Surface commerciale utile

RIDOCONF La société RIDOCONF est une petite unité commerciale spécialisée dans la confection de rideaux sur mesure. Les clients ont la possibilité de choisir parmi différents types de tissus et différents modèles de rideaux. Selon le modèle le coût de la façon peut varier (une table est fournie en annexe). Le client fournit les dimensions de sa fenêtre (hauteur, largeur) de même que la valeur d’un coefficient appelé ampleur pouvant varier entre 1 et 3 et indiquant la quantité de tissu

dans vos cours, documents, livres… les significations, situations, compléments. Il est à noter que certains éléments se retrouvent dans plusieurs catégories (ex. : le plan de magasin est dans la partie marchandisage de séduction mais est aussi utile dans la promotion, dans organisation de l’espace de vente…) même si cela n’est pas indiqué. A vous de retrouver les liens entre chaque partie. Tout est en relation ! Un magasin ne se gère pas par partie mais dans un ensemble en d’actions, d’analyses…

éloignée (15 à 20 minutes d’accès). Estimation du temps parcouru : Centre ville 0,5 à 3 km / 5 mn Route départementale 5 à 6 km / 5 mn Route type « voie rapide » 7 à 8 km / mn La zone de chalandise : une zone d'activité commerciale 1. Du point de vue de la stratégie commerciale a. La connaissance de la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents : qui ils sont, combien ils sont, ce qu’ils offrent, à quels prix, quelle part de chiffre

éloignée (15 à 20 minutes d’accès). Estimation du temps parcouru Centre ville 0,5 à 3 km / 5 mn Route départementale 5 à 6 km / 5 mn Route type « voie rapide » 7 à 8 km / mn La zone de chalandise : une zone d'activité commerciale 1. Du point de vue de la stratégie commerciale a. La connaissance de la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents : qui ils sont, combien ils sont, ce qu’ils offrent, à quels prix, quelle part de chiffre

naturellement ! Près de 30 ans après son ouverture, le centre commercial Boissénart, construit puis géré par Ségécé, vient de s’étendre de 12 500 m² de surface commerciale utile. L’hypermarché Auchan, présent dans le centre commercial depuis sa création et seul représentant de l’enseigne sur cette zone de chalandise, a également agrandi sa surface de vente de 5 000 m². Boissénart, un centre de référence dans sa région Créé en 1977, le centre commercial Boissénart constitue un pôle de référence sur sa zone

Organisation de la surface de vente Surface de vente = Surface du PDV - Réserves Surface de vente utile = Surface de vente - zone de caisse – allées de circulation Circulation = ensemble des allées (principales, pénétrantes, secondaires, périphériques…) permettant au client de se déplacer de zone en zone. Zone froide = zone peu fréquentée par la clientèle Zone chaude = zone très fréquentée par la clientèle Univers = ensemble de produits de la même famille regroupés Confort d’achat = qualité

3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats La densité commerciale par tailles d’agglomération Classement des régions Les départements à plus fortes densités Les département à plus faibles densités Cartes de France de la densité commerciale par départements 2. Le parc de magasins par formats et son évolution depuis 2006 • • • • • • • • Evolution par formats en nombre de points de vente et surface Répartition du circuit par formats en 2012 Les 20 premières

minutes d’accès) ; – la zone secondaire (10 à 15 minutes d’accès) ; – la zone tertiaire, qui est la plus éloignée (15 à 20 minutes d’accès). B. Les objectifs de la définition d’une zone de chalandise 1. Du point de vue de la stratégie commerciale a. Délimiter la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents : qui ils sont, combien ils sont, ce qu’ils offrent, à quels prix, quelle part de chiffre d’affaires ils captent. Elles

centre commercial: 2 1.1. specificités et caracteristique d’un c.commercial: 3 1.2Les différents types de Centres Commerciaux 3 2. Définition des centres d’affaires………………………………….4 2.1 Le rôle d’un centre d’affaire……….………………………….4 Conclusion …………………………………………………………...5 Bibliographie et webographie ………...……………………………6 Introduction Les besoins du consommateur évoluent avec le temps et il devient de plus en plus exigent. C’est pour cela que l’on a crée le centre commercial et le

et les conditions de rémunération pour certains secteurs dépendant de la Région Wallonne de la Commission Paritaire pour le secteur socioculturel : EFT, OISP, CRI, MIRE, CFP de l'AWIPH Descriptions de fonctions Définitions préalables Expérience utile • Echelons 3 & 4 : expérience du métier dans le domaine de la formation délivrée • Echelons 5 & 6 : expérience dans le secteur et expérience du métier dans le domaine de la formation délivrée • CESDD : Certificat de l’enseignement secondaire du