Taylorisme Et Fordisme Situation Actuelle

révolution industrielle à la naissance du marketing. La priorité est d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît la production de masse (le fordisme applique le taylorisme). La crise de 1929 (dépression) suscite une économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

entreprise. C’est un constat dur à admettre pour nous, managers et dirigeants. À peine 10 % de nos salariés sont vraiment impliqués dans notre entreprise. Cependant, nous devons garder espoir et sentir ce que cela signifie. Imaginons une entreprise actuelle où 10 % de ses employés sont motivés. Imaginons maintenant cette même entreprise qui passerait à 20 %, puis 30 %, puis 50 % puis 70 % d’employés motivés. Les performances économiques ne pourraient que bondir et le climat social serait bien plus

hiérarchie non plus → égalité. Le groupe d'amis s'oppose point pas point à l'entreprise. Il peut y avoir un leader tant que ça ne devient pas un chef. Cours n°1 – La division du travail La division du travail n'est pas née avec l'industrie (le taylorisme), elle existe depuis l'Antiquité. Elle a toujours intéressé les philosophes (de Platon (400 ans avant J.C.] à Hannah Arendt [décédée dans les 70's ou 80's]), elle a toujours été l'objet de réflexion. Hannah Arendt a beaucoup écrit sur le totalitarisme

d'organisations industrielles de grande taille du fait du pouvoir d'achat limité de la majeure partie de la population qui ne peut soutenir la demande de produits industriels. Cependant, le développement du marché automobile en Asie montre que la situation évolue. CHAPITRE 3 Les entreprises Les entreprises représentent 88 % des agents productifs en France. Elles occupent prépondérante dans le système productif français. Les entreprises sont diverses. Il est possible de les regrouper selon trois

1993 Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995. Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de

bourgeois, eux, peuvent décider de différer leurs embauches. Le contrat de travail n’est donc pas juste, il se fait en faveur des bourgeois. A la base les prolétaires sont déjà exploités, mais le fonctionnement du capitalisme va accentuer cette situation. Ils seront de moins en moins payés parce que dans une logique de marché, le travail devient un produit commun. La concurrence entre les travailleurs va donc entraîner une diminution des salaires jusqu'au minimum possible, c'est-à-dire jusqu’à la

les difficultés des PED, s’interroger sur les causes de ces difficultés (S 95) I Le constat des difficultés du Tiers Monde A des problèmes communs (transition démographique, pauvreté et inégalité, économie extravertie et duale,…) B et des situations spécifiques (tous les PED ne sont pas logés à la même enseigne) II Des explications diverses : A simple retard ou des blocages qui alimentent les difficultés B libre échange et/ou protectionnisme pour mieux maîtriser son ouverture C des

performances 36 C- Le tableau de bord Ressources humaines 36 D- Les axes clé de pilotage 36 E- La mesure des indicateurs clé Ressources humaines 37 conclusion : 38 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Introduction D ans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial

Frederick Taylor a mis au point une méthode de rationalisation de la production afin d'augmenter la productivité. Son organisation scientifique du travail qui a rencontré beaucoup de résistances est appelée le taylorisme. Fayol (1841-1925) s’inscrit dans la continuité du Taylorisme et du Fordisme c'est-à-dire une méthode d’organisation essentiellement motivée par le rendement mais il s’intéressera notamment à l’administration : le Fayolisme. L’actualité peut être définie comme l’état de ce qui est