Taylorisme Et Fordisme Situation Actuelle

Document 3 Selon l’auteur, pourquoi l’organisation scientifique du travail (ex-taylorisme ou fordisme) sera un mode d’organisation optimal ? Il le sera grâce à sa productivité, un travail répétitif est une garantie d’une qualité élevée. Toutes les tâches sont découpées en fonction de la personne. La situation actuelle, du fait du chômage grandissant, on n’a pas le temps de réfléchir à une solution nouvelle. Le taylorisme était à ses débuts présents dans le domaine industriel et maintenant il fait partie

mains. Le travail qu’il effectue lui échappe en qq sorte, puisqu’il est fait pour un autre. C’est en ce premier sens que l’on dira que le travail est aliéné (alienus : autre) De la un second degré d’aliénation : le travailleur se trouve dans une situation qui ne lui permet pas de se reconnaître dans ce qu’il fait, puisque la recherche du meilleur rendement conduit à une division croissante du travail. L’homme est alors réduit à accomplir un geste répétitif et parcellaire qui n’a rien de valorisant

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

révolution industrielle Mais irrégularités plus ou moins marquées (crise de 1929 et des fluctuations significatives tout au long du trend de croissance) Phénomènes structurels irréversibles (ou difficilement réversibles) doivent être distingués des situations conjoncturelles: ◦ garder à l'esprit que la croissance à long terme représente le phénomène structurel et les crises apparaissent conjoncturelles ◦ mais cette position sera à nuancer, car les crises comprennent des dimensions structurelles et la

gaspillage Nécessité d’une étude poussée (gestes, temps, facteurs techniques) Observation de terrain et conclusions : L’étude doit être réalisée par des spécialistes scientifiques qui élaboreront de nouveaux modes opératoires. B) Le taylorisme Taylor dégage 2 postulats fondamentaux : « One best way » : le « technicien de l’organisation » grâce à ses méthodes scientifiques peut déterminer la meilleure façon pour l’entreprise de s’organiser. Diriger une entreprise devient un problème

moment Taylor et la naissance de la psychosociologie du travail La sociologie du travail est en effet largement débitrice du mouvement d’idées et de réformes organisationnelles concrètes qu’a engendré Taylor, ou plutôt le taylorisme. En France, c’est ainsi en réaction au « taylorisme » que se développe les premiers travaux empiriques (ie fondées sur des enquêtes) de sociologie du travail [en réalité, déjà des enquêtes au 19ième et notamment en France avec les travaux de Villermé, évoqué la semaine dernière

monde a connu une croissance économique sans précédent marqué par des fluctuations dans le temps et des disparités dans l’espace. Durant cette période se développe le concept d’économie monde. Si le mot « mondialisation » est récent, le phénomène actuel n’est que la continuité d’un processus ancien. Entre fin 19ème et début 20ème, elle connaît son apogée, avant de prendre une ampleur considérable à partir de 1945. Quelles sont les caractéristiques de l’économie mondiale depuis 1850 ? Quelles mutations

assurant des débouchés aux produits fabriqués : la hausse des salaires (five dollars day) va permettre d’augmenter le pouvoir d’achat des salariés, ce qui va alimenter une consommation de masse. On peut alors parler de cercle vertueux fordiste (le fordisme devient un mode de régulation macroéconomique) : les gains de productivité permettent de baisser les prix de vente et d’augmenter les salaires. La demande accrue alimente à son tour les débouchés en permettant ainsi la production de masse. En produisant

avant la transition, les négociations se faisaient uniquement grâce au facteur humain ce qui n’est plus le cas par la suite. Toutefois, évoluer avec des personnes d’un milieu social similaire permet une meilleure communication et la même vision des situations. * Le Contrôle de l’espace, du temps et de la technologie Le besoin de contrôle qu’éprouvent les employeurs influence le choix des technologies et de la main d’œuvre. De manière générale, les employeurs s’adaptent en employant tantôt la