Style De Direction France Télécom

recherche-développement, investissements internationaux ». Et à l'adresse de ceux qui voient dans la mondialisation la source du chômage en France, le Sessi précise que, en matière d'emploi, le solde est pratiquement équilibré, avec près de 1 million de personnes employées à l'étranger par des groupes français et presque autant travaillant en France pour des groupes étrangers. Ajoutant : « Contrairement aux idées reçues, les échanges sont déficitaires en emplois avec les pays industrialisés et

distinguer. Le développement et la productivité d’une organisation dépendent de plusieurs facteurs. La motivation et la satisfaction des employés ne sont que deux de ces facteurs, mais ils sont importants quelle que soit l’organisation. Les directions des ressources humaines ont les moyens d’influencer la satisfaction des employés grâce à des activités telles que la formation, la rémunération, les avantages sociaux et divers autres services. Il est donc important tant pour les gestionnaires que

visibles pour les concurrents que d’autres actions de communication. Enfin, on peut calculer précisément l’impact et la rentabilité des opérations. Une étude a été réalisée par BehaviorScan sur une centaine d’opérations de marketing direct effectuées en France et en Allemagne dans les secteurs de l’alimentaire et de l’hygiène-beauté. Elle montre que 58 % des opérations permettent à la marque de faire progresser sa part de marché d’au moins 10 % et, qu’en moyenne, le gain de part de marché atteint 34 % dans

provoqué la disparition de nombreux métiers et ont permis l'émergence de nouveaux qui exigent un socle de compétences plus large. En effet, les changements structurels tels que la mondialisation, le déploiement des techniques informatiques et des télécoms durable accélèrent la transformation des métiers et des compétences requises. Dans une période en changement, les jeunes diplômés représentent l'innovation, donc les ressources nécessaire à la croissance de la société de demain. Pourtant, le premier

public. Ralph Nader[4] exprime que » les véritables centres de pouvoir sont indifférents, lointains, parfois non identifiables »et que le grand public a cet outil à sa disposition. Il illustre sa pensée : « si je suis choqué par la situation chez France Télécom, pourquoi n’irais-je pas voir chez un autre opérateur? En prenant soin de faire savoir à M. Orange que mon départ a une raison autre que commerciale ». Cette « arme » a plusieurs atouts : -Elle est parfaitement non-violente, -Elle peut s’utiliser

marketing ainsi qu‟aux politiques publiques d‟aides à l‟innovation. Olivier Ezratty est un conférencier régulier dans tous ces domaines aussi bien en intra qu‟en interentreprises. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses et notamment pour Bouygues Télécom, SFR, LG Electronics, Netgem, le groupe Pages Jaunes, pour le groupe Skyrock, L‟Oréal, le Crédit Agricole, Groupama, ainsi que pour différentes sociétés d‟investissement en capital risque. Il accompagne par ailleurs des startups dans leur développement

capitaux étrangers ( principaux destinaires sont Europe , USA , R-U , France , Chine 6ème puis Brésil et Russie ) Pour les investisseurs , la France a 3 points forts : * qualité de la vie * télécom et gaz * logistiques ( transport , douane .. ) 3 handicaps : * niveau fiscalité * insuffisante flexibilité droit du T * charges et couts salariaux trop haut Secteurs qui sont des atouts : * énergies verte * énergie * télécom Cours 3, Economie Firme multinationale : firme qui développe activité

mission repose sur cinq «éléments : * L’histoire de l’entreprise, * Les préférences des propriétaires et dirigeants, * L’environnement, * Les ressources, * Les compétences distinctives. Pour définir la mission de l’entreprise, la direction générale doit répondre à cinq questions fondamentales : * Quel est notre métier ? * Qui sont nos clients ? * Que leur apportons-nous ? * Que deviendra notre métier ? * Que devra t-il être ? Une mission clairement définie est très

international de logistique et un réseau de magasin exclusif dans le monde. Son chiffre d’affaire en 2009 atteint 4 milliards d’euros. Louis Vuitton s’est développé à l’international, son effectif total est de plus de 10 000 employés dont 62% hors de la France. Son développement est impressionnant avec depuis 1998, plus de 1000 postes à pourvoir chaque année. 40% des emplois d’encadrement se font de manière interne afin de développer la culture de l’entreprise. Depuis 1998, Louis Vuitton s’est fait un

pour Apple car ce fut l’année du lancement officiel de “Itunes”, logiciel permettant de télécharger des musiques, publier des podcast, photo,… cela marque le début de la nouvelle stratégie d’Apple c’est-à-dire de fabriquer le Mac, le lien pour le « style de vie digitale ». Ensuite, Apple décida de ne pas s’arrêter là et décida d’ouvrir ses propres magasins appelés communément « Apple stores » malgré les contestations des redistributeurs indépendants. Suite à cela, Apple décida de lancer son petit