Synthese Tpe Nanotechnologies

de l’offre des produits artisanaux à contenu culturel, de leur distribution et de leur promotion, (iv) à l’émergence d’un tissu d’entreprises dynamiques à travers la création de 15 à 20 acteurs de références, de 200 à 300 PME et de 15.000 à 17.000 TPE et (v) à la NOTE DE PRESENTATION 51 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2012 formation artisanale de 60.000 lauréats sur dix ans dont 10.000 lauréats au niveau de la formation résidentielle et 50.000 lauréats au niveau de la formation par

beaucoup d'alliances ne sont organisées qu'autour d'un contrat, sans que soit créée une entité juridique spécifique. Dans le cas des PME, « le contrat est moins systématique bien que fréquemment utilisé » (Liebeskind, 1996). En revanche, « dans le cas des TPE, le recours au contrat est beaucoup plus rare » (Jaouen, 2005).  L'alliance verticale, horizontale ou oblique : De nombreux auteurs « considèrent l'alliance avant tout comme une coopération horizontale » (Harrigan, 1988 ; Le Roy, 2003), c'est à dire

pays émergents, à forte croissance. L’entreprise devra également décider quelles sont les ressources qui peuvent être partagées entre ses activités. Exemple : L’entreprise Grosfillex, grâce à sa maîtrise technologique d’un matériau (la résine de synthèse), a décliné son offre à destination des particuliers, des institutionnels mais aussi des professionnels en proposant des portes, fenêtres ou sièges de gradin, le tout en PVC. b) Stratégie par domaine d’activité stratégique La stratégie par domaine

technologiques engendrées par des activités désormais tournées vers l’exploitation intellectuelle ont donné naissance aux méta-technologies. Elles puisent leurs origines dans des secteurs aussi variés que l’information et la communication, la nanotechnologie, la biotechnologie, la génomique, les matériaux synthétiques ou encore l’énergie. Le développement de ces technologies est issu de la recherche fondamentale et pénètre notre quotidien à travers de nouveaux produits et services. Au même titre qu’il