Taylorisme Fordisme Et Toyotisme

consommation des années 50 a-t-elle connut sont apogées, quelles en étaient les limites et les contestations ? Nous étudierons dans un premier temps la société de consommation puis dans un second temps ses limites et ses contestations. Le taylorisme et le fordisme sont les pourvoyeurs de la société de consommation des années 30. En effet les populations ont des besoins considerablespour se reconstruire. Ses techniques de production proposent le plein emploi. L’arrivé sur le marché de nouvelles technologies

l’entreprise A/ De l’ost au Toyotisme 1/ L’OST : une innovation organisationnelle dans le prolongement de l’analyse d’Adam Smith L’Ost a été imaginé par Smith, mise au point par Taylor et généralisé par Ford. L’ost de Taylor repose sur : -une division verticale du travail : différenciation entre celui qui conçoit et celui qui exécute -une division horizontale du travail : répartition des taches entre les ouvriers qui résulte de la parcellisation du travail Le fordisme va introduire de nouveaux

de l'organisation (Taylor) Au départ, réflection de terrain sur l'efficacité des organisations. Les théories fondatrices : aujourd'hui encore le taylorisme n'est pas mort. La rationalisation de la production est toujours centrale. La critique du taylorisme porte sur l'importance de l'humain. On n'a pas avancé sur la défense ou la critique du taylorisme. I. la rationalité au centre de l'organisation I.1 l'organisation bureaucratique (Max Weber) 1) le concept de la bureaucratie Max

Superiaurité au FRS Au debut du 20eme siecle on trouve dans les pays industrialisé un economie de l’offre (pas de pb pour ecouler les stocks) Les methodes sont plus baser sur produir plus et + vite C’est le fordisme et le taylorisme ( travail a la chaine, model unique) - le taylorisme : organisation du travail de maniere scientifique, porté sur les methodes de production, gestion du temps de travail et deplacement des employés. Organisation du travail par poste et non par metier => travail

La production est la transformation de ressources dans le but de créer des biens et des services. Ce processus est différent selon le produit et les choix de l’organisation. Il existe 3 grandes conceptions de l’organisation de la production : TAYLORISME : Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante

productivité de Ford est très haute ce qui garantit son succès mais aussi l'uniformisation. L'usine moderne contraste avec les premières usines de Ford. Maintenant, les machines ont remplacé les humains pour amoindrir les coûts. Dans les années 70, le toyotisme est créé. La règle des cinq 0 : 0 défauts, 0 délais, 0 Papiers, 0 stock ( on travaillera à la demande ), 0 pannes → c'est la théorie du juste à temps. On peut dire qu'il y a des suds car il y a des différences entre ces pays. Certains pays comme

la commande M.Reghioui - 2011 22 3.2 Taylorisme (1) C’est un modèle d’organisation industrielle qui a permis de faire de grand progrès en terme de productivité dés le début du XXème siècle. Principe : embaucher des personnes peu qualifié pour faire des tâches simples. Procédure : • Analyse des opérations à effectuer pour la fabrication • Chronométrage de ces opérations • Décomposer les opérations en tâches simples M.Reghioui - 2011 23 3.2 Taylorisme (2) Effets: • Les tâches complexes sont décomposées

cercle vertueux liant hausse de la production, de la productivité, des profits, de l’investissement et de la consommation, le fordisme entre en crise vers la fin des années 1960. De nouveaux principes d’organisation du travail (c'est-à-dire la répartition des tâches et des compétences entre les salariés au sein d'une unité de production) voient alors le jour comme le toyotisme. S’inscrivant dans la lignée de leurs prédécesseurs, ils véhiculent toutefois des valeurs foncièrement nouvelles; ayant toujours

libéraliste celui-ci s’inspire de trois principes : • Le Taylorisme (1880), qui est nommé ainsi par rapports à Frederick Winslow Taylor, il se base sur l’organisation scientifique du travail (OST). on remplace le travail artisanal par des chaines de production où chaque employer a une tâche qu’il exécute à un rythme infernale. • Le Fordisme (1908), qui tient son nom du célèbre constructeur automobile Henry Ford, il s’inspire du concept du taylorisme mais en le poussant un peu plus loin. Les chaines

TOYOTISME Pour l'essentiel des travaux de William Edwards Deming et des écrits de Henry Ford aux États-Unis. L'ingénieur Taiichi Ohno, système de gestion de l'entreprise, Toyota 1962: réduire les coûts et éviter le gaspillage ; maintenir une qualité optimale des produits tout au long de la chaîne de production; éviter l'offre excédentaire. Si certains modèles de voitures se vendent moins, il faut en réduire la taille des séries, ce qui implique une baisse des stocks. Les voitures et les pièces