Théories De Démotivation

Les théories de la Motivation : La Motivation entre épanouissement et rentabilité Encadré par : M. CHRAIBI Hassan Réalisé par: AADADOUCH Abdelaziz BELLALI Fatimazahra HATHOUT Chaimae LAGHRIBI Ismail MALHI Abdelilah MOUMSSIK Meriem NEJJARE Karima Les théories de la Motivation 2011 Remerciements Cette expérience a été pour tous les membres du groupe une excellente opportunité qui nous a non seulement permis de développer nos capacités de travail de groupe, mais également de savoir nous

aussi la rémunération au rendement (Ford 5 dollars a day). 2. L’approche du contenu : à travers laquelle, Maslow explique la motivation par la satisfaction des besoins (primaires et supérieurs). 3. L’approche comportementale : là on fait appel à la théorie X et Y qui expliquent que l’attitude et le rôle pédagogique du chef peuvent soit motiver ou démotiver son équipe, c’est ce qu’on appelle ‘’Leadership’’, on parle aujourd’hui de ‘’Coaching’’. Donc à ce niveau, le mode adopté par le manager dépend de

Populationnisme (l’enrichissement de la population favorise l’économie) * Libéralisme relatif * Laïcisation de l’économie * Accroître la puissance du royaume en développant sa puissance économique * Convergence entre souverain et marchand Théorie Monétaire : Forte disponibilité de métaux précieux. Favoriser la circulation des métaux précieux Augmentation du commerce extérieur Augmentation des entrées d’OR Augmentation de la puissance COMMENT ? Recettes de types interventionnistes

80% des enquêtés. La formation continue avait aussi une influence négative sur la motivation extrinsèque des répondants en ce qui concerne sa planification et sa mise en œuvre. L’enquête qualitative a relevé comme principales manifestations de la démotivation la baisse de la performance, le stress, l’absentéisme et les manifestations du personnel. Seulement 4 personnes interviewées sur 12 ont relevé les efforts du top management de l’hôpital pour améliorer la motivation des ressources humaines. A la

08/12/13 THÉORIE DES ORGANISATIONS ETUDE DE CAS I. Honduras, Amérique Latine A. Identifiez les différentes problématiques et associez les à un (ou plusieurs) modèle(s) théorique(s) susceptible(s) de le résoudre, en expliquant pourquoi. L’entreprise HONDURAS est une ONG qui tente d’intégrer socialement des familles disposant de revenus bas. Elle œuvre aussi à améliorer leurs conditions de vie au quotidien. Malgré ses nobles intentions l’entreprise

THEORIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE II : L’ECOLE/THEORIE DES RELATIONS HUMAINES I. ELTON MAYO I. I. Expérience de la “Western Electric Company” - “Hawthorn” – D’E.MAYO Expérience porte sur une usine. On a séparé une usine en deux et amélioré les conditions (lumières) d’un côté et pas l’autre. On a constaté que la productivité augmentait aussi bien du côté ayant eu une amélioration des conditions de travail que celle n’en ayant pas eu. Les expériences portent sur des facteurs importants aux

psychologiques des travailleurs. Ainsi, avec la pyramide des besoins, il décrit le rôle prépondérant des motivations dans le développement des travailleurs et de l’entreprise. De même, les manageurs, Lyman Porter et Edward Lawler ont développé les théories de Maslow dans les années 70 et induisent que le comportement des acteurs dépend de trois questions : Suis - je capable d’atteindre l’objectif ? Quelle sera la reconnaissance obtenue de mon entourage ? Quel est l’intérêt de mon action ? Généralement

professionnel, ainsi de pratiquer sur le terrain mes compétences acquises dans la théorie. Ce stage m’a offert la possibilité d’intégrer le secteur d’électroménager comme étant l’un des secteurs les plus importants au Maroc vue sa contribution dans l’économie nationale. Ce stage était l’occasion qui m’a donné la possibilité d’effectuer mon action commerciale, sous l’encadrement de Mr.Reggam, qui se traduit par la démotivation des vendeurs du rayon MultiMedia qui englobe les matériels informatiques et

plus ou moins tyrannique et clairvoyant imposant au mieux une dictature éclairée. « Le steess le plus fréquent et le plus élevé vient en général des incompréhensions entre les personnes. Tensions et désaccords sont une source importante de démotivation » Dominique Ce qui trouble les hommes, ce ne sont as les choses mais les jugemet qu'ils portent sur les choses. L'essence de la philosophie est qu'un homme devrait vivre de manière à ce que son bonheur dépense aussi peu que possible de causes

solutions traditionnelles, de recours à la sous-traitance minime et de non personnalisation des produits a donc été analysée comme archaïque. Le changement a aussi été précipité par le départ de Jacques Armel, fondateur du chantier. À partir de la théorie de Mintzberg, on peut dire que le nouvel objectif du chantier était de se diriger vers une configuration plus proche de la structure simple avec davantage de hiérarchie et de supervision directe. Si certains objectifs sont atteints, la performance