Thiétart Méthodologie De La Recherche

volonté du chef d’entreprise. De ce fait, elle couvre un large domaine de décision à savoir fixer des objectifs clairs, choisir des politiques, dresser des programmes d’action à court, moyen et long termes, organiser des campagnes de sensibilisation, rechercher des méthodes et des procédures spécifiques, établir des emplois du temps journaliers. La planification doit en effet, non seulement créer le changement mais aussi le gérer, l’organiser et non se limiter à une simple prévision. Elle doit permettre

Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR : Stratégie Mémoire présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad Suffragants : M. Abderrahim FEKARI, Professeur à l’Université

avons choisi de mener une étude de cas associée à une recherche-intervention dans une petite organisation afin de pouvoir déterminer les conditions d’application ainsi que les limites du modèle d’action que nous proposons. Les résultats sont encourageants non seulement en terme de pertinence de cette recherche mais aussi en terme d’approfondissement de certaines contraintes organisationnelles. Mots clés : management alterné, Etude de cas, recherche-action. 1 Introduction Nos organisations ont

UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX –MARSEILLE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D'ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION LA SURVEILLANCE DE L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE, LA VEILLE STRATEGIQUE ET L'INTELLIGENCE STRATEGIQUE: DES CONCEPTS DIFFERENTS MAIS COMPLEMENTAIRES Corine COHEN* W.P. n°598 Mars 2000 * Doctorante en Sciences de Gestion, Institut d'Administration des Entreprises, IAE-CEROG, Université Aix-Marseille III

une opportunité. (Dutton J.E et Jackson S.E, 1987). - La stratégie implique généralement des interactions avec d'autres acteurs (par exemple, les concurrents). À la différence des hypothèses de rationalité et de calcul de la théorie des jeux, les recherches sur les processus cognitifs suggèrent que les acteurs sont victimes de biais et d'erreurs dans l'appréhension de ces interactions (Zajac E.J et Bazerman M.H, 1992). En présentant aussi les travaux de Schwenk C.R (1984) qui a tenté d'isoler les biais

  Objectifs du module   But du mémoire Le mémoire : identifie un problème de gestion, analyse sa nature et étudie ses différents aspects et implications ; permet d’effectuer des recherches de données ; présente les méthodes appropriées à l’analyse des résultats et à la formulation de conclusions fondées sur vos recherches ; invite à un travail critique personnel. Missions de vos « encadreurs » L’étudiant, pour l’élaboration de son mémoire, bénéficie de l’aide directe de deux personnes aux rôles

chômage qui offre un service de photocopies près de son école et le jeune ingénieur qui monte une entreprise d'électronique très spécialisée dans une pépinière d'entreprises ? » demandent Julien et Marchesnay (1990). Le premier objectif de cette recherche est de mettre en exergue une typologie de dirigeants dans un contexte particulier au sein duquel, à notre connaissance, ce travail n’a jamais été réalisé : les PME tunisiennes. Cette typologie s’appuiera sur deux types de variables : des variables

|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| THESE pour obtenir le grade de Docteur de l’Ecole des Mines de Paris Spécialité «Sciences de Gestion» présentée et soutenue publiquement par Imène LATIRI DARDOUR le 4 Décembre 2006 Pilotage du changement organisationnel et recherche intervention en univers hostile D’un modèle à phases à un modèle à options, sur le cas de la joint venture SGHQ en Chine Directeur de thèse : Albert DAVID Jury Albert David Marc Bonnet Franck Tannery Jean Claude Moisdon Sylvie Chevrier Directeur

Laboratoire CEREGE La multidimensionnalité en Sciences de Gestion Application au contrôle d’une filiale à l’étranger et au comportement d’achat d’un produit de l’enfant Mémoire présenté en vue de l’obtention de l' Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion par Johannes Schaaper Maître de Conférences à l’I.A.E. de l’Université de Poitiers 10 janvier 2007 Jury : M. Bruno Amann, Professeur à l’Université de Toulouse III - Paul Sabatier, rapporteur M. Christophe Benavent, Professeur

changement de et dans les organisations. Nous proposons pour cela une typologie des analyses et relevons les questions fondamentales qui structurent chacun des axes ainsi développés. En fait, il serait impossible de dresser un panorama complet des recherches sur ce thème tellement les paradigmes différents et les écrits prolifèrent renvoyant à chaque fois à des conceptions différentes des organisations et des approches que l’on peut avoir de celles-ci. Nous avons donc décider de faire un certain nombre