Supermarché

Auchan en chine Histoire d’Auchan en chine : La Chaine de supermarché Auchan s’est implanté en 1999 en Chine, mais connait une croissance très forte Leaders en prix sur leurs zones de chalandise, les hypermarchés Auchan en Chine proposent une offre large : premiers prix Pouce, produits saisonniers (notamment en textile et pour les rentrée des classes), gamme de produits à marque Auchan, produits frais issus d'une agriculture durable etc.… Le distributeur a enregistré une hausse

Forme juridique : SARL EURL SA Entreprise individuelle SAS Autre : Adresse : Nom du tuteur et fonction  :Type de commerce/d’entreprise : publique privée Forme de commerce : Magasin de proximité Supermarché Hypermarché Franchise Coopérative Commerce indépendant Magasin succursaliste Autre : La clientèle : Profil type des clients : Habitudes d’achat : Zone de chalandise : Les fournisseurs : Les concurrents : Nombre de salariés dans

mon sens c'est une des plus grandes force du magasin. II) Analyse du marché global Un supermarché est un établissement de vente au détail en libre-service réalisant plus des deux tiers de son chiffre d'affaires en alimentation et dont la surface de vente est comprise entre 400 et 2 500 m2. On peut décliner les petits supermarchés (surface comprise entre 400m² et 1000m²) et les grands supermarchés (entre 1000m² et 2500m²). SOURCE : http://www.economie.gouv.fr/ Un oligopole dominé par de

le hard-discount est en baisse de régime. Face à la concurrence des géants de la distribution, il joue la séduction et la modernisation. Au risque de mettre en péril son modèle économique. Des consommateurs achètent de la nourriture dans un supermarché discount à Nice. REUTERS/Eric Gaillard Coca ou pas coca, Nutella ou pas nutella... curieux dilemme auquel sont confrontés les acteurs du hard-discount en France. Après la période faste des années 2000, le secteur subit depuis quelque temps une baisse

dépend du statut social, des revenus, et des goûts des individus. En partant de l’exemple du grand magasin, Au bon Marché, elle compare tout au long du livre plusieurs lieux d’approvisionnement, grandes surfaces, petits commerces, épiceries, supermarchés, discounts, magasins bio… Elle décrit ainsi différents commerces et modes d’appel du consommateur: le grand magasin donc, où il n’y a aucune obligation d’acheter, on peut y flâner en toute impunité. Tout un symbole de liberté. Pourtant

organisationnel du commerce Les U.C (Unités Commerciales) Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client d’accéder à une offre de produits ou de services. C’est un lieu physique quand il s’agit d’un magasin (supermarché, agence commerciale – bancaire – intérim etc.) Le client accède à l’offre du produit en entrant en contact physique avec le produit. L’unité virtuelle est un site marchand. Le contact est virtuel car le client effectue ces achats par le

augmentation et les freins au développement des e-commerces ont été levés pour la plupart, ce qui aide son développement. D'ailleurs, une enquête réalisée récemment a montré que 54% des Internautes interrogés se déclarent favorables à un concept de supermarché en ligne qui leur permet de choisir parmi un large éventail de produits (liquide, produits frais, etc), d'avoir une offre de services complémentaires (teinturerie, repassage, etc), d'obtenir des prix calculés au plus juste, d'avoir la possibilité

magasin en ligne ? Nous travaillons sur le magasin en ligne, mais ce n'est pas le seul axe d'innovation. Les clients deviennent de plus en plus multicanal. Chez Auchan, ils utilisent les services des supermarchés, des hypermarchés, du magasin en ligne Auchan.fr ou d'Auchandirect, notre supermarché en ligne avec livraison à domicile, qui fonctionne à Paris et Lyon et entrera en service à Lille en septembre, ou encore d'Auchandrive qui permet de venir récupérer en voiture la commande passée sur Internet

2. Format supermarché Magasins de taille inférieurs à la première catégorie, pour la plupart de moins de 2 500 m2, les supermarchés du groupe sont présents dans un nombre plus restreint de pays en Europe et en Amérique Latine. Pour le groupe, l’ancrage local et la notoriété sont déterminants pour ce type de formats, raison pour laquelle les enseignes historiques ont été conservées. (Ex : Champion en France) Cependant le groupe tend à unifier ses marques de supermarchés sous la bannière

en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché , il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Quelles sont les différentes stratégies du Groupe Carrefour et comment les expliquer ? Nous présenterons donc dans un premier temps ces stratégies et tenterons ensuite d'expliquer le choix de celles-ci. 1) les stratégies du Groupe Carrefour