Système Interbancaire Marocain De Télécompensation

appeler aussi opérations ou évènements, sont traités au sien d’une activité. Progressivement, dans la banque comme dans l’industrie, la fonction comptable dépasse sa vocation traditionnelle juridique et fiscale. Elle devient le moyen dur du système d’information de l'entreprise, avec une position de prestataire de service vis-à-vis des fonctions opérationnelles.[1] Pour permettre aux autorités monétaires de disposer des informations nécessaires à l'accomplissement de leur mission

justifie d’autant plus une action des États aux plans national, bilatéral et multilatéral pour réduire ces coûts, en se basant sur les conclusions et recommandations du Sommet du G20 à Cannes de novembre 2011. ● À l’exception des banques marocaines qui s’intéressent également aux logiques qui animent les récipiendaires dans les pays d’origine. 10 ● Résumé exécutif ● Si le profil des acteurs se diversifie, il reste nécessaire de faire évoluer les offres pour gagner en compétitivité

par secteur (Passif)…………………………………………………9 III - SYSTEME MONETAIRE III-1 Situation mensuelle du système monétaire………………………………….………………..10 III-2-A Les ressources du système monétaire…………………………………..…………………..12 III-2-B Les contreparties des ressources du système monétaire………………..……...……………14 a-Avoirs et engagements extérieurs du système monétaire………………………………….14 b-Créances nettes du système monétaire sur l'Etat……………………………….…………16 c-Concours du système monétaire à l'économie…………………………………….………17 IV

proposés, mais encore convient-il de les développer le plus tôt possible pour bénéficier d'un appel d'air significatif au niveau d'une clientèle qui retrouve bien vite son apathie aussitôt la généralisation de l'innovation acquise au niveau de tout le système bancaire. Première partie : le concept de service bancaire I. Historique Si l’Observatoire des Services Bancaires trouve son origine dans la nouvelle loi bancaire n°2001-65 du 10 juillet 2001, telle qu’elle a été amendée par la loi n°2006-19

besoins de son exploitation. | |Art. 56. — La Banque d’Algérie organise et supervise les chambres de compensation et veille au bon fonctionnement et à la sécurité des systèmes de paiement | |conformément au règlement du conseil de la monnaie et du crédit . | |Art. 57. — Les frais des chambres de compensation sont supportés

.....................34 II - LIQUIDITÉ BANCAIRE II - 1 II - 2 II - 3 II - 4 : MOUVEMENTS DE FONDS AUX GUICHETS DE BANK AL-MAGHRIB ...........................................35 : MOUVEMENTS DES CHAMBRES DE COMPENSATION ET DU SYSTEME INTERBANCAIRE MAROCAIN DE TELECOMPENSATION (SIMT) .........................................................36 : ÉVOLUTION DES FACTEURS DE LA LIQUIDITÉ BANCAIRE ET DES INTERVENTIONS DE BANK AL-MAGHRIB ...................................................................