Système D Information Commerciale Auchan

la pratique du délotage illicite mais possible (produits vendus en lots par les producteurs séparés par les distributeurs) ; Certains procédés observés sont dorénavant plus encadrés dans le droit français : * les prestations de coopération commerciale au sens large (ex-marge arrière) ; Le chiffre d'affaires d'un producteur chez un distributeur (grande distribution) est en général 10 à 15 fois plus faible que celui d'un distributeur pour un producteur[2]. D'où la naissance d'un rapport de force

recherche des sources documentaires et élaboration des outils de prospection Bilan du projet – Conclusion Annexes I) Fiche de présentation de l'entreprise 1- Entreprise Nom de l'entreprise : SOREPSO Activité : Vente de systèmes de récupération d'eau de pluie Directeur : M. Chétrit Richard Siège social : Cours de Verdun, 33000 Bordeaux Forme juridique : SARL Capital : 16 000 € Date de création : 29/10/2009 Effectif : 1 2- Organigramme 3- Sa clientèle La clientèle

d’achat (Carrefour- Promodès, EMC Distribution, Provera France, Lucie, Intermarché et Auchan). L’opportunisme de la grande distribution a souvent été décrié au cours de cette période. Le législateur est intervenu à de nombreuses reprises pour enrayer certaines pratiques. La loi sur les nouvelles régulations économiques (NRE, mai 2001) prévoit d’ailleurs la création d’une commission d’examen des pratiques commerciales (CAPC). Dans ce contexte, on peut s’interroger sur les possibilités de coopération

parler, un personnage La culture: un système de valeurs, des normes, une source de l'inspiration La relation: Sur quoi repose la relation entre la marque et le consommateur Le reflet: la représentation que la marque donne de son consommateur La mensualisation: ce que la marque permet aux consommateurs d'exprimer Les qualités de la marque: Commerciales: -Euphonique (dune)

Vendue uniquement sur internet. La cannette de 250 mL=0,73€ Slow Cow (Quebec) - Possède une forte notoriété au Canada. - En vente dans les pharmacies Duane Reade dans l'état de New York. - Sur le point de signer des ententes avec le groupe Auchan. - 90% des revenus de la marque provient de l’étranger. - Boisson disponible en vente directe dans 2 pays (Usa, Canada). La canette de 250 ml=1,47€ Marley’s Mellow Mood (Usa) - Quatre références sont proposées. - En vente dans le monde

croissance avec certains mois à plus de 50 %. Annexe 2 - Cybermarchés : la quête absolue de la croissance Pour développer leurs volumes, et atteindre l'équilibre, les cybermarchés misent sur le déploiement géographique et sur des politiques commerciales agressives 10/10/2005 L'année 2005 est-elle enfin synonyme de croissance pour la grande distribution alimentaire en ligne ? La hausse du nombre des cyberconsommateurs (47 % des internautes selon Médiamétrie NetRatings au premier trimestre 2005

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique FICHE ÉTUDESession : Académie : | Communication et gestion des ressources humaines | | Comptabilité et finance d’entreprise | | Gestion des systèmes d’information | | Mercatique | CANDIDAT | NOM : | | Prénom : | | N° Candidat : | Thème national : La prise en compte du comportement du consommateur | Sujet de l’étude : Les comparateurs de prix.

is due to the evolution of industrial production. The standardization of products made possible mass consumption and distribution. But the retail sector has to face new strategic issues. Since fifteen years, there has been many innovations in the commercial sector, and new dealers have appeared. These new dealers aim at satisfying targeted consumer needs and, facing this new competition, original dealers have not much changed. For example, in the sector of sport, hypermarkets are far from being leaders

 Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Fahd BAKKARI, Directeur commercial du supermarché ACIMA Twin-Center de m’avoir accueillie dans son magasin durant ma période de stage et mon tuteur Jihad LACHGAR chef département frais d’avoir contribué à mon intégration dans son équipe. Il me paraît essentiel également de remercier mon encadrant Monsieur Mohcine BENDRISS pour son enseignement ouvert à la réflexion, et pour la confiance qu'il nous a accordé durant toute l’année,

Dates- clés 2°) Concept & l’état d’esprit B°) SPORT 2000 1°) Dates- clés 2°) Concept & l’état d’esprit C°) Groupe Mulliez II. Fiches de présentation A°) DECATHLON 1°) Décathlon 2°) Information juridique 3°) Information économique B°) SPORT 2000 1°) SPORT 2000 2°) Information juridique 3°) Information économique III. Les politiques A°) DECATHLON 1°) Politique d’entreprise 2°) Politique de recrutement  B°) SPORT 2 000 1°) Politique d’entreprise 2°) Politique de recrutement