Techniques De Controle Des Comptes

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complexe que l’audit dans le secteur public, il s'avère important et même nécessaire d'essayer de définir les concepts clés. Tout d'abord, qu'est ce qu'un secteur public ? Selon la classification de l’article 1 de la loi n° 69-00, relatif au contrôle financier de l'Etat sur les Entreprises Publiques et autre organismes, un secteur public comprend 1- Les Organismes publics : Composés des entités suivantes : • L’Etat : désigne la personne morale de droit public qui, sur le plan

2008 / 2009 GLG102 – TECHNIQUES ET NORMES POUR LA QUALITE DU LOGICIEL AUDITEUR AUDITEUR Eric LELEU NUMERO D’AUDITEUR NPC008029 HISTORIQUE DES MODIFICATIONS DATE 15/01/200 9 28/01/200 9 29/01/200 9 AUTEUR Eric LELEU Eric LELEU Eric LELEU DESCRIPTION Création Rédaction Mise en forme, correction et validation VERSION V_1.0 V_2.0 V_3.0 Le COBIT : Socle de la gouvernance des SI 1 Dossier réalisé par Eric LELEU CNAM 2008 / 2009 – GLG102 – Techniques et Normes pour la

Bibliographie 19 Introduction Le thème du présent rapport semestriel s’inscrit dans le cadre d’un audit spécifique des comptes de cotisations dans une institution de retraite. Dans le cadre de notre mission d’audit et lors du contrôle des comptes annuels de cette institution, la revue du cycle cotisations avait mis en évidence la problématique suivante : un certain nombre de comptes cotisants avaient la qualification de « cotisations non contentieuses » alors même qu’elles avaient une antériorité significative

Mémoire de Master pour l’obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) DE LA ATURE DES LIE S E TRE AUDIT ET LUTTE CO TRE LA FRAUDE Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) SOMMAIRE I TRODUCTIO ....................................................................................

RESPONSABLE DES METIERS CONTROLE COMPETENCES PROFESSIONNELLES Compétences managériales :  Animation d’équipe • Donner du sens à l’action • Décliner les objectifs et stratégies de l’entreprise au sein de sa propre entité jusqu’aux objectifs individualisés • Savoir convaincre et motiver sur les priorités de l’entité avec un souci permanent de progrès et de coopération • Savoir conduire les entretiens d’évaluation professionnelle et les formaliser  Communiquer et échanger

La fraude fiscale et le contrôle des entreprises au Maroc E.N.A : 2004/2007 REMERCIEMENT Au terme de ce modeste travail, Je tiens à exprimer ma gratitude et ma reconnaissance à monsieur Ahmed NARHACH, professeur à l’Ecole Nationale d’Administration, pour ses directives et ses conseilles précieuses qu’il m’a fourni tout au long de la rédaction de ce travail. Je tiens à remercier également monsieur MUSTAFA TAÏMI directeur de l’Ecole Nationale d’Administration, monsieur OMAR IDALI directeur

mission d’audit 4 2- Nature d’une mission de commissariat aux comptes 4 3- Niveaux d’assurance 5 4- Notion de certification, de régulation, de sincérité et d’image fidèle 5 partie 1 : phases d’une mission d’audit 7 1- PHASE 1 : Préliminaire 8 2- PHASE 2 : Evaluation du contrôle interne 12 3- PHASE 3 : Contrôle des comptes 19 partie 2 :CAS PRATIQUE " société BRICOMA" 26 1- Evaluation du système 26 2- Contrôle des comptes 28 3- Cnclusion 29 conclusion 30

réalisée par les laboratoires. Aussi, afin d’accompagner les laboratoires dans leur démarche, des groupes de travail ont été constitués pour les techniques d’analyse les plus courantes, sous l’égide de l’INCa, à partir du printemps 2013. Chaque groupe de travail était constitué de représentants des plateformes de génétique moléculaire utilisant la technique concernée en routine diagnostique et disposant d’une expertise dans le domaine. Les personnes participantes ont un profil de biologistes, pathologistes

: Définitions du contrôle interne ………………………………………........ |2 | |Section III : La normalisation du contrôle interne……...………….…………..…………  |4 | | | | |Chapitre I : Les Eléments du Contrôle Interne