Taylorisme Introduction

stipule pas une autre durée de travail, le salarié est considéré comme travaillant à temps complet. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation

du concept Le concept de la GPEC est apparu en 2 étapes. Avant de parler de GPEC, on parlait de l’École des Ressources Humaines a) L’école des RH Elle est apparue après la 2nd guerre mondiale par opposition à l’école classique (Taylorisme, Fordisme) qui se caractérise par la recherche de la production à travers une stratégie individuelle. L’école des RH met en avant 2 choses : * La notion de groupe : on peut être productif si on met les moyens pour travailler ensemble

préconisent l’introduction d’une logique de rationalité dans l’accomplissement de toute démarche gestionnaire. Section 1 ■ Du taylorisme au mode de production fordiste Section 2 ■ Les premières critiques du management industriel Section 3 ■ Administration, mode de management et exercice de l’autorité Section 4 ■ L’école néo-classique des organisations DU TAYLORISME AU MODE DE PRODUCTION FORDISTE Le courant de pensée et d’action constitué par les travaux fondateurs de F.W. Taylor et ses continuateurs

de se dépasser lorsque celui-ci pouvait vois la fin de son projet et donc de se rendre compte de son œuvre, cependant si un homme est contraint à toujours répéter la même tache, si son travail est un travail à la chaine, dérivé du Fordisme et du Taylorisme, et que celui-ci consiste à répéter un acte abrutissant toute la journée et toutes les journées de la semaine ; l’homme ne peut alors pas se rendre compte de l’importance de son geste dans le projet de son entreprise, cet homme qui peut être qualifier

Premier postulat : une approche scientifique Deuxième postulat : la gestion de production sur le terrain est inefficace (flânerie et pertes de temps) Qu’est-ce que l’OST ? Prolongements et critiques Prolongements : du taylorisme au fordisme Les principales critiques du taylorisme 1) Une méthode scientifique 2) La division verticale du travail - séparation entre « conception » et « exécution » - création d’un Bureau des Méthodes 3) La division horizontale du travail - la décomposition

ayant pour but d'augmenter la productivité des usines. Les postulats de Frederick Taylor proposent la division du travail en tâches élémentaires afin d’éviter la fatigue et le bas rendement. D'autres courants tels que le Fordisme se sont inspirés du Taylorisme pour créer par exemple le travail à la chaine. Henri Fayol base sa théorie sur une liste de 6 fonctions que doit effectuer selon lui un dirigeant : technique, commerciale, financière, de sécurité, comptable et administrative. Cette dernière revêt

une puissance intacte après la guerre de 1914. Ils devient le 1er founisseur de l’Europe, 1er banquiers et industriels du monde Ils ont plusieurs avantages conséquents comme l’avancé technologique et les nouvelles méthodes de travail comme le Taylorisme (travail à la chaine) et le Fordisme (écoulement de la production en grande quantité). La crise de 1929 Les Etats-Unis terminent leur croissance et cela devient le détonateur qui va les amener au KRACH de Wall-Street qui sera dû aux mauvais achats

critiquées. Enfin, la réputation de fiabilité qu’ont les produits Toyota a subi un dur coup lorsqu’en 2010 la firme a été contrainte de rappeler 1,8 millions de véhicules dans le monde, le tout pour un problème d’accélérateur résume : Après le Taylorisme et le Fordisme un nouveau système de production est inventé dès 1947 par Edouard Déming, un américain, et perfectionné par les japonais le Toyotisme. Il consiste en un système de production plus flexible, avec une qualité supérieur de la production

l’histoire de l’automobile. Le lendemain de la Première Guerre mondiale, elle équipait près d’un couple américain sur deux, parmi ceux qui possédaient une voiture. Henry Ford dut notamment ce succès au fordisme, un mode de développement inspiré du taylorisme basé sur la rationalisation et la standardisation. La rationalisation est la décomposition de l’activité de l’ouvrier en tâches simples ce qui conduit à une simplification et une normalisation des gestes ainsi qu’une augmentation conséquente

demandaient une main-d’œuvre disciplinée et qualifiée, désireuse et capable d’effectuer des tâches répétitives sur la ligne d’assemblage. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) de Frederick W. Taylor, plus connues sous le nom de Taylorisme, avaient déjà décrit la façon dont la productivité du travail pouvait être radicalement augmentée en décomposant chaque mouvements du processus d’assemblage et de les organiser selon des normes rigoureuses de temps et de cadence.   Ce qui était