Style Management Auchan

quelles pourraient être les failles de la stratégie de management de l’entreprise . J’ai également pu effectuer un rétro contrôle sur le circuit d’amélioration , sur la qualité des produits , sur les raisons de la faible notoriété de la brasserie et de l’efficience de la stratégie marketing mise en place . The mission I carried out in the PARISIS brewery allowed me to take an interest in what could be the flaws in the company's management strategy. Thus, we were able to carry out a retro

La hiérarchie est très courte chez Conforama. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement). Des responsables des différentes familles de produits sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois

mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les XX salariés du magasin sont répartis selon les rayons, les compétences et l’effectif selon les jours de la semaine. L’entreprise BOULANGER utilise au sein de ses magasins un style de management participatif avec un salaire fixe et des primes individuels, ainsi que des primes participatives selon la réalisation des objectifs. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC  L’enseigne dispose d’un assortiment large et varié de produits grand électroménager

King jouet auquel est rattaché ce projet, se situe en plein centre ville de Strasbourg, 16 rue du Vieux marché au Grains. 2.1 L’équipe commerciale : Le responsable de magasin a pour principale mission de manager son équipe, son style de management est le management participatif. Les vendeurs sont polyvalents et autonomes. Cette équipe est renforcée par la présence de plusieurs stagiaires. 2.2 L’offre et services de l’UC : a. Les produits : Le référencement est calculé selon la taille du magasin

du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les 19 salariés du magasin son répartis selon les rayons, les compétences et l’effectif selon les jours de la semaine. L’entreprise DARTY utilise au sein de ses magasins un style de management participatif avec un salaire fixe et des primes selon la réalisation des objectifs. L’OFFRE ET SERVICE DE L’UC L’enseigne dispose d’un assortiment large et étroit de produits grand électroménager, petit électroménager, image, son et multimédia

bts vinc boss Epreuve ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) BTS MUC (Management des unités commerciales) Session 2010 SOMMAIRE I-Présentation de l’unité commerciale………………............... (Page 1 à 3) Le groupe Jardiland…………………………………………….……………… (Page 1) L’unité commerciale Jardiland de Laval………………………… (Page 2 à 3) II-Présentation du système d’information commerciale… (Page 4 à 5) Plan du système d’information commerciale……………………. (Page 4) Explication

milliards d’euros pour Conforama et 1.68 milliards d’euros pour But. Darty doit faire face a une concurrence importante qui ce distingue en cinq grands types: les Grandes Surfaces Spécialisées: boulanger, connexion, fnac, gitem les hypermarchés: Auchan, carrefour... les magasins traditionnels: expert les magasins discount: Prixe, Electrodepot... les ventes en lignes: Cdiscount, Pixmania, Rue du commerce Cette enseigne continue son expansion et ouvre en 2004 deux magasins au luxembourg En

concurrence Concurrence directe : [pic] Leroy Merlin (Boulogne) [pic] Brico Marché, (Rang du Fliers) [pic] Weldom (Étaples) [pic] Point P (Berck) [pic] Concurrence indirecte : [pic] Carrefour (Berck sur Mer) [pic] Auchan (Boulogne) [pic] Internet [pic] Magasins spécialisés (jardineries ...) III - Le contexte organisationnel de l'unité commerciale A) L’organisation managériale des ressources humaines [pic] L’organisation managériale du magasin

de 10 à 15 minutes. Cette zone comporte un concurrent qui est Espace U (Saint Philbert De Grand Lieu). Pour finir, la zone tertiaire d’un rayon de 15 à 20 minutes d’accès. Dans cette zone, nous allons distinguer 4 principaux concurrents qui sont Auchan (Saint Sébastien/Loire), Leclerc (Rezé), Darty (Saint Sébastien/Loire), Meuble Challenger (Rezé) et Electro Choc (Rezé). Le caractère rural de la zone d’implantation explique la distance qui la sépare de ses principaux concurrents qui sont situés

stage combinant la fonction que j’ai toujours souhaite, dans un pays pour lequel mon intérêt est grand et dans une chaine internationale de grande distribution. J’ai exerce la fonction d’acheteur pour le département Sport pour les magasins européens Auchan. Lors du choix du deuxième stage, mon seul souhait était de m’ouvrir à d’autres choses, je choisis donc de le réaliser dans le secteur industriel que je connaissais très peu. Pendant ces 3 mois de stage’ mon poste était responsable des ventes