Taches Effectuées Au Service Commercial

I – Présentation de l’entreprise 5 A) Historique 5 B) L’agence Adecco Roanne 10 II – Les missions effectuées 12 A) Accueil 12 B) Administratifs 14 C) Recrutement 16 D) Partie commerciale 20 III – Les apports 23 A) Les acquis professionnels 23 B) Les acquis personnels 25 Conclusion

description de l'agence BMCI ( route taza ) 3.Organigramme 4. Les produits offerts par la BMCI ( minimum 4 produits ) Section 2 : les services au sein de l'agence 1. Opérations de caisse ( versement , retrait , mise à dispostion, virement ) 2. Chargé de clientèle ( ouvertures ) 3. Gestion de porte feuille et compensation 4. Les tâches effectuées au sein de l'agence Conclusion Introduction générale A la fin de la deuxième année d'études au sein de l'institut des hautes études bancaires

Ouidans quel cadre Animateur d’un club Non Ouilequel Autre(s) Non Ouije précise J’ai effectué une ou des périodes de stage en milieu professionnel : | Entreprise / ville | Activité principale | Durée du stage | Tâches effectuées | Commune de TOAHOTU | Administration publique | 3 JOURS | Secrétariat | Commune annexe de MANIHI | Administration publique | 3 semaine | Comptabilité | Collège du Sacré Cœur de TARAVAO | Établissement

la demande et la concurrence II – Présentation du système d’information comptable et de gestion • Présentation du service d’accueil • Le service d’accueil dans le système d’information • La configuration informatique du service III- Présentation des travaux réalisés • Les enregistrements de ventes dans le cas de la restauration rapide. • La marge brute commerciale • La TVA • L'affectation du résultat Conclusion Introduction : • Dans le cadre de mon BTS en

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2009 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Description de l’Unité Commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW

objectifs 3. Services offerts et tarification 4. Organigramme 5. Fiche signalétique 6. Terminaux gérés par MARSA MAROC Chapitre II : Département d’accueil : DTC 1. Présentation et missions du DTC 2. Organigramme fonctionnel du DTC A. Division DAPIG B. Division planning et exploitation du terminal EST C. Division technique : engins du parc D. Division suivi clients Chapitre III : Tâches effectuées et recommandations 1. Tâches effectuées A. A la DAPIG

: Page 5 3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE : Page 6 4. LES SUCCURSALES : Page 6 5. LES AGENCES : Page 7 CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 7 > 13 I Organigramme de l'agence : Page 7 II LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 8 III LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : Page 9 > 13 IV LES PRODUITS OFFERTS PAR L'AGENCE : Page 14 > 16 TRAVAIL EFFECTUES : Page 17>18 CONCLUSION : Page 19 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il

ceux et celles que nous aimons. 2 AVANT PROPOSE Avant d’aborder le sujet il serait utile et intéressant de mentionner un avant propos ayant trait à la formation des jeunes au divers institut de l’OFPPT. Qu’il s’agisse de la formation commerciale, industrielle ou technique, un stage de perfectionnement est devenu nécessaire et indispensable pour acquérir des connaissances pour ceux qui viennent d’exercer un nouveau métier, ou bien d’entrer dans un nouveau monde appeler - Travail -. En d’autre

qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la BMCI : Monsieur LFREJ Mouhcin Chef de l’agence BMCI-Route de Kénitra, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à l’agence. Monsieur BENIMMAS Mohamed responsable du service commercial, et mademoiselle Driouch Meriam responsable de la caisse, de m’avoir intégré rapidement au sein de l’agence et m’avoir accordé toute leur confiance ; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes

 We care about cars and we care about you. Assistant commercial au Sale Support d’ARVAL SME-ESVP ST GREGOIRE RENNES Maître de stage : Natacha MONFORT Manager Pôle développement Pierre POUPON - ECOLE SUPERIEUR DE COMMERCE DE LA ROCHELLE Stage de 2ème année BACHELOR BUSINESS – Mars 2015. Sommaire Introduction 1 Présentation d’Arval et de la Location Longue Durée 2 Arval au sein du groupe BNP-Paribas 6 Le marché de la LLD et de la Gestion de parc automobile 6