Stratégie De Croissance Mcdonald S

attiré. Un réel besoin se fait sentir auprès de la population active. II. L'ÉTUDE DE MARCHÉ II.1 Le marché Nous nous basons sur le marché de la restauration rapide. Très concurrentiel, il est dominé nationalement par les fast food tels que McDonald, Quick mais aussi plus localement, les pizzerias, les restaurants asiatiques et les Kebab. Fresh Rapido se développe sur un marché local. Fresh Rapido – SARL Fictive au capital de 65 000€ contact@fresh-rapido.fr SIRET : 36541202700038 Code NAF

sentir auprès de la population active. II. II. L'L'ÉTUDEÉTUDE DEDE MARCHÉMARCHÉ II.1 Le marché Nous nous basons sur le marché de la restauration rapide. Très concurrentiel, il est dominé nationalement par les fast food tels que McDonald, Quick mais aussi plus localement, les pizzerias, les restaurants asiatiques et les Kebab. Fresh Rapido se développe sur un marché local. Fresh Rapido – SARL Fictive au capital de 65 000€ contact@fresh-rapido.fr SIRET : 36541202700038

une propension à la concentration industrielle. Dans ces activités, plus la taille de l’entreprise est importante, plus les coûts moyens de production sont faibles. Les entreprises les plus compétitives sont les plus grandes et elles mènent des stratégies de fusions et d’acquisition pour devenir encore plus grandes, plus compétitives et dominer le marché. Ce phénomène conduit à l’apparition d’oligopoles, voire de monopoles. Les activités à rendements croissants sont traditionnellement celles qui

49 Tableau 15 : Parties prenantes, pouvoirs & influences------------------------------------------ 52 Tableau 16 : OPICs et Risques majeurs-------------------------------------------------------------- 53 Tableaux 17 : Scénarii d’évolution et ses stratégies --------------------------------------------- 54 Tableau 18 : Réponses stratégiques ----------------------------------------------------------------- 56 Tableau 19 : Recommandations aux parties prenantes -----------------------------------------

Erik Vervroegen, directeur de création de TBWA déclare en 2004 : « il y a encore aujourd’hui des marques qui refusent la présence de Noirs dans leur publicité ». Pourtant, en 2003, on compte 59 publicités françaises mettant des Noirs à l’honneur (Stratégie, 28 octobre 2004). Allant dans ce sens, Marionnaud fait appel à Sonia Rolland pour répondre aux attentes des individus couleur « chocolat, caramel, miel » ou encore SFR et RTL mettent en avant des Noirs dans leurs publicités. Se pose ainsi la problématique

PROSPECTIVE Collection éditée par FUTURIBLES INTERNATIONAL avec le concours du COMMISSARIAT GÉNÉRAL DU PLAN, de la DATAR ( Délégation à l'aménagement du territoire et à L'action régionale) et du LIPSOR (Laboratoire d'investigation en prospective, stratégie et organisation). COMITÉ ÉDITORIAL Alain Etchegoyen, Michel Godet, Nicolas Jacquet, Hugues de Jouvenel, Jacques Lesourne SECRÉTARIAT DE RÉDACTION Philippe Durance, Laurence Faupin Les manuscrits sont examinés par un comité éditorial qui est

 Master I MECI L’entrepreneuriat social Un relais de croissance pour l’économie ? Réalisé par : xxxx Directeur de mémoire :xxxx 2012-2013 Table des matières Introduction A travers des années d’excès, d’opulence et de dérives, le capitalisme a su à la fois satisfaire des populations heureuses de voir leur niveau de vie s’améliorer, et inquiéter celles que le niveau de vie, bien que satisfaisant, ne contente plus. Les besoins matériels, bien que

* DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre

comportement de consommation des français. La boutique physique dans laquelle j’ai réalisé mon stage est une boutique dîtes spécialisée, dans la cigarette électronique. La cigarette électronique est un secteur qui depuis plus d’un an est en pleine croissance car elle a une véritable vertu palliative au tabac. Il existe de nombreuses boutiques de cigarettes électroniques, que cela soit sur le web ou en point de vente physique. Avant d’avoir une boutique physique, la gérante Melle LEFUR vendait ses

en plus de détenir un MBA de l’Université McGill. Il a également suivi le programme de direction supérieure du Kellogg School of Management. M. Fraser, avec la collaboration de l’équipe de direction de l’entreprise, procédera à une révision de la stratégie de Goodfellow pour permettre à celle-ci de continuer à prospérer dans l’univers changeant de la distribution. En terminant, je voudrais exprimer toute la reconnaissance du Conseil d’administration pour les efforts consentis par le personnel de l’entreprise