Taylor Ciblage Inflation

l’incertitude sur les rendements réels et à favoriser les calculs économiques des agents, aussi bien domestiques qu’étrangers. Figure 31 — M  aroc : inflation et inflation sous-jacente, 1999-2013 (en pourcentage) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Inflation Inflation sous-jacente Source : Haut-Commissariat au Plan et calculs de Bank Al-Maghrib. Cependant, depuis quelques années l’économie marocaine enregistre des

son niveau de vie au niveau observé dans d’autres pays émergents. La mise en œuvre de réformes structurelles a amélioré la productivité globale de l’économie et renforcé sa résistance aux chocs. La conjoncture macroéconomique, caractérisée par une inflation modérée et des réserves de 9 Voir, en plus de détails, Bank Al-Maghrib n°3/DOMC/2005. Voir, en plus de détails, l’Article 3 de la circulaire de Bank Al-Maghrib n°31/DOMC/2007 du 01/03/2007. 11 Bank Al-Maghrib, LC n°134/DOMC/07 du 8 août 2007

Section II : Le principe de l’accélérateur simple Section III : Applications Chapitre IV : Emploi et chômage (Cours 6 H) Section I : Le marché du travail : La détermination du taux de salaire réel et de l’emploi Section II : L’arbitrage entre inflation et chômage : la courbe de phillips Section III : Applications Chapitre V : La fonction de demande de monnaie (Cours 6 H) Section I : Les motifs de détention de la monnaie Section II : Les fonctions d’encaisse réelle Section III : Applications

importations en provenance de leurs partenaires extra-zone. Ce modèle décèle quand même quelques limites au niveau technique, c'est-à-dire à la méthode d’estimation (Pooled Least Squares), un estimateur plus performant tel que celui de Hausman et Taylor (1981) pouvant corriger les problèmes d’endogénéité ; ensuite, le caractère statique et transversal du modèle, qui s’est imposé par la structure des données disponibles. L’introduction d’un régresseur retardé de l’endogène (Agbodji, 2007) aurait pris

changement du rapport entreprise/consommateur V. Le défi social VI. L'incertitude croissante de l'environnement CHAPITRE III : LE MARCHE DE L’ENTREPRISE SECTION I : L’analyse du marché I Définition du Marché II L’étude de Marché III Segmentation-Ciblage-Positionnement SECTION II : L’action sur le marché : le Marketing Mix I La Politique de Produit II La Politique de Prix III La Politique de Distribution III La Politique de Distribution 6 © IHEC Carthage, novembre 2013. Programme de la

corollaire, le management. Il s’oppose à la fois au bourgeois capitaliste, dont il méprise les valeurs (matérialistes) et le mode de vie (sans fantaisie, sans rêve), et aux principes du management originel, dont le caractère rationaliste et contraignant (Taylor, Fayol) lui semble incompatible avec sa propre méthode de création, fondée sur la subjectivité et la liberté. Enfin, au XXe siècle, la résistance au marketing s’inscrit dans un mouvement de réaction des populations traditionnelles des organisations

entreprises ont été confrontées à une forte réduction de leurs débouchés ce qui les a conduit à ajuster leur production, leur stock, leurs investissements et leurs effectifs au recul de la demande. La baisse des prix pétroliers a permis un net repli de l‟inflation, jouant un rôle d‟amortisseur dans la crise. La dégradation du marché du travail a incité les ménages à restreindre leurs achats tandis que le retournement des marchés immobilier et boursier, qui a réduit leur patrimoine les pousse à augmenter leur

lois sur la protection de l’environnement, politique fiscale, régulation du commerce extérieur, droit du travail, stabilité gouvernementale, etc. Facteurs économiques: Cycles économiques, évolution du PNB, taux d’intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, disponibilité et coût de l’énergie, etc. Facteurs socioculturels: Démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, changements de modes de vie, attitudes par rapport au travail, niveau d’éducation, etc. Facteurs

sur le savoir-faire des opérateurs de base. ÉCONOMIE D’ÉCHELLE C’est la diminution du coût moyen de production en raison de l’accroissement des quantités produites, les coûts fixes s’étalant sur un volume de production croissant. ERGONOMIE F. W. Taylor a été l’un des pionniers de l’étude scientifique des postes de travail en recherchant la meilleure organisation possible du poste de travail (position de l’opérateur, placement des outils…). L’ESSENTIEL DU COURS L’organisation du travail L ’organisation

synchronisation entre les partenaires au lancement : effet ovni, l’ODU est une surcharge de travail pour des équipes déjà saturées. Crainte de la nouveauté, fichiers de structures parcellaires, pas assez de présence sur le terrain faute de budget, mauvais ciblage trop anglé première ligne. ✖✖ Difficulté à communiquer avec les usagers intégrés, les médecins de ville, les pharmaciens. ✖✖ Nécessité de faire des présentations aux dirigeants et leaders régionaux, aux équipes de centres puis aux usagers (encore