Techniques De Motivation Au Sein De L Entreprise Marocaine

Présentation de l’agence de communication dans le contexte marocain : *cas d’une agence publicitaire : 1 : les fonctions d’une agence 2 : la rémunération d’une agence 3 : les agences les plus anciennes III/Les relations entre annonceurs et agences ? IV/Les perspectives des agences de communication au Maroc ? Conclusion Introduction Le secteur de la publicité et du hors médias marocain est économiquement de taille moyenne, quand on le limite à

DRH de Nexans et Vice-Président de l’AGEF RÉSUMÉ La fonction RH joue dorénavant un rôle stratégique au sein des différentes structuresorganisationnelles du tissu économique marocain, en témoignent les débats ininterrompus sur les problématiques et les enjeux RH entre décideurs, dirigeants, salariés et partenaires sociaux, mais aussi le développement spectaculaire de cette discipline au sein des universités et grandes Ecoles de Commerce. Il est à souhaiter que l’évolution spectaculaire de cette

. Chapitre 3 : l’entrepreneur innovateur L'entrepreneuriat est un moteur de développement entrepreneurs qui réussissent sont des personnes qui transforment les idées en entreprises commerciales rentables. Ce processus nécessite souvent des talents spéciaux, y compris une capacité à innover, à introduire de nouveaux produits, et à explorer de nouveaux marchés. Il exige aussi une capacité à gérer les autres, à attribuer des priorités aux tâches d'accroître l'efficacité de la production, et à

Sommaire Dédicace …………………………………………………………………….….2 Remerciement ………………………………………………………………..…3 Introduction ……………………………………………………………………..4 Partie I : Présentation du groupe OCP…………………………………………………….6 Fiche technique………………………………………………………………….7 Historique ……………………………………………………………………….7 Organigramme de l’OCP………………………………………………………...8 Présentation du service de gestion de personnel………………………………...9 L’organigramme du service de gestion du personnel…………………………..10 Partie II : Introduction : Définition

audiovisuel très marquant par rapport aux autres pays voisins. Au Maroc le secteur, en comparaison avec les données mondiales ou juste régionales se situent encore dans un stade embryonnaire et se trouve en difficulté. Pour le gouvernement marocain, la réforme de l’audiovisuel est au centre des préoccupations du ministre de la communication. Nabil Benabdellah aborde la question avec beaucoup plus de panache que ses prédécesseurs. Le temps de l’hésitation est-il réellement révolu. La réforme

ISCAE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Sous le Thème FORMATION CONTINUE : DYNAMIQUE DE CHANGEMENT ET DEVELOPPEMENT DE LA PME MAROCAINE Par Membres du jury Omar TANANE Président : Mr. Bouzid AZZOUZI Professeur à l’ISCAE, Directeur de Recherche. Suffragants : ● Mr. Jamal RHMANI Ministre de L’Emploi et de La Formation Professionnelle. ● Mr. Ahmed ASSLOUN Professeur

mondialisation et à l’ouverture des frontières économiques corollaire aux accords de l’OMC, et à ceux de libre échange conclus par l’Etat marocain avec de nombreux Etats étrangers. Il s’agit également de l’obsolescence des compétences due à l’avènement des technologies, de l’information et de la communication. C’est dans ce sens que les entreprises marocaines, aujourd’hui, ce sont rendues compte de la nécessité de remettre en cause toutes leurs stratégies organisationnelles et principalement leurs

pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant toute ma période de stage au sein de l’entreprise  EMID : MR Rachid Hajbi, Directeur du département ressources humaines, pour son accueil, sa confiance immédiate, et pour son orientation précieuse de mes activités au sein du département.Madame Siham Habbadi, Responsable ressources humaines, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle

aidés. LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE ET LE CONTROLE DE GESTION 2 LISTE DES ABREVIATIONS RSE Responsabilité Sociale des Entreprises CG Contrôle de Gestion CGS Contrôle de Gestion Social CGEM Confédération Générale des Entreprises Marocaines ISO International Standardisation Organization PP Parties Prenantes PME Petites et Moyennes Entreprises SARL Sociétés à Responsabilité Limitée SA Sociétés Anonymes LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE ET LE CONTROLE DE GESTION 3

1- L’entreprise marocaine face au changement organisationnel L’Entreprise Marocaine face au changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@Hotmail .Com Résumé : Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel. Il fournit les résultats de