Taylorisme Fordisme Et Toyotisme

normative sur la division du travail est porté par Taylor. 1. F.W. Taylor (1856 – 1915) Cette ingénieur américain souhaite augmenter la productivité au travail pour cela il va créer l’Organisation Scientifique du Travail (OST) aussi appelé le Taylorisme. Il observe les travailleurs et remarque une « flânerie systématique ». Selon Taylor et les classiques, l’individu travail pour avoir un salaire, il échange sa force de travail contre un salaire. Pour cela il propose une division du travail :

le marché) * Secteur privé : Sté de capitaux : actionnariat responsable à hauteur des apports Sté de personne : pas de différence entre l’E et le propriétaire Aux sources du management contemporain L’école classique du management Le taylorisme 1911 : manière optimale de réaliser une tâche. Objectif : Obtenir des gains de productivités de 200% en réaffirmant les fonctions de planification et la nécessité pour les ouvriers d’obéir scrupuleusement aux ordres. Principe : * Rémunération

(voir ci-contre). PRINCIPALES NOTIONS Division du travail (horizontale/verticale, technique/sociale) NOTIONS SECONDAIRES Organisation taylorienne / fordienne / toyotiste du travail, néo-taylorisme, post-taylorisme, productivité, externalisation, internalisation, les 5 zéros du toyotisme, enrichissement des tâches, groupes semi- autonomes, rotation des postes, diversification et individualisation de la demande, cercles de qualité, flexibilité, rendements d’échelles, qualifications, emplois

Selon les époques, les moyens employés pour améliorer la productivité ont changés : Progrès technique : il est intégré à l'investissement et il permet une amélioration de l'efficacité du travail. L'organisation du travail : taylorisme, fordisme, toyotisme puis aujourd'hui flexibilité et implication des salariés. La formation et la motivation des salariés : l'entreprise doit être qualifiante (les compétences des salariés doit progresser avec l'expérience et avec le partage des informations)

s’obtenir grâce à : -L'investissement immatériel : C'est le développement de la formation, de la recherche et développement. -L'organisation du travail, afin de s'adapter aux fluctuations de la demande (illustration : passage du taylorisme au fordisme, puis au toyotisme). -L’innovation technologique et commerciale, qui va apporter une rente de monopole temporaire. L'entreprise peut ainsi produire une différenciation verticale (offre d'une gamme complète de produits) et une différenciation horizontale

marché économique : → Les innovations de procédés : qui sont toutes les innovations techniques, stratégiques des entreprises pour avoir plus de gains de productivité : dont l’OST : Organisation Scientifique du Travail : le taylorisme ; le fordisme et aujourd’hui le toyotisme qui ont augmenté considérablement la productivité du travail dans les entreprises. Comme le souligne le Document 6, plus la productivité du travail est élevé plus le PIB du pays est élevé ce qui signifie que cela profite à la

plupart des IDE) Baisse des taxes douanières en 1947 ( diffusion des produits) Organisation scientifique du travail (début XXe siècle)  3 stades Taylorisme Division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (sidérurgie, moindre fatigue pour l’ouvrier) Fordisme Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation) et division horizontale du travail (parcellisation des tâches) et l’apparition

les auteurs c’est sa fonction de régulation au sein de la société. L’entreprise formate les individus B. Sociologie du travail Auteur : Friedman Sociologie centrée sur le travail ouvrier et qui va s’appuyer sur une critique très forte du taylorisme. Cette sociologie considère que l’organisation est un lieu de reproduction des rapports sociaux et de domination. III. Approche économique de l’organisation A. Le courant managérial Berle EANS. Il s »intéresse à la coexistence au

les salariés liés à l'entreprise par un contrat de travail à temps complet ou à temps partiel. Emp1oi : Description des fonctions confiées à un salarié. Enrichissement des tâches : Méthode d'organisation développée en réponse aux limites du taylorisme, qui consiste à donner au salarié un produit à réaliser de A à Z, ce qui le rendre plus intéressant. Entreprise : Unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché en vue de faire du profit

vont être intégrés comme une composante légale d’un système de gestion des conflits. . A partir de ce moment-là, les salariés ont pu participer aux diverses négociations avec les employeurs. L’exemple du Taylorisme/Fordisme dans l’émergence des conflits sociaux en entreprise Le taylorisme est né au début du XXème siècle, dans une économie particulière, il s’agissait d’accompagner des gains de productivités énormes des industries, tout en intégrant des salariés qui n’avaient pas des cultures