Swot Secteur Pharmaceutique

à la Milanaise, la bouillabaisse en France ou encore dans les pâtisseries en Angleterre. Au niveau de la destination du safran, trois principaux débouchés se partagent la production mondiale: L’industrie (agro-alimentaire surtout, mais aussi pharmaceutique) La Restauration Hors Foyer (restaurateurs, traiteurs, pâtissier…) Le grand public (consommateurs finaux). En effet, en plus de son utilisation culinaire, le safran a des propriétés médicales. Il est utilisé depuis toujours dans a médecine

........ 11 1.1. Elément de définition et appropriation des concepts autour de la notion de crise ......... 11 1.2. Typologie des crises et leurs conséquences ............................................................... 16 1.3. La position du secteur touristique face à une crise ...................................................... 20 2. Les révolutions arabes : Enjeux, déroulement et conséquences ................................. 23 2.1. Les prémices de cette révolution ...................

populations ont aidé à la formulation d’une vision pour le Bénin. Cette vision, soutenue par le scénario dénommé ALAFIA est un tout. Plus qu’un programme, c’est un projet de société qui pourrait inspirer tous les acteurs de développement (gouvernement, secteur privé, société civile et partenaires au développement) à élaborer leurs programmes d'actions. C'est donc un cadre de référence pour tous. Nul doute que cette vision, si laborieusement construite avec la participation de toutes les couches sociales

les applications CRM vont permettre aux entreprises sur le long terme de mieux comprendre et mieux contacter chaque client, pour mieux vendre, servir et fidéliser. De part un environnement concurrentiel de plus en plus tourné vers les services, le secteur bancaire a été précurseur dans la mise en place de solutions analytiques de type CRM. En effet, pour gagner des parts de marché et se différencier, les établissements bancaires se doivent d'innover par la gestion de leur relation client. Le CRM ne

processus permanent de veille technologique. Nous restons convaincus que le triptyque « Agglomération scientifique – Innovation – Intelligence économique » devrait être considéré comme le pivot de toute politique de relance visant la performance d’un secteur ou d’une filière technologique en Algérie. Mots clés : Agglomérations scientifiques et technologiques ; Innovation ; Transfert de Technologies ; Intelligence Economique ; Filière Electricité – Electronique - Electroménager (EEEM) ; Algérie.

passe sur le marché, concurrence et éventuellement les influenceurs; Le choix d'objectifs de stratégie; Une phase d'action focalisée sur la gestion des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement

à son propre secours ? Cette question est fondamentale car des réponses apportées dépend la pérennité de sa mondialisation. Il convient donc de comprendre les caractéristiques de l’Afrique dans ses grandes lignes. Le continent africain et son SWOT, « Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats » par rapport à la mondialisation. FACTEURS INTERNES | FORCES | FAIBLESSES | | La politique de régionalisation de l’Union Africaine | Les impacts de l’histoire : esclavage, colonisation

INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 3 1 PRESENTATION GENERALE ET CONTEXTE DU SECTEUR...................................................... 4 1.1 Les cycles de l’eau.................................................................................................................... 4 1.2 L’adduction, le traitement et l’assainissement de l’eau......................................

comme suit, dans les différents secteurs : 32,3% de la population au travail est dans le secteur agricole, 19,5% dans le secteur secondaire de l’industrie et 48,2% dans le secteur des services 7. Même si seulement un tiers de la population active travaille dans le secteur primaire, celui-ci contribue à plus de 70% des exportations du pays, mais il ne représente que 11,3% du PIB national selon la Banque Mondiale.8 La raison du nombre élevé de travailleurs dans le secteur tertiaire est justifiée, principalement

la rentabilité Les stratégies marketing au cours du cycle de vie La politique de gamme Largeur et profondeur d’une gamme L’analyse des produits au sein d’une gamme Gamme et nom de marque Le mix-marketing des secteurs Le marketing industriel Le marketing des services Le marketing pharmaceutique 43 44 44 46 48 49 51 52 53 54 58 58 60 61 65 65 66 67 VI Chapitre 4 Le marketing opérationnel Champ d’action du marketing opérationnel Les missions du marketing opérationnel L’utilisation des