Le retour d'exil de Ferdinand VII allait cependant sonner le glas des projets de monarchie constitutionnelle et libérale auxquels Goya adhérait. S'il conserva sa place de Premier peintre de la Chambre, Goya s'alarma de la réaction absolutiste

l'étude des organisations. Il prend place après le développement et l'application à grande échelle du taylorisme, et cherche à redonner à l'homme au travail une place, sinon centrale, au moins excentrée et tenue. Ses principaux représentants sont Elton Mayo, Jacob Levy Moreno, Kurt Lewin ou encore Abraham Maslow. Contexte La psychologie et la psycho-sociologie prennent leur envol alors que les principaux excès du taylorisme (à savoir, sur-division du travail, vision simpliste de l'homme au travail

œuvres dont 1 885 tableaux, 1228 sculptures, 2880 céramiques, 7089 dessins, 342 tapisseries, 150 carnet de croquis et 30 000 estampes (gravures, lithographies, etc). Le lieu de conservation : Centro de Arte Reina Sophia, Madrid. Le support est très classique : c’est une huile sur toile, mais l’intérêt est ailleurs : La taille du tableau : 3 ,51m/7,82m : Picasso veut frapper l’opinion. La date : l’œuvre est présentée dès juin 37, à l’exposition universelle de Paris : Picasso, saisi par l’urgence

contre maîtres qui surveillent les ouvriers et des techniciens qui organisent le travail. Ceci est le système de staff (travailleur) on line (c’est la hiérarchie qui conçoit). Avenir du taylorisme : - se développe très vite aux US. Pendant la 1ère guerre mondiale, l’industrie est très organisée, l’armée est supérieure et efficace grâce au matériel pendant longtemps. - en Europe de l’Est, il sa développe après la 1ère Guerre Mondiale. Dans les années 20, des pèlerinages sont faits aux US jusqu’en

Introduction au management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie)

main d’œuvre agricole salariée. Parmi elle, se trouvent des migrants qui viennent des pays voisins, comme le Tchad. Ces immigrations sont davantage observées dans les zones de production du sorgho repiqué (muskwaari). Le sorgho repiqué est une culture très contraignante qui exige des travaux intenses de courte durée. C’est pourquoi dès la fin des années 1970 et le début des années 1980, il a été constaté une arrivée massive et temporaire des paysans tchadiens à la recherche d’emplois agricoles, soit

Tres de mayo. Francisco de Goya. Publié : août 18, 2011 dans Tres de mayo. Francisco de Goya. 1 Problématique et analyse : Dénoncer ou servir le pouvoir ?Comment Goya met-il en avant la cruauté des troupes napoléoniennes ? Date de création et contexte historique :Le tableau fait référence à la nuit du 2 au 3 mai 1808, nuit durant laquelle les troupes napoléoniennes exécutent les combattants faits prisonniers. Auteur :Francisco Goya est un peintre espagnol né le 30 mars 1746 et mort

d’1 bilan social annuel portant sur les rémunérations, les horaires, l’absentéisme, les conditions de W, de sécu, d’hygiène, les motivations, la formation… L’approche sociale de l’e a bcp évolué grâce aux travaux de l’école des relations humaines (Mayo Maslow). Cette école s’intéresse aux facteurs de motivations de l’homme au W. C. L’approche décisionnelle La vie d’1 e = faite d’1 multitude d’action + de décisions ki conditionnent ses performances. Cpdt ttes ces actions + décisions n’ont

pour la personne. Puis, dans les années 1930, Elton MAYO fut à l’origine de l’école des relations humaines. Il entreprit une enquête au sein des ateliers de la « Western Electric » de Hawthorne d’où il apparut que les salariés travaillent mieux quand on s'occupe d'eux. Que l'encadrement améliore ou dégrade les conditions matérielles était secondaire, l'important était d'avoir une existence reconnue. Par ailleurs, les chercheurs de l'équipe Mayo avaient su entretenir de "bonnes relations" avec le

soi intéressant et qui nourrit son effort. Autrement dit, c’est le résultat qui compte, et rien que le résultat. Ce type de motivation reflète par exemple les entreprises voulant être leader sur un marché. Cette motivation a pour avantage de donner très rapidement lieu à de bons résultats. L’acteur se concentre exclusivement sur le but à atteindre. Cependant, un acteur motivé uniquement par le résultat final encoure un risque; en effet l’inquiétude du résultat est permanente et à l’arrivée peut produire