Stratégie De Croissance Mcdonald S

! ! Marketing International Professeurs : Mme I.Schuiling Mr N. Lambert Implantation de la chaine Exki en Inde Groupe 22 Castelnau Nicolas Deladrière Fanny Elsen Laurène Sapin Céline Vulsteke Marine ! ! !"#$%&'%(&)"*+,-%(& 1. STRATÉGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) ............................... 3 1.1. MARKETING STRATÉGIQUE ................................................................................. 3 Audit Marketing ............................................

MASTER CONTROLE AUDIT CONSEIL STRATEGIE DE L’INNOVATION ET DE LA TECHNOLOGIE MONSIEUR JEAN-MARC KEGHLIAN SOMMAIRE  INTRODUCTION P. 3  1ère PARTIE UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT AXEE SUR L’INNOVATION. P. 4 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P. 9 P. 11 I] A PROPOS D’ARCELORMITTAL II] LEURS MARCHES III] LA R&D ET DES TALENTS AU SERVICE DE L’INNOVATION IV] ARCELORMITTAL ET LE HPC  2ème PARTIE DES PRODUITS INNOVANTS I] LE MUR COUPE-FEU FIREBREAK II] S-IN MOTION  CONCLUSION

Création de restaurants Hallal. Services Associés : Aire de Jeux enfants si espace nécessaire ; Animatrice Anniversaire pour les enfants ; Nombreuses réductions proposées. 1 Quick dans son contexte local A. Politique Prix Quick utilise une stratégie d’alignement par rapport aux concurrents. La politique de prix appliquée se fait sur recommandation du siège, en fonction des revenus moyens par habitant sur les zones géographiques. Les restaurants en réseau intégré ont l’obligation de respecter

Internationales 6 II) Les variables contrôlables et incontrôlables 7 Le marketing mix (variable contrôlable) 7 Environnement de Burger king (variables incontrôlable) 14 III)_ LE POSITIONNEMENT 19 Analyse du marché 19 Part du marché 20 Stratégie marketing 20 Conclusion 22 Annex INTRODUCTION La société contemporaine vit à un rythme accélérer. Faire du profit tel est l’objectif principal de nos entreprises. Et pour cela il n’est pas question de perdre du temps. Les Américains ont

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

à un marché national parfois saturé. Le marketing international étant influencé par ses changements majeurs, il est nécessaire pour ces entreprises de développer leurs stratégies de Marketing Mix, principalement en matière de politique du produit internationale. On entend par politique de produit un ensemble de stratégies visant à positionner le produit ainsi que les caractéristiques techniques et commerciales du produit vendu à l’étranger. Ainsi, les concepts de base, les techniques marketing

marketing, au-delà des frontières nationales » (Terpstrat V., 1978). 7 8 9 Planification Et Contrôle Marketing Contribution du marketing à la mission de l’entreprise • Le plan marketing • Les stratégies d’entreprise • Les stratégies concurrentielles • Les stratégies de développement • Le contrôle 10 Les affirmations suivantes sont-elles vraies (V) ou fausses (F) ? V F a A l'exportation, vous maîtrisez mieux la commercialisation de vos produits en passant par

les plus performants. par Colleen O’Sullivan & Greg McDonald Developing the 21st century workforce TM Les équipes commerciales sont souvent, à juste titre, considérées comme le réseau vital de l’entreprise : elles sont en première ligne de ce qui fait vivre l’entreprise, à la recherche de la performance et de la réussite. Par conséquent, tenter de comprendre ce qui motive vos commerciaux est essentiel pour réaliser vos objectifs de croissance de chiffre d’affaires. Dans un contexte économique

puissante. Ses avantages qui correspondent à les besoins des clients sont de plus en plus reconnus( réduction du temps passé à manger, prix attractif comparé, atmosphère plus relaxe). Il est à noté qu’en 2009, seule la restauration rapide a poursuivi sa croissance tandis que le secteur de la restauration n'a pas été épargné par la crise. ← la prospérité du développement des chaînes de boulangerie, de pâtisserie et da la livraison à domicile. 3. Les chiffres clés de la restauration en 2009 4,2% :

Jean-Christophe Delmas c 1 1 PÔLES ET ESPACES MAJEURS DE LA MONDIALISATION Etats ont également mis en place des organisations de coopération économique régionales avec leurs voisins, incluant des périphéries moins développées, pour diffuser la croissance. Ces organisation son devenues elles aussi des acteurs de la mondialisation : CEE devenue UE, ALENA. Les grands organismes financiers intranationaux comme le FMI ou la banque mondiale, sont controlés par ces Etats qui détiennent la majorité des droits