Stratégie De Lafarge Developpement Durable

C’est sans nul doute sous la pression des organisations internationales et notamment de l’ONU avec le Global compact que les entreprises ont commencé à prendre conscience de l’importance des valeurs éthiques. Mais rapidement c’est une véritable stratégie qui a été mise en place par les multinationales mais aussi les PME en se positionnant sur la voie de la responsabilité sociale au point d’en faire un avantage concurrentiel2. La Commission Européenne définit la responsabilité sociale d’entreprise

Chaque publicité est commentée selon plusieurs paramètres : La publicité est examinée au regard des Recommandations déontologiques du BVP en matière d'arguments écologiques (ci-après recommandations écologiques) et des Recommandations développement durable. Nos commentaires se fondent donc sur la propre déontologie professionnelle du secteur publicitaire. Des documents scientifiques viennent apporter un supplément d'information en indiquant soit : La réalité polluante ou énergivore du produit

plus particulièrement : - M, proviseur du lycée A à A, et Mme M , proviseur adjoint qui m’ont apporté leur soutien dans mon projet pédagogique, et m’ont mise en contact avec les professeurs qui travaillent sur un thème en rapport avec le développement durable. - Mademoiselle O, qui a su se rendre disponible et sur qui j’ai pu compter pendant toute mon année scolaire pour m’aider à tous les niveaux (organisation, pédagogie, discipline). - Monsieur Z, professeur de sciences aux « baccalauréats

Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7. 7.1 7.2 7.3 8. Y a-t-il des caractères communs aux entreprises performantes

la promotion interne ou par le développement de formations par les pays et le site d’accueil, le personnel qualifié a pu être recruté sur place. En revanche, l’encadrement restait constitué de personnel expatrié. Cela a permis à de nombreux diplômés français d’entamer des carrières internationales ou au moins des périodes d’expatriation, à la fois sources d’enrichissement professionnel pour la personne et d’ouverture pour l’entreprise. En même temps le développement de productions dans des sites étrangers

Gouvernement d’entreprise et développement durable Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Juillet 2002 - Janvier 2003 Etude ORSE n° 4 - Décembre 2003 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org p1 19/02/04 12:34 Page 1 Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Gouvernement d’entreprise et développement durable Juillet 2002 - Janvier

du parc installé et confirme la France comme un marché prometteur – Un fort développement du marché en capacité installée est anticipé (entre 200 et 300 MW attendus soit +100-200% par rapport à 2008), soutenu notamment par les tarifs de rachat fixés par le gouvernement – 2009 voit aussi une augmentation considérable des installations de plus grande taille s’ajoutant aux installations résidentielles, dont le développement reste dynamique quoique en léger ralentissement – Ces prévisions pourraient

Sommaire 2 Pour la société des Ciments Calcia, le transfert modal accompagne les évolutions commerciales et logistiques. Premier fabricant européen de glucose, leader mondial des polyols, Roquette utilise le transfert modal comme outil de développement commercial et économique. 4 6 8 La Société Rhône-Saône Conteneur invente une nouvelle prestation qui combine l’utilisation du fleuve et de la route. Les Quais du Bâtiment, une jeune entreprise du Vaucluse, propose une solution nouvelle

groupe. II. LEVOLUTION DE Lenvironnement du groupe DAHER 21. Dgagez les grandes tendances de lenvironnement du secteur de la logistique partir des annexes 3 et 4 vous pourrez distinguer les aspects macro conomiques (croissance conomique, dveloppement durable, etc.) et les aspects micro-conomiques (organisation de la production, gestion de lapprovisionnement, etc.). III. Mise en place du diagnostic externe 31. Dterminez, partir de votre rponse la question 14, en quoi les tendances de lenvironnement repres

posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite