Stylo Haut De Gamme

pour distribuer les produits. 6 L’ORGANISATION DU SECTEUR 7 LES LIAISONS de la DISTRIBUTION    Le circuit de distribution se compose de l’ensemble des chemins (ou canaux) parcourus par un produit ou par une catégorie de produits (gamme) pour arriver au consommateur final. Exemple : Il est possible d’acheter les yaourts bio d’une fromagerie de village :  Directement à la fromagerie : canal direct  A l’épicerie indépendante du village : canal court  Dans les grandes surfaces des

froide - Mise en valeur et mise en place des produits (+ facing) VIII/ Facteurs D’ambiance - Déco - Musique - Odeurs - Eclairage - Politique commerciale Politique produit (assortiment: largeur, profondeur..) Politique prix (haut de gamme, milieu, entrée de gamme) Politique de service (gratuit et payant Politique de communication (publicité, fidélisation) VIV/ Communication Sur Le Lieu De Vente - PLV - ILV Audit de rayon Diagnostic d’une opération ou d’une animation commerciale

nouvelle attitude fut adoptée vis-à-vis des meubles : une nouvelle demande à vu le jour. Cela a laissé place à un nouvel entrant avec une idée innovatrice : IKEA. Ingvar Kamprad a eu l’idée de démocratiser le marché du meuble en proposant une large gamme de produit à prix bas qui sera accessibles pour la population. IKEA se positionne ainsi sur un segment stratégique totalement inoccupé. b. Aujourd’hui… Actuellement, la production mondiale de meubles est évaluée à environ 200 milliards d’euros

logo élégant aux C croisés… Cette marque de luxe symbolise, pour de nombreux•ses adeptes de la mode, le paroxysme du glamour et la quintessence de l’élégance. En janvier dernier, l’entreprise fondée dans les années 1910 par Coco Chanel a lancé une gamme de maquillage pour hommes. Si la démarche peut sembler intéressante au premier abord, je reste tout de même sceptique face à cette collection prétendument progressiste. L’univers cosmétique fut marqué, début 2019, par la commercialisation de la

et prises de parole de la marque. Cela nécessite de mettre en place un véritable système d’archivage, physique et numérique, sorte de musée interne de la marque. - Il faut activer la mémoire de la marque dans les décisions de l’entreprise et au plus haut niveau de la hiérarchie. La direction de l’entreprise doit montrer comment le développement de l’identité de marque permettra d’atteindre les objectifs à long terme. Exemple : Le slogan « think different » d’Apple a permis d’orienter les innovations

Mingwei. C’est un très jeune entrepreneur âgé seulement de 23 ans, d’origine chinoise. La société est spécialisée dans le commerce de gros, d’import export et plus précisément dans l’habillement « made in italy », on peut aussi dire que c’est du bas de gamme. M. Zhang aidé de ses parents qui avaient déjà deux commerces de gros dans l’habillement ont pu épauler ce dernier pour monter son propre commerce en lui donnant de très bons conseils. A son début, l’entreprise avait de nombreux clients, d’ailleurs

d’une identité, d’une personnalité donnée au produit pour se démarquer de la concurrence. - Choix de la gamme ou de l’assortiment : nombre de produit qui compose la gamme. - Choix de la marque ou de l’enseigne : nom, univers symbolique éventuel, choix d’une marque ombrelle (marque regroupant tous les produits ; marque que l’on trouve apposé sur différent produit du même producteur (BIC= rasoir, stylo, briquet, téléphone jetable, parfum)). - Conception de l’environnement du produit : disayme du produit

assurer la pérennité de l’entreprise en concentrant les efforts sur le capital image des marques principales des cinq domaines d’activité. Par ailleurs, en exploitant cette nouvelle clientèle occasionnelle moins aisée que nous avons mentionnée plus haut, le groupe pourrait conquérir des parts de marché sur des biens plus abordables, en déclinant son offre sur de nouveaux créneaux, comme les accessoires par exemple. Toutes ces options qui s’offrent au groupe sont certainement envisageables, et

nouveaux territoires se sont ouverts, la clientèle ne cesse de croître. Filière aux multiples facettes, le luxe est confronté à des enjeux d’importance qui ont pour nom : pérennisation de l’emploi comme du tissu entrepreneurial, transmission d’un très haut savoir-faire, tous éléments concourant au maintien de la créativité, de l’innovation, alliée au respect de la tradition. Un produit de luxe repose sur quatre points : tout d’abord une sélection rigoureuse des matières premières en fait sa rareté, puis

pantalon … * Une section sac : allant du petit sac à main jusqu’à la valise de voyage * Une section linge de maison : Du drap aux rideaux, du torchon à la serviette  * Puis depuis peu l’entreprise à élargie sa gamme en proposant des jouets (peluche), des affaires scolaire (stylo, plume …) ainsi que des outils (clef à molette et autre ustensile) et des composant électronique dans une section appelé « autre ». Son effectif est supérieur à 2000 personnes qualifiés et travaillant avec du matériel