Stratégie De Loréal

comme du marketing mix des pays développés ne peuvent être exportées à l’identique. Cet article ne se prétend pas être exhaustif, mais vise à vous faire prendre conscience des différences culturelles pouvant constituer un frein à la meilleure des stratégies marketing occidentales. Voyons point par point - et P par P - le marketing mix proactif en prenant l’Asie et principalement la Chine comme exemple (la culture asiatique étant nettement différente de la culture occidentale). Un produit qui comble

«L’Oréal » , Kiev ) Remerciements Je tiens tout d’abord a Mme Aliona Banizina le directeur marketing dans l’Oreal Ukraine pour m’avoir accueilli dans sa societee et pour avoir un peu de temps pour me rencontrer et m’expliquer l'objectifes, la stratégie de marketing a l’Oreal Ukraine. Sommaire Introduction………………………………………………………………………...4 CHAPITRE 1:La présentation de L’Oréal………………………………………...6 1.1 La présentation de l’entreprise L’Oréal et ses caractéristiques……………......6

l’analyse financière de L’oréal on peut dégager certaines forces et faiblesses. Forces: * Capacité de résistance face à la Crise (stabilité du CA) grâce à une stratégie de développement sur les pays émergents * Homogénéité remarquable des ratios * Marge brute énorme et très stable * Taux de marge important * Stratégie de communication agressive * Forte Autonomie Financière et réduction des coûts de l’endettement * Faiblesse des Frais Financiers Faiblesses : * Frais

d’améliorer ces trois domaines à la fois mais elle implique aussi, de ce fait, des conséquences positives comme négatives dans ces différents domaines. Sommaire Abstract 2 I/ SERVIR L’INTERET GENERAL ET AUGMENTER LE CHIFFRE D’AFFAIRE 8 Une stratégie commerciale au service de l’accroissement du chiffre d’affaire 8 Les conséquences sur le chiffre d'affaire de la création d'une fondation d'entreprise. 11 Les méthodes et moyens d'action d'une entreprise sur sa fondation aux services du chiffre

des Créateurs de Beauté Recommandation Marketing L’ analyse Interne I) L’ Offre La Concurrence directe Le Club de Créateur de Beauté ne doit faire face qu’à une faible concurrence directe. Peu de marque applique la même stratégie que le club à savoir une vente par ligne et par correspondance, sans de points de ventes éponymes. Cependant la concurrence indirecte et forte et massive. Elle comprend toutes les marques de cosmétiques en vente en ligne avec magasins dédiés à leur

Atteindre de nouvelles cibles Marketing : Il s’agit alors de toucher des clients potentiels exclus des compagnes de publicités traditionnelles, de les amener à se déplacer eux-mêmes vers l’événement et d’élargir la liste des prospects. Par exemple, Loréal organisera cet été via une agence, une tournée de deux mois des plages du Sud de la France, allant ainsi à la rencontre des vacanciers pour leur faire découvrir les produits de sa gamme solaire. d) Valoriser une campagne classique : Cela

étude de marché (la demande : attentes, bsns, variables socio, démo, etc. pourquoi ils Hète, comportement etc.) - étude des offres concu, - étude de l’enseigne elle-même (ses caractéristiques, contraintes de coûts, de surface, etc.), - le produit : stratégie et structure (en relation directe avec le positionnement spé ou non spé) de l’assortiment, pdt caractérisé par son cycle de vie (obsolescence, renouvellement, innovation etc.) - suivre les objectifs fixés (en gestion, rotation des stocks, rentabilité

production………………………………………16 b. Les usines à travers le monde…………………………………………………………..16 c. Approvisionnement des points de vente et la formation…………………..….17 2 2. Les réseaux de distribution………………………………………………………...17 a. b. c. d. e. f. La stratégie de distribution ……………………………………………………………..17 Les grands magasins spécialisés………………………………………………………18 Les grandes chaines nationales présentes à l’international………………….18 Boutiques en propre………………………………………………………………………..19 Le “travel retail”……………………………………………………………………………

l'augmentation du nombre et des prix de la pub. Les différents moyens utilisés par la publicité Les moyens sont utilisés selon le choix de la population que l'on veut atteindre ou sensibiliser. Par exemple, les publicités pour les grandes marques comme Loréal s'aident de l'image de certaines stars ou people avec Pénélope Cruz, le café Nespresso avec George Clooney, Nicole Kidman pour Schweppes... donnent envie aux personnes les regardant de devenir comme les personnages de la pub et donc d'utiliser le

26% des Français déclaraient avoir acheté au moins un produit cosmétique ou d’hygiène bio en 2010. Une telle évolution encourage les marques présentes à déployer plus d’efforts - toujours plus d’innovations produits, un positionnement et une stratégie marketing affinés -, et ainsi faire face à l’entrée sur le marché de nouveaux concurrents. En effet, le paysage concurrentiel a lui aussi significativement évolué ces dernières années. Si l’offre a longtemps été dominée par des PME pionnières