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dit « carrier haulage ». Les taux de fret étant aujourd’hui assez bas et les prestations de transport maritime équivalentes d’une compagnie maritime à une autre, c’est sur les maillons terrestres que peuvent se réaliser les plus importants gains financiers et 1 « Les terminaux repoussent leurs limites », Journal Le Marin, N°3163, 22 février 2008, p.3 4 de productivité. La « bataille » entre les armateurs se joue donc à terre. Les ports sont à leur tour mis en concurrence. La fiabilité

champ bien précis de la « gouvernance d’entreprise » avec un sens différent de celui que nous voulons lui donner (3) ? Pourquoi revenir sur cette question, alors que des rapports antérieurs du Conseil d’analyse économique – Instabilité du système financier international en 1998, Architecture financière internationale et Le cycle du millénaire en 1999, Développement en 2000 – ont déjà porté sur plusieurs composantes de cette gouvernance, et que le thème lui-même a été au centre d’une conférence co-organisée

pêche ............................................................................................. 143 4.3 Services ................................................................................................................. 145 4.3.1 Services financiers ................................................................................................ 145 4.3.1.1 Taille et structure du marché ............................................................................... 145 4.3.1.1.1 Secteur bancaire

musique composée par M. Roulin serait de nature à porter atteinte aux intérêts de celui-ci qui se trouverait ainsi privé des rémunérations qui lui sont dues ; Attendu cependant que le préjudice qui serait, dans ce cas, subi par l'auteur, serait à supporter par la ou les parties défenderesses à la présente instance en qualité de responsable(s) de la faute ayant entraîné la mesure d'interdiction ; qu'il leur incombait donc d'appeler l'auteur en cause si elles l'estimaient opportun ; Attendu qu'en conséquence

Parlement Congolais A. Composition du Parlement B. Conditions de travail C. La fonction législative du Parlement D. Contrôle de l’Exécutif E. Rôle des Commissions Parlementaires F. Participation du public au travail du Parlement G. Contrôle et audit des finances du Parlement H. Recommandations 7 Administration régionale et locale A. Contexte historique B. Cadre juridique et institutionnel C. Structure et fonctionnement des institutions provinciales et locales D. Compétences des

individu à l’autre, une partie d’évidence qui ne nécessite pas d’être explicitée parce qu’elle semble partagée par tous. Il comprend à la fois du savoir stabilisé voire en partie formalisé et des notions résultants de tâtonnements et d’expériences en cours. Il est en quelque sorte le fruit de la confrontation répétée des connaissances acquises à l’activité quotidienne : toutes les connaissances ne deviennent pas des savoirfaire. La notion de pratique trouve, quant à elle, sa source dans le concept

aussi sur toutes les pratiques qui entourent la servitude, la garde de l’esclave, sa vente et son acheminement vers les côtes. Nous avons compris au cours de nos enquêtes que la traite négrière reposait sur une organisation très complexe axée sur un réseau de relations tissées entre les traitants ou négriers blancs établis sur la côte, les cours royales, les traitants noirs conducteurs de caravanes, les « captureurs » et tous les intermédiaires et auxiliaires sur qui reposent tel ou tel aspect

un élément supplémentaire de notoriété pour les entreprises et leurs dirigeants qui se décernent un certificat de bonne conduite ? - est-elle plutôt à usage interne pour créer un consensus social entre tous ceux qui travaillent dans l'entreprise : support actif d'identification, de cohésion, de culture, par les valeurs qu'elle propose ? - peut-on, en outre, parler de la gestion de l'éthique, comme le fait Bergmann (1989, p. 1121) indiquant par là que celle-ci est un instrument au service de l'entreprise

Présenter la démarche visant à créer une cellule d’intelligence économique   1. L'IE requiert le leadership des dirigeants  L'implantation  d'une  cellule  d'IE,  pour  avoir  un  impact  réel  sur  la  compétitivité  de  l'entreprise,  demande  le  support du président. Le dirigeant de l'organisation, en soulignant son importance et en allouant les ressources  nécessaires, envoie un signal clair que le renseignement est vital à la survie et à la prospérité de l'entreprise. Le  dirigeant  ou  un  membre 

première image du commerce électronique que nous ayons nous fasse généralement voir la vente sur le réseau d’un livre ou d’un cédérom à un consommateur qui commande dans la chaleur de son domicile, une bonne partie des activités commerciales ayant cours aujourd’hui sur Internet, du moins si on considère leur valeur, mettent aux prises dans le cadre froid du monde des affaires, non pas un consommateur et 2 Le guide juridique du commerçant électronique Amazon-dot-com, mais bien deux entreprises