Stratégie De Conquête Bancaire

licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème Réalisé par : Encadré par :  SLIMANI Nawel Mr. BOUDA Nabil  TALBI Imene Devant le jury : Président : M Examinateur : M Promotion 2014-2015 La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire Au sein d’Arab Banking Corporation : Agence 061 de Bejaia« Résumé » Les banques avaient tendance à considérer un client comme étant acquis à long terme vu le nombre limité des concurrents et la qualité des services et produits. Actuellement, face

des les pays à bas salaires pour réexporter dans les pays riches -> réduire les coûts de production pour baisser le prix. Conquête -> poursuivre leur croissance, l’acquisition et l’implantation de filiales à l’étranger (de production ou de distribution locale). L’entreprise s’implante alors sur le marché visé, permettant d’accroitre l’efficacité de la nouvelle stratégie. III- INFLUENCE ECONOMIQUE ET POLITIQUE A) Economique Avantages : quantitatifs : accroissement d’activités, apporteur

Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE

| |spécialisée. | Ainsi on note que les concurrents de l’entreprise se situent sur divers segments d’activité, ce qui peut lui permettre de mener des stratégies différentes. Cependant la situation concurrentielle peut aussi se réaliser en fonctions des forces concurrentielles auxquelles est soumise l’entreprise. C’est ce qui est possible via la matrice de porter. [pic] Pour faire face à ces entreprises

l’environnement bancaire et financier est marquée par une tendance prononcée des mouvements de concentration et de diversification et suscite depuis quelques années de nombreuses interrogations sur l’adaptation des comportements bancaires autrement dit, sur leurs positionnements stratégiques face à ces nouveaux défis. Le phénomène de diversification constitue, à l’heure actuelle, une caractéristique fondamentale de la nouvelle donne de l’industrie bancaire. Le choix d'une stratégie est de savoir s'il

4 Fiche Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe

Entreprise : entité éco produisant des B&S. Organisation : ensemble structuré de moyens et d’acteurs qui vont coopérer pour atteindre un objectif Société : terme juridique définissant les formes légales de l’entreprise. Institution : organismes bancaires, financiers, juridiques qui diffusent des règles socio-économiques. Par ex la BCE, le conseil d’Etat, la cour des comptes. Ce sont des autorités Firme : terme éco désignant l’entreprise comme acteur sur les marchés. Classification des entreprises :

SOMMAIRE ■ Introduction……………………………………………………………………………………………..4 ■ Partie I : Présentation du CIH et DU Tableau de bord prospectif………………………..……6 Chapitre I : Présentation du domaine bancaire marocain et du CIH  ………………7 Section I : Présentation du domaine bancaire marocain………………………..…………..….7 Section II : Présentation du CIH…………………………………………………………………...10 A. Conjoncture économique……………………………………………………………….10 B. Présentation du CIH……………………………………………………………………

apportait à la banque 80% de leur PNB[7] en déclin depuis, car aujourd’hui elle ne rapporte plus que 48% du PNB. (cf. annexe 1) Ces deux dernières décennies, ces produits ont évolué dans le patrimoine des français. Dans la revue Banque et Stratégie[8] de mars 2004, Michel Boutillier et Bruno Séjourné annoncent que les placements des ménages ont changé; les placements liquides ont laissé place aux placements bloqués. Cela est dû à une hausse du niveau d’éducation financière des ménages. En effet

Licence 3ième année Résumé :Dans ce résumé nous allons synthétiser en quelques mots le mémoire de stage. J’ai réalisé mon stage dans une entreprise bancaire très connue en France qui est la BRED Banque populaire. J’ai choisis cette entreprise parce que je la trouve très intéressante et je pense qu’une banque est un très bon tutorat étant donné le parcours professionnel que je souhaite suivre. Durant le stage que j’ai réalisé au service de formation professionnelle on m’a confié diverses missions