Taches Effectuées Dans Le Service Commercial

bancairesTroisième Chapitre : les tâches effectuées au sein de l’agence rabat-océan I-Aperçu historique de l’évolution du secteur bancaire au Maroc :Une phase qui s'étale de 1956 à 1966Une phase comprise entre 1967 et 1985 Une phase de 1986 à nos joursPremier Chapitre : La présentation du secteur bancaire marocain et Attijariwafa BankDeuxième Chapitre : Chapitre II : Présentation de l’agence et l’application conçue pour les opérations bancairesTroisième Chapitre : les tâches effectuées au sein de l’agence rabat-océan

point .pour sa générosité, sa confiance et pour m’avoir fait participer aux différentes tâches qu’il effectue. * Monsieur Abdelwafi RAFIK, chef de service technique, pour son accueil et sa sympathie. * Madame ZEHRAOUI Rkia, chargé de la clientèle service paiement, pour sa générosité, sa sympathie, pour sa quiétude et confiance envers moi. * Madame HADDADI Saida, chargé de la clientèle service accueil, pour son humeur plutôt chaleureuse et souriante. Enfin mes émouvants remerciements

et nécessaire pour nous guider vers le monde professionnel. Enfin, je tiens à témoigner ma connaissance et ma gratitude à tout le personnel de l’agence GEFCO, qui m’ont accordé toutes les explications concernant le fonctionnement complexe de leur service, et m’ont entouré de leur aide et leur gentillesse durant toute la période de mon stage. Table de matières : Introduction Générale……………………………………………………………………….. …………..4 Chapitre I :présentation de La Société GEFCO……………………………………..……………….....5

du fiduciaire …………………………………………………. 8 Déroulement du stage ……………………………………………………… 9 Notions et concepts ………………………………………….……………… 9 Chapitre 2 : Les taches effectuées ….……………………………….……. 10 La gestion manuelle de la comptabilité  ……………………………………. 10 L’établissement des déclarations fiscales :………………………………..….

ADRESSE :_____________________________________________ ______________________________________ TELEPHONE: __________________________ FAX :_________________________ (apposer le cachet de l’établissement de formation) Périodes de stage effectuées par le stagiaire : 1/ Missions préparatoires et de suivi Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum Nombre de demi-journées 2/ Périodes d’immersion totale Rappel: 5 semaines au minimum Nombre de journées ouvrables

Régulariser……………………..22 Section 6 : Processus De Traitement Des Intérêts De Retard………..23 Section 7 : Processus De Travaux D'inventaire………………………24 Chapitre 4 : Taches Effectuées Et Apport Du Stage……………………..26 Section 1 : Taches Effectuées Et Outils Mis A Ma Disposition….27 Section 2 : Apport Du Stage……………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………..29 Bibliographie………………………………………………………………..30

système bancaire leur permet d’approcher différemment leurs clients, puisque ces derniers se trouvent également être les détenteurs du capital, formant ainsi ce que l’on appelle « le sociétariat ». Outre le fait qu’ils bénéficient des différents services bancaires, les clients sociétaires participent également à la vie sociale de leur banque (Participation aux Assemblées Générales, possibilité de siéger au Conseil de Surveillance). 2. Les missions des BPR : Etablissements de crédit habilités

faire une analyse des procédures douanières. Notre travail était réparti en deux grandes parties, une première partie dans laquelle on devait approcher l'administration des douanes avec un questionnaire pour demander des informations sur les taches effectuées par tous les bureaux de douane ici a Fès. Et une deuxième partie dans laquelle on devait réaliser une enquête auprès des entreprises import/export avec un autre questionnaire pour chercher des informations sur la pratique du dédouanement par

contribue à détecter les failles et l’économie liées à certains processus décisionnels et permet d’apporter des solutions pour minimiser les risques de non- contrôle et d’inexactitude sur les données financières. Il vise à s’assurer que les opérations effectuées par le personnel sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction. Une étude a été menée concernant l’organisation interne de la SMC presse. Le sujet porte sur «  LE CONTROLE INTERNE DE VENTE ». L’objectif global

LA SOCIETE 1-HISTORIQUE……………………………………………………4 2- LES PRODUITS BEL………………………………………….5 3-FICHE TECHNIQUE……………………………………………6 II-PRESENTATIONS DES SERVICES 1-L’ORGANNIGRAMME…………………………………………7 2-PRESENTATION DES ERVICES……………………………9 CHAPITRE II : LES TACHES EFFECTUEES……………………………………………..14 CONCLUSION………………………………………………………………18 ANNEXES . Introduction Dans le cadre de la formation des techniciens supérieure