Style Management Auchan

un importateur unique, ou sélective (ex : concessionnaire, les franchiseurs ex : Mc do, afflelou, …) Effort de coopération mis en place avec les distributeurs. 5. force de vente Quelle tâche assigner à la force de vente et quelle méthode de management : Organisation du producteur, Visite des centrales d’achat, grossistes ou détaillants. 6. publicité (long terme) Questions à se poser : Quel budget de communication Quel niveau de communication (produit, marque, entreprise ou institution)

|Montant / achats, fréquence, circuit de distribution | |Socio psychologiques |Attitudes, motivation, personnalité | |Style de vie |Egocentré rigoriste, activiste, décalé, matérialiste | La cible est le segment choisi par l’entreprise pour développer sa stratégie commerciale. Les différentes

feel a need on this type of product or if it is possible to adapt it to their gastronomic culture. New innovations were create to bring the customer to buy: of new stores, creation of signboards and sale on internet for Carrefour exists. The management of streams allows a better logistics for the international supplies and an automation of streams and goods. The public Chinese appreciates loyalty cards as well as organization of promotion on products of daily utility. Carrefour has a light advantage

principaux objectifs de l’organisation et de choisir les moyens de les atteindre en tenant compte des contraintes spécifiques de l’organisation et de son environnement. Pour certains auteurs (ex : O. Gélinier) et dirigeants (ex : G. Mulliez, groupe Auchan), il importe également de réfléchir à la finalité même de l’organisation (c’est-à-dire aux raisons de son existence) en insistant sur son rôle social et sociétal. chapitre 1 La direction de l’organisation et la décision 11 2. Identifiez dans

santé ? Est-ce une réelle problématique ou nous pousse-t-on à nouveau à la consommation ? Le comportement des consommateurs évolue donc en analogie avec l’environnement qui les entoure. Leurs habitudes de consommation sont non seulement liées à leur style de vie, mais également à leur environnement économique. Le secteur alimentaire aujourd’hui est complexe. L’ensemble des consommateurs peuvent trouver ce qu’ils désirent dans une grande surface alimentaire : des produits conventionnels mais également

Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation 2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Produit Prix Communication Distribution 2 BIBLIOGRAPHIE - Marketing, Management, Philip Kotler et Bernard Dubois, 787 pages, éd. Publi Union - Le Marketing, Fondements et Pratique, Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, 927 pages, éd. Economica – Gestion - Marketing, Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, 487 pages, éd.

humaines jouent d’avantage que la liste des diplômes ». • Structure du capital La moyenne d’âge du groupe est de 27 ans. Le personnel possède 12% du capital, le reste étant détenu par Michel Leclercq, et à hauteur de 48% par Gérard Mulliez (groupe Auchan). Ce dernier, actionnaire principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. 4 Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 • Quelques chiffres En 1998, Décathlon compte 215 magasins

produit On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu'ils fonctionnent de la même manière, s'adressent aux mêmes clients, ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zones de prix (Kotler et Dubois, Marketing Management)  La gamme est divisée en lignes appelées aussi familles, ensemble cohérent de produits. Ces lignes sont enfin divisées en produits présentés en référence ou assortiment d'un catalogue. A. Dimension de la gamme * Largeur de la gamme=

INTRODUCTION à L’ENVIRONNEMENT de la FIRME L1AES ____________________________________________________________ ______________________________ Bibliographie indicative : Audroing Jean-François, 2002, Economie d’entreprise. Concurrence, rentabilité, management, Presses Universitaires de Rennes. Auriac J-M., Bougault H., 1994, Economie d’entreprise, Editions Casteilla. Boulet Monique, Patrick Enreille, Yolande Morlans, Thierry Pijourlet, 2005, (Collectif), Economie d'entreprise, Delagrave Editeur. Bressy

Blois et inventeur d'une lotion capillaire aux extraits de plantes. En 1965, la marque est rachetée par le groupe L'Oréal. Véritable leader européen en ce qui concerne les produits de beauté naturels, la marque Garnier a su s'imposer au travers d'un style toujours plus innovant. Peu à peu, Garnier va développer une gamme de produits de beauté dans le but de répondre au mieux aux attentes de chacun. MIXA Mixa représente plus de quarante ans d’expertise du soin des peaux fragiles à travers des produits