Taylorisme Fordisme Et Toyotisme

|4.2 Les différentes formes d’organisations du travail : | | |Division du travail, coordination, spécialisation, standardisation, polyvalence, OST, toyotisme, réseaux, | | |enrichissement des tâches, flexibilité. | |Thème 5 |5.1 Les différents acteurs et leurs rôles :

produire des biens ou de fournir des services afin de satisfaire la demande de marché. Cela suppose une organisation qui sera pour l’entreprise la garantie de son existence et de sa pérennité. Ainsi le fordisme a succédé au taylorisme au début du 20ème siècle et s’est vu lui-même améliorer par le toyotisme dans les années 1970. Ce dernier a été créé au Japon par le directeur de la production et vice-président de l’entreprise automobile Toyota, l’ingénieur Taïchi Ohno. Il s’agit d’une nouvelle organisation

par des General Purpose Technology (GPT) qui st des technologies à usage multiple dont le potentiel excède les intentions et l’imagination des inventeurs. 2) Une révolution sociale : L’invention de l’électricité au 19ème siècle a entraîné le taylorisme et l’OST. On croyait au début qu’elle permettrait aux petits artisans de s’affranchir des grandes ent. Car auparavant travail dans l’usine organisé en « factory system » autour d’une machine à vapeur, que les petits ouvriers ne pouvaient pas s’acheter

Nous retrouvons ici un principe développé par l’économiste britannique John Maynard Keynes, qui montre l’importance de la demande. Nous retrouvons également un des principes du toyotisme (méthodes d’organisation du travail d’origine japonaise en opposition sur de nombreux points avec les principes du taylorisme et du fordisme), celui des flux tendus ou juste-à-temps : on vend d’abord, et on lance la production ensuite pour éviter de se retrouver avec d’importants stocks de produits invendus. C’est

Internet, qui marque déjà une première rupture en ce sens qu’elle suppose une nouvelle organisation du travail. Celle-ci, et ce sera notre deuxième rupture, se distingue du taylorisme et du fordisme de l’ère industrielle, anéantis par des contradictions à la fois interne et externe ; elle repose pour sa part sur le toyotisme et se veut un modèle qui s’adapte rapidement à la demande dans un processus productif optimisé et de qualité. Ainsi sous cette nouvelle organisation, l’employé se verra attribué

moment Taylor et la naissance de la psychosociologie du travail La sociologie du travail est en effet largement débitrice du mouvement d’idées et de réformes organisationnelles concrètes qu’a engendré Taylor, ou plutôt le taylorisme. En France, c’est ainsi en réaction au « taylorisme » que se développe les premiers travaux empiriques (ie fondées sur des enquêtes) de sociologie du travail [en réalité, déjà des enquêtes au 19ième et notamment en France avec les travaux de Villermé, évoqué la semaine dernière

les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du Taylorisme. * « On ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela, alors mets toi au travail » Taylor à l’ouvrier Mickael J.Shartle Le Taylorisme Contexte : L’Amérique des années 1900, beaucoup de main d’œuvre non qualifiée, immigrants Comment augmenter la productivité ? Quels travail peuvent ils occuper, alors

travail définis par J.W.Taylor trouvent une application concrète dans le cadre d’une forme d’organisation du travail définie par Henri Ford. 2. La mise en pratique du Taylorisme dans l’organisation fordiste du travail Henri Ford, industriel américain fondateur de la « Ford Motor Company » en 1903 s’inspire des principes du taylorisme pour mettre en place une nouvelle forme d’organisation du travail. 2.1 La démarche de Henri Ford Henri Ford crée une société de production de véhicules particuliers

ratio de production sur une durée donner et l’autre nous donne le chiffre d’affaire réaliser donc un plan financier peu être établie. Pour augmenter la productivité certaine personne on donc mis en place des méthodes pour l’accroitre. Il y a eu le Taylorisme de Frederik Winslow Taylor qui a mis en place la division verticale, la division horizontale du travail et le salaire au rendement et le contrôle des temps. La division verticale du travail est une étude de poste pour qu’il soit amélioré à l’ avenir

2 70,9 Source : DARES, Premières Synthèses, n° 52-1, décembre 2004, France. Corrigé Les conseils de l'enseignant Le sujet exige évidemment un rappel des principes de l'organisation taylorienne et fordienne, mais aussi de la montée du toyotisme qui l'a remise en cause. Le danger serait de prolonger exagérément la nécessaire description de ces systèmes d'organisation au détriment de l'analyse de leurs éléments de rupture et de continuité. Le devoir doit donc se partager entre ces deux objectifs