Synthèse Sur Les Pgi

architecture modulaire Section 1 : Présentation générale des ERP  I- Présentation générale d’un ERP A- Définition : L'acronyme ERP signifie "Enterprise Ressource Planning" traduit en français par Progiciel de Gestion Intégré ou PGI. ERP est le terme le plus couramment utilisé. Emanant d'un concepteur unique, un ERP est un progiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise intégrant l'ensemble de ses fonctions comme la gestion des ressources humaines, la gestion

fait recours à certains commandements 60 pour pouvoir mettre en l'état l'amorce du changement. B - PILOTER LE CHANGEMENT Dictionnaire Larousse, Larousse1991, p61 Jick Todd .D « Gérer le changement », cité par Allain Cohen « MBA Management : synthèses de meilleurs cours des grands business schools », Maxima, 1995, pp403-413 60 59 Le management se différencie de la gestion. Il s'agit de diriger des hommes dans un processus de pilotage qui se conçoit plutôt en efficacité interne. Le pilotage

des réunions sur le Balanced Scorecard afin d’en comprendre les tenants et aboutissants. Le temps qu’il nous a consacré et les réponses qu’il a pu nous fournir nous ont beaucoup aidé dans la rédaction de ce mémoire.     2   Synthèse du mémoire Synthèse Ce mémoire a pour objet de présenter les deux approches principales de l’outil d’aide au pilotage des entreprises françaises, à savoir le tableau de bord classique et le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard). Nous comparons

au client. Le CRM couvre notamment la vente, le marketing et le support aux clients de l'entreprise ou de l'organisation. EBE Excédent Brut d’Exploitation EMEA Europe, Moyen-Orient et Afrique ERP Enterprise Ressource Planning ou PGI Progiciel de Gestion Intégré Outil fédérateur du système d'information intégrant les fonctions de l'entrperise comme la comptabilité, la gestion des ressources humaines, la gestion de production, la gestion financière... EUR EURO Fracture

1974, il a été remplacé par l’instauration du système de Programme Général d’Importation/Exportation (PGI/PGE) qui consistait en la délivrance des Autorisations Générales d’Importation/Exportation (AGI/AGE). Il a été ensuite renforcé par la loi 78-02. En 1980, il a été créé le Secrétariat d’Etat au Commerce Extérieur (SECE) qui a apporté quelques mesures d’assouplissement relatives à la gestion des PGI/PGE. Dès 1986, les entreprises nationales ont eu le statut d’entreprises publiques économiques (EPE)

Les activités Le cabinet doit remplir les missions suivantes : Mission de tenue : le client dépose ses documents comptables tous les mois. Le cabinet s’occupe de toute la saisie, des paies et des différentes déclarations, jusqu’aux documents de synthèse. Mission de suivi et de révision : les entreprises de taille moyenne possèdent leur propre service de comptabilité, c’est-à-dire que leur comptabilité est faite par des comptables salariés sur le site-même. Le rôle de l’expert-comptable est alors

partagé les questions en fonction des tâches de chaque responsable. * La chargée clientèle  : Hadbaa HNAKA * Le chargé de relation : Bahida ABDELMJID * Le chef d’agence : AIT OUMGHAR Abdellah Présentation et synthèse des résultats Objet Afin d’accompagner la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie commerciale du Groupe Attijariwafa bank et d’optimiser les actions commerciales à travers une meilleure connaissance et un suivi de la relation client, une application

complexes à intégrer entre eux et à des besoins fonctionnels grandissants et mouvants, le choix des solutions de gestion peut nécessiter davantage de rationalité. Ainsi, dans d’autres secteurs d’activités, les 20 dernières années ont vu l’avènement des PGI ou ERP5, des progiciels de gestion intégrant sur une même plateforme fonctionnelle et technique l’ensemble des référentiels et processus de l’organisation. MARKESS International estime qu’en 2011 34% des organisations privées de plus de 50 salariés

……………………………………………… En cas de remarques spécifiques, l’entreprise peut directement contacter l’un des trois enseignants responsables des stages (marie.daumal@univ-paris8.fr, marc.hervelin@univ-paris8.fr, francois.castaing@univ-paris8.fr) III- Synthèse : Appréciation générale (entourer la mention correspondant au stagiaire) |Excellent |Très bien |Bien |Assez bien |Passable | Fait à ………………………………………. Le

4-Client : • L’ensemble des services de l’entreprise 5-Eléments d’entrée : • Factures • Bon de commande • Bon de livraison • Bon de caisse • Justificatifs des dépenses 6-Eléments de sortie : • Tableau de suivi des mouvements • Les états de synthèse • État de suivi de caisse • Le journal général et le grand livre • Tableau de règlement de clients/fournisseurs 7-étapes du processus : 8-Moyens et ressources : • personnel spécialisé (comptable, contrôleur de gestion, auditeur