Systeme D Information Décisionnelle

du mécanisme de dévolution du pouvoir. À côté de la participation indirecte par la médiation du Parlement dans un système représentatif existent des formes de participation de l’individu beaucoup plus directes1. Bien que les représentants soient investis, par l’élection, du mandat d’exprimer la volonté générale, des expériences de participation se sont développées en dehors du système électoral classique et sont même, parfois, directement encouragées par ces derniers. La récente proposition de loi

Connaissances Laboratoire ERIC 14 Systèmes de gestion et systèmes décisionnels Systèmes de gestion (opérationnel) dédié au métier et à la production Objectif ex: facturation, stock, personnel données volatiles Volatilité ex: le prix d'un proiduit évolue dans le (perennité) temps pour les opérations associées ex: passage en caisse (lecture de Optimisation code barre) Granularité totale, on accède directement aux des données informations atomiques Systèmes décisionnels (analyse) dédié au management

Introduction 4 Cadre général de l’étude 7 1. Le pilotage stratégique à la Banque du Maroc 7 2. La BSC, un outil de pilotage stratégique 9 De la réflexion stratégique à la conception de la BSC 11 1. La stratégie globale de la Banque appliquée à son système de production 11 2. La conception du tableau de bord prospectif 13 Déploiement de l’outil sur le terrain 21 1. Mise en place de la BSC 21 2. Impacts de la mise en place de la BSC 24 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 31 1. Annexe 1 : 2006

EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply Chain Management. SGBD: Système de gestion de base de données. S.N.A.B.A : société nationale d’Aménagement de la Baie d’Agadir. TIC : Technologies d’Information et de Communication

relatifs à vos performances et à vos résultats financiers, ainsi que diverses autres informations relatives à vos différents services, produits, vos différentes activités ou régions. En outre, ces informations doivent pouvoir être basées sur les activités que vous menez dans le monde entier et ceci au quotidien. Beaucoup d’entreprises investissent des budgets conséquents sans pouvoir disposer de l’ensemble des informations, communiquer efficacement celles qui sont essentielles pour avoir une meilleure

de Présentation …………………………………………………...............page 1 Sommaire………………………………………………………………………..page 2 I- L’office public de l’Habitat Montreuillois………………………………….page 3 et 4 1. Présentation de l’office 2. La direction des Systèmes d’Informations et l’Organisation (SIO) II- Présentation du Projet……………………………………………………….page 5 à 18 1. L’existant : Immoware comme progiciel de gestion des réclamations 2. Le choix d’une solution : Dynmap en complément de Immoware

2012/HesaMag #06 Dossier spécial 32/34 Révolution logistique dans la grande distribution S’inscrivant, comme le reste de l’économie, dans la tendance à l’augmentation des échanges de marchandises, le secteur de la grande distribution a adapté son système d’approvisionnement et de distribution de biens. Cette réorganisation initiée au début des années 90 n’est pas neutre pour les travailleurs. Mathieu Strale Université Libre de Bruxelles (ULB) – Institut de gestion de l’environnement et de l’aménagement

les technologies et les systèmes d’information, l’objectif étant d’améliorer le temps et la qualité de traitement des opérations afin de mieux satisfaire les clients en termes de délais et de fiabilité des services, et notamment le système de géomarketing fourni par Pitney Bowes Business Insight en février 2010. Ces systèmes d’information peuvent être regroupés en quatre grands types, qui ont la possibilité de s’alimenter mutuellement en données et en information : les systèmes d’information de production

leur pertinence et des généralisations abusives, ils peuvent être incorrectes ou injustes. 3 – Applications organisationnelles ❖ L’entretien d’embauche En règle générale, les recruteurs se forgent une première impression rapide, les informations recueillies au début de la rencontre ont donc beaucoup plus de poids. L’image d’un bon candidat peut différer d’un recruteur à un autre. ❖ Les attentes de performances Prophétie auto réalisatrice = situation dans laquelle les attentes d’une

de carrière arrivera à motiver et à mobiliser les travailleurs au sujet de l’importance de la gestion de leur carrière par sa vision, sa capacité à communiquer et à donner des informations claires. 2. CONNAISSANCE ET COMPLEXITE : 1. Connaissance pratique du milieu RH. - Expérience du travail en équipe décisionnelle - Expérience dans la communication avec les travailleurs - Connaissance de la Gestion Prévisionnelle des compétences et des emplois. - Connaissance de la législation du travail