Systèmes De Planification Avancée

de faisabilité 1ère Étape :Analyse de l'existant (La méthode DCP) Diagnostic des opportunitésCe que nous réalisons : points forts GRH de Pathé GAUMONT (+)· Mise en place d’un compteur de temps pour faciliter la gestion des activités et du temps ;· Système d’information des ressources humaines déjà existant ;· Réalisation de l’administration du personnel manuellement soit avec des formats bureautique (désorganisation) · Augmentation du chiffre d’affaires entre 2017 et 2020 ;· Présence internationale

nouvelles de production et d’organisation vont modifier les conditions d’exploitation des activités. Les systèmes de production sont beaucoup plus flexibles et permettent d’augmenter la variété des produits. A l’initiative du constructeur Toyota, la chaine de production est totalement revue. Les usines produisent alors en juste-à-temps des petits lots. Afin de suivre les effets de modes ou les avancées technologiques, les cycles de productions se réduisent. La mise en place de partenariat et la sous-traitance

service après-vente; intégrer les échanges externes avec les échanges internes d'information. Il s'agit de l'intégration du front office avec le back office, par exemple: o intégration de la gestion des approvisionnements, de la planification de la production, de la planification des livraisons et de la gestion des commandes clients. Ces différentes formes d'intégration ont donné lieu à la mise en évidence d'orientations spécifiques dans la gestion des entreprises. Citons: • • • customer

des actions correctrices Le pilotage des organisations suppose le choix de critères d’évaluation et la mise en place d’un système d’information. Il se fonde sur le suivi et l’analyse des résultats obtenus et conduit à engager les adaptations nécessaires.  Critères d’évaluation : coût, productivité, rentabilité, délai, qualité, indicateurs sociaux et environnementaux.  Système d’information et de décision.  Processus d’alerte et de régulation. Cours Productique– Année 2007/2008 Partie 1: Page

MET2100       document  de  révision  examen  final     La pensée stratégique   Planification : la planification, c’est l’organisation selon un plan, qui consiste à déterminer des objectifs précis et mettre en œuvre les moyens propres à les atteindre dans les délais prévus. ¬ La pensée stratégique est un processus cognitif qui permet la compréhension de l’environnement de l’entreprise et de ses ressources, un processus organisationnel et social

DMEFSTANDARDISATION DES SYSTEMES LIES AUX EQUIPEMENTS FERROVIAIRES STANDARDISATION DES SYSTEMES LIES AUX EQUIPEMENTS FERROVIAIRESSOMMAIRE 1. Définition 2. Support de la standardisation 3. Standardisation à L'ONCF 4. Cas des Equipements Ferroviaires ❖Domaine Signalisation ❖Domaine Télécommunication 5. Avantages & Inconvénients de la standardisation STANDARDISATION DES SYSTEMES LIES AUX EQUIPEMENTS FERROVIAIRES1 Définition de la standardisation La standardisation est définie comme l’action

FGI-ROI-322 FGI-TCO-311 OB OB OB OB OB OB OB OP OP TRANSMISSION DE L’INFORMATION 1, 2, 3 THEORIE DES CHAMPS ELECTRIQUE ET MAGNETIQUE 2, 3 THEORIE DE L’INFORMATION ET DU CODAGE 1, 2, 3 ELECTRONIQUE DE TELECOMMUNICATION 1, 2, 3 SYSTEMES DE COMMUNICATION 2, 3 SIGNAUX ET SYSTEMES 1, 2, 3 PHYSIQUE DES ONDES 2, 3 ASSERVISSEMENT ET REGULATION 2, 3 RECHERCHE OPERATIONNELLE 1, 2, 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 33 16 16 16 16 16 30 30 16 20 176 16 16 16 16 16 20 20 20 20 20 30 8 8 8 8 8 5 5 5 5 6 5

des actifs et enregistrement B/- Système de définition des pouvoirs C/- Plan financiers et budgets D/- Information et documentation  Validité  Exhaustivité  Exactitude  Enregistrement E/- Examen indépendant et contrôle de performance F/- Séparation des taches III/- LA DOCUMENTAION DE LA FONCTION COMPTABLE A/-Documents décrivant l’organisation comptable, B/- Documents décrivant les supports comptables, SECTION 2 : LE SYSTEME D’ORGANISATION DU CONTROLE D’UNE

approvisionnements, du stockage et de la distribution. Ces activités sont aujourd’hui confrontées à l’intensification de la concurrence et à l’élargissement sur le plan européen des règles de fonctionnement social et économique. Par ailleurs, les avancées technologiques font rapidement évoluer les équipements de transport, de manutention et de stockage. Ces changements économiques et techniques se traduisent par des concentrations d’entreprises, des nouveaux besoins des clients et par l’arrivée sur

États-Unis dominent cette avance, ils se lancent eux aussi sur la même voie, pour pouvoir changer la domination américaine. La Chine travaille sur des armes de radiofréquence qui peuvent brouiller les satellites, sur la technologie laser et un système anti-satellite ASAT pour répondre à cette militarisation de l’espace. La Russie mène son programme de recherche. La France et la Grande-Bretagne le font par l’intermédiaire de l’European Space Agency, même si cela va à l’encontre de sa fonction initiale