Surface commerciale utile

l'uc dont il a la charge. Il a pour rôle de : EVALUER LES PERFORMANCES COMMERCIALES DE SON UNITE suivre régulièrement l'évolution des ventes ; veiller au maintien et au développement des performances de chaque membres de son équipe. RESPONSABLE DU COMPTE D'EXPLOITATION DE SON UC maîtriser les coûts défendre et améliorer les marges et le CA afin d’assurer la pérennité de l'unité. GARANT DES OBJECTIFS ECONOMIQUES ET COMMERCIAUX DE SON EQUIPE rendre compte régulièrement à ses supérieurs dans le cadre

GRC depuis le début de l’année Chapitre 1. le contexte de la relation commerciale. I. la relation commerciale. A. les caractéristiques de la relation commerciale. 1. La relation commerciale représente un ensemble de contacts et d'échanges entre un client et une unité commerciale d'une période plus ou moins longue. Sa finalité est de maintenir et de développer le capital client. Une unité commerciale qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de

questions concernant la politique commerciale de l’enseigne. Suite à mes recherches, j’ai mis en commun toutes les informations que j’avais regroupées afin de mieux les analyser et les comparer. Enfin j’ai suivi le plan que vous nous avez distribué afin de ne rien oublier et bien sur j’ai repris mes cours. Un historique et quelques chiffres sur l’enseigne Intermarché débuteront mon rapport. Puis je parlerai de la stratégie et de la politique commerciale de l’enseigne. Dans un premier

comptabilité, Sophie Bocquet la responsable commerciale des magasins, et Eric Egiziano aux ressources humaines. De plus, je tiens à remercier l’ensemble des directeurs et coordinateurs des magasins de la chaîne et plus particulièrement, Eric Saint Omer, directeur de la Chaîne, Caroline Dellargillière (Italie 2), Ludovic Chedmail (Havre et Deauville) et Claude Phelippeau (Toulon) avec lesquels j’ai crée des liens durant ces 6 derniers mois. De plus, les commerciaux des PQR comme Stéphanie Thomas (Havre

SALON Calcul au M2/jour La moyenne d’une surface d’un salon = 35 M2 Entre 80 et 300 €/M2 /jour (cette valeur pour un stand à la Foire de Paris par exemple). Frais techniques compris Calcul pour une surface de 50 M2 à 80 € sur 5 jours = 20000 € (FF= 131200) 6- DIVERS - Création de sites Internet : • site « Plaquette » ou site commercial simple de quelques pages : 3500 € (dont 1500€/an pour les frais d’hébergement) • site commercial : 80 000 € à 150000 €/an (dont coût d’un serveur

BTS Management des Unités Commerciales Session 2014 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLEFiche BILAN n°1 * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | CANDIDAT :Nom : Prénom : | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : Adresse : | Intitulé de la mission : Vente de vélos | Période : | Compétences mises en œuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail

Ce domaine a une contribution décisive aux grands équilibres macroéconomiques et à la balance commerciale du pays. II .Etat des lieux L'agriculture au Maroc est un secteur économique important du pays, avec 40% de la population vivant de ce secteur. La surface agricole utile (SAU) est estimée à environ 9 500 000 hectares, ce qui représente 95 000 km², l'équivalent de 3,11 fois la surface d'un pays comme la Belgique. Les principales productions agricoles du pays sont constituées

COURGETTE est maraîchère à Grasse. Elle vend sa production aux grandes surfaces de son département. L’une d’elles, basée à Nice, refuse de payer la dernière livraison au prétexte que le calibrage des légumes ne correspond pas aux attentes des consommateurs. Madame COURGETTE est très embêtée : le non-paiement de cette commande, la plus importante, génère des problèmes de trésorerie pour son exploitation. La grande surface étant coutumière de cette pratique, Madame COURGETTE décide de l’assigner

anis Urbanisme commercial Préambule : Il s'agit d'adapter le commerce au condition de vie créer par la fixation des pop en dehors des villes résultant de : - l'évolution des conditions de vie au travers du développement automobile -des nouvelles organisation familiale : les femmes travaillent de plus en plus et centralisent leurs achats et allient course et lèche-vitrine dans les ZAC (zone artisanale et commerciale) et les centres commerciaux. -ainsi que les problématique que les engagements

nombre de magasins de l’enseigne à 6, et confirme le plan de développement d’Aswak Assalam. Avec un investissement de 200 millions de dirhams, le nouveau magasin d’Agadir sera implanté au cœur de la ville, avec une surface de vente de 5000m², 600 places de parkings, une galerie commerciale comptant 22 magasins…le tout étalé sur une superficie de 17.000m² construits (locaux administratifs et de stockage compris). Une dynamique économique et sociale est assurée pour la ville, avec la création de 800 emplois