Système Et Analyse De Recouvrement Des Créances

LIQUIDITE :........................................................................................................36 III-3LE COEFFICIENT MAXIMUM DE DIVISION DES RISQUES :....................................................................38 IV. ANALYSE DU PORTEFEUILLE : ----------------------------------------------------------------------------------- 40 IV-1.DEFINITION ET CARACTERISTIQUEDE L’IMPAYE : ...........................................................................40 IV-2.LA REPERCUSSION

ressources humaines, matérielles et financières, guidée par le calcul économique, c’est-à-dire un ensemble d’opérations visant à optimiser le résultat final. La réalisation du maximum de profit et la satisfaction du client : ce sont la finalité du système. La comptabilité est devenue de nos jours un service incontournable pour les sociétés et Air Burkina n’en fait pas exception. Avec la rareté des ressources que connait notre économie, une utilisation efficiente de cette dernière peut entrainer une

III-2 Les contreparties de la masse monétaire III-2-1 Contrepartie d’origine externe : les créances nettes sur l’extérieur III-2-2 Contrepartie d’origine interne IV- La liquidité de l’économie IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 4 5 6 7 7 9 9 10 10 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis. 2005-2006 IV-2 La circulation monétaire Chapitre deuxième :Le Système financier tunisien I- les institutions financières I-1 les institutions financières monétaires

...........11 1. Les aspects financiers de la caisse de compensation .................................................. 2. Les procédures de subvention des produits: ...........................................................14 III. Système de compensation : analyse critique .........................................................18 1. Une multitude de textes non homogènes ...............................................................18 2. hausse continue de l’enveloppe dédiée à la compensation

POUR LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION *** MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Réalisé par :Mr. Mostafa AHAMRI Mr. Mohammed LAALJ Encadré par: Mr. BIAD Décembre 2003 Conception d’une comptabilité analytique : INFOPRINT SOMMAIRE Remerciements 1 Introduction I- Présentation de la Société Infoprint et son secteur d’activité 1.11.21.31.4- Aperçu sur le secteur d’activité Aperçu sur la Société INFOPRINT Processus de l’activité Système d’information actuel II-

réalisé à partir des documents comptables sur les 5 dernières années, Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques d’investissement, de financement et de dividende, Mesures

d’être éloignés et d’accès difficile. Ils sont au nombre de neuf : o Les dépôts menacés pour diverses raisons (faible volume traité, désenclavement d’une région, problème environnemental, etc.). Ils sont au nombre de neuf également Le schéma du système se présente ainsi : A : Transport et Acheminement des produits. II. ACTIVITES DE LA SOCIETE 1 Nature des sources de revenu La SOCIÉTÉ TARATRA a pour principal objet l'exploitation des dépôts de stockage, des wagons citernes et des transports

commerciale, etc.). Les pièces concernant tous les impôts dont l'entreprise est redevable sont contrôlées. Le premier contrôle est formel (existence des déclarations, présence de renseignements dans les rubriques essentielles). L'administration analyse ensuite la cohérence de ces éléments et procède à l'étude détaillée des documents comptables. Ces différents contrôles conduisent : - soit au classement du dossier, - soit à une demande de renseignements, d'éclaircissements ou de justifications

l'esprit d'innovation et de compétitivité en amé liorant constamment la qualité des services rendus et des produits vendus et en restant ouvert sur l'environnement et sur l'offre des concurrents. Dans son fonctionnement quotidien, le système Ventes - Clients a pour principale mission de répondre aux besoins et exigences externes en offrant les produits demandés au meilleur prix, avec la qualité requise et dans les dé lais convenus. Pour ce faire, les auditeurs sont appelé s à dérouler

SOMMAIRE I. A. 1. 2. 3. 4. B. 1. 2. 3. 4. C. 1. 2. 3. D. II. A. B. C. D. DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE .................................... 3 ANALYSE ORGANISATIONNELLE ................................................................................... 3 Historique ............................................................................................................................ 3 Site de Lyon ......................................................................