Taches Effectuées Dans Le Service Commercial

lui sont soumises. Au Sénégal, c'est le texte de la loi 85-40 du 29 juillet 1985 portant quatrième partie du Code des Obligations Civiles et Commerciales (COCC) qui a rendu obligatoire l'audit légal pour les sociétés anonymes. C'est ainsi que la société « ABC », anonyme par sa forme juridique, n'a pas fait exception. Il s'agit d'une société commerciale qui a pour principale activité, l'achat et la revente de fournitures de bureau, matériel informatique, consommable et matériel électronique, mobilier

nord) a signé un accord d’exclusivité avec ce partenaire pour la distribution et la promotion des produits CANON en Algérie. Depuis sa création en 1994, SABI SYSTEMS ne cesse de progresser, tant sur le champ d’action (produits distribués et services offerts) que sur le plan extension géographique afin de vulgariser les produits CANON dans différentes régions du pays. 2. Le développement de SABI SYSTEMS et l’évolution de ses métiers : b. Le métier de SABI SYSTEMS :

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale L’entreprise SYNTHESE est une unité commerciale située à Issy les Moulineaux et spécialisée dans le commerce de chaussures et maroquinerie. Cette unité est située à proximité du Centre ville dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 2005. La structure

Détermination et Répartition des tâches L'organisation de l'Et consiste principalement en l'identification des différentes tâches et leur regroupement en unités de travail et en fonctions. 1 – Identification des tâches Elle est effectuée à travers: - une analyse minutieuse des # étapes et activités nécessaires à la réalisation de la P - regroupement des activités en unités et dans un ordre pratique. - un rassemblement des tâches complexes en activités (acheter

Stage d’initiation Lieu de stage: Consortium Industriel Commercial & Maritime Travail Réalisé par : Département : Techniques de management Année universitaire : 2009 / 2010 REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’Ecole Supérieure de Technologie (EST), Je remercie également Monsieur

Introduction………………………………….………………..…….……. 2 3 4 1ere Partie : PRESENTATION DE MARSA MAROC 1. Historique ………………………………………………..…………..……………… 2. Création et présentation ………………………..………………………………....… 3. Fiche d’identité de MARSA MAROC……………………………………………..…. 4. Activités et services………………………………………………………..………… 5. Organigramme.………………………… …………………………………...….….... 6. Ports gérés par MARSA MAROC ………………...…..……………………..…….….. 6 7 6 9 11 12 2eme Partie : PRESENTATION DE LA DIVISION « FREIGHT FOR WARDING » 1. Définition du « Freight

Recrutement et formation Animation et motivation Gestion des conflits Répartition des tâches Gestion du temps Évaluation des performances de l’équipe et de l’organisation Participation à la définition des objectifs de l’unité commerciale Suivi du cycle d’exploitation Gestion des équipements de l’unité commerciale Traitement des incidents Évaluation des performances commerciales et financières de l’unité commerciale Mise en forme et diffusion des résultats Élaboration d’un cahier des charges Constitution

financier de la SOREPCO SA Mme Marie noël DEFFO, notre encadreur professionnel pour sa disponibilité et sa précieuse contribution M. Blériot SOH, et M. Félix SIGNIE responsable du service comptable Pour avoir favorisée mon accès au service comptable M NGAINMOU D. GICLAIR, pour sa disponibilité Tout le personnel du service comptable de la Direction générale de SOREPCO S.A pour leur disponibilité et leur collaboration Mes chers et tendres parents M. et Mme MEFIENANG sans qui je ne saurais exister

Marjan Oujda : 12 ✓ Description de Marjane Oujda ✓ Les départements de Marjane Holding ✓ Le système d'information de Marjane chapitre 2 : Les taches effectueés : 13 Au niveau : ✓ de Réception de marchandises………………………………………………………………….. ✓ service commerciale ……………………………………………………………………………. ✓ service comptabilité……………………………………………………………………………….. Conclusion……………………………………………………………………………………… Annexe 39

BTS Management des unités commerciales Session 2007 REMARQUE : Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale REMARQUE : Nom du candidat : Prénom du candidat : Numéro d’inscription : ATTENTION : SOMMAIRE REMARQUE : VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC CERTIFICAT DE STAGE ACRC P. 4 ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ ACRC P. 5-6 REMARQUE : VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 DESCRIPTION