Stratégie De Marque Territoire Saint étienne

ne sont généralement pas propriétaires de leurs stades) et par la faible participation d’entreprises actionnaires à leur capital. De plus, les revenus globaux des clubs français sont largement inférieurs à ceux de leurs principaux concurrents et marqués par une forte dépendance à l’égard des droits télévisuels nationaux ; les autres recettes, tirées notamment des entrées au stade, de la publicité et du sponsoring, sont bien inférieures à celles de leurs homologues étrangers les mieux dotés. Par ailleurs

en commun Le jeudi 28 février 2008 2 RÉSUMÉ DES PISTES DE RÉFLEXION La JCCM croit en une métropole où l’accroissement de la part de marché du transport en commun reposera sur des stratégies plaçant l’usager au centre des décisions de gestion des réseaux, allant au-delà des besoins de l’usager. Ces stratégies doivent avoir comme objectif principal la satisfaction de ce dernier. C’est en rendant le transport en commun attrayant que l’on donnera envie à l’usager de l’utiliser et qu’il sera

ouvriers » sont fondés dans les pays industrialisés.Perruque« Faire en perruque » signifie, dans l'argot ouvrier, le fait d'employer son temps de travail salarié à travailler pour soi ou pour ses camarades, avec les matériaux et les outils de l'usine.« Saint-Lundi »Pratique répandue dans le monde ouvrier jusqu'à la fin du XIXe siècle, consistant en un refus du travail le lundi. Cette habitude conteste à la fois l'autorité de l'Église, qui impose que seul le dimanche soit chômé, et l'autorité patronale

I. Libéralisme et économie. 1/ La libre entreprise. 2/ Nouvelles techniques, nouvelles industries. 3/Ampleur des changements sociaux et culturels. 4/ Diplomatie et relation internationale. A/ Un pays vaincu. B/L’occupation des territoires. II. Un retard économique. III. Les héritages de la période révolutionnaire. 1/ Abolition des droits féodaux. 2/ Les transformations de la société. Chapitre I : La France de 1814 à 1914. Le 19ème siècle correspond

2014 L’accès aux documents est réservé aux publics autorisés Contact : centre.documentation@ena.fr 1 INTRODUCTION Communes, départements, régions, ou encore EPCI... l'organisation territoriale de la France est particulièrement complexe. Ces territoires sont gouvernés par des élus qui exercent leur mandat dans le cadre de compétences bien définies. Les collectivités territoriales sont soumises à un certain nombre de règles juridiques qui constituent le droit des collectivités ainsi qu'à des règles

nous allons plutôt nous attacher à l’institution la plus importante pour le collectif : l’Etat. Il est une institution au sens que nous venons de poser. L’Etat est une personne morale de droit public titulaire du monopole de la contrainte sur le territoire d’une population donnée. Le mot « Etat » est un mot relativement ancien mais il a été employé dans le sens que nous venons d’évoquer que depuis le début du 16ème siècle. La plupart des Etats d’Europe se sont constitués en droit principalement au

ces mêmes pouvoirs. Une urbanisation hésitante En 1500 8,4 millions de personnes vivaient dans les villes de + de 5 000 habitants. Sur l'ensemble de l'époque moderne, la population urbaine fut x/2,5. Cette expansion urbaine soutenue au XVIe, marque le pas au XVIIe pour s'accélérer au cours du XVIIIe. Cette expansion globale des populations européennes ne fait pourtant qu'accompagner la croissance démographique d'ensemble. En 3 siècles, l'intensité de l'urbanisation n'a augmenté que d'environ

restauration collective du territoire et d’évaluer les potentialités de concrétisation de cette réflexion. L’objectif est donc d’identifier les possibilités d’introduction des produits agricoles locaux au sein du système de la restauration collective, et de proposer des pistes d’actions qui pourraient permettre de contourner les contraintes identifiées et de mettre en exergue les opportunités perçus par rapport à la démarche. Ces actions doivent être en accord avec le Projet de territoire, porté par le Pays

toutes les opportunités pour améliorer de façon constante sa rentabilité. On a ainsi assisté à la transformation profonde des techniques de gestion et de logistique, l’informatisation de l’encaissement, la création des marques de distributeurs et des magasins discount, les stratégies de fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification dans les services… Toutefois l’essor de la distribution en magasin connaît un ralentissement depuis plusieurs années déjà. Dans un contexte de moindre

Projet culturel, marché et marketing Une définition du marketing des arts et de la culture VII 9 9 9 9 17 23 23 26 31 33 33 33 33 38 MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE Comment déterminer la stratégie marketing d’une organisation culturelle ? Des stratégies plus émergentes que planifiées Un marketing de projet Le nécessaire effort de planification marketing Conclusion 41 41 43 47 67 CHAPITRE 3 ■ Le comportement de consommation culturelle Par Dominique Bourgeon-Renault