Stratégie De Communication Manger Bouger

dérégulation 8 1.2 Les français : des « bons vivants », mais gastronome ? Que veux dire bien manger ? 9 1.2.1 Concrètement qui sont et que veulent les français ? 10 2 Analyse du marché de la restauration rapide en France : Les Succès / Les échecs : Pourquoi ? 11 2.1 Le cas de KFC : Une réussite ? 11 2.1.1 Implantation 11 2.1.2 Un mix-marketing séduisant 12 2.1.3 La communication, un vecteur essentiel 13 2.2 Le cas d’échec : Burger King 15 3 Les facteurs de réussites

6 - Prix 7 - Communication 8 - Distribution 9 LA CIBLE ET LE POSITIONNEMENT MARKETING MIX Produit 11 Prix 11 Communication 12 Distribution

000€ en 2006 à plus de 10 millions d'euros en 2009 . Ils disposent aujourd'hui de 27 salariés à la Bananeraie 3.0, leur siège social. Nous commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence :

enfants, 21 ont mis un smiley « Content ». Pour l’activité « brochettes » un questionnaire leur a été donné. Ce questionnaire a révélé que les enfants avait une assez bonne connaissance des fruits et légumes, de par les campagnes publicitaires « Manger, bouger » et qu’ils avaient retenu les informations transmises au cours de l’activité. Un questionnaire a également était transmis aux animateurs. Il a mis en avant la pertinence de cette action. Cependant les animateurs ont déploré un manque de temps

Supports de communication - Bouche à oreilles - La voiture - à pieds - en transport en commun. - sur place en face à face - fiche d'inscription rôle informatif et attractif. Le personnel en charge de la communication doit informer, attirer et séduire le client la personne en charge de l'accueil téléphonique doit pouvoir répondre à toutes les questions du client, être agréable, souriante et disponible 3 Séduire les prospects par le biais de moyens et de techniques de communication 4

des personnes, des comportements et des aliments. - Prise en considération de la « modernité alimentaire » : practicité et faible investissement / temps / préparation. - Approche positive, progressive et concrète centrée sur le plaisir de manger, de bouger et de partager. - Renforcement du partage, du lien et de la cohésion sociale. Promotion d’une santé durable. Différents indicateurs : 10 villes pilotes au lancement d'épode, en 2004 226 villes en 2010 4 millions

et c'est bien cette idée là que la marque souhaite diffuser. Tout est réunis pour nous rappeler les souvenirs nostalgiques de notre enfance grâce à la bonne confiture faite par nos grands mères. Depuis les années 2000, la marque innove avec une stratégie de diversification et la création de biscuits ainsi que l'intégration du secteur de l'ultra frais. Politique de prix : L'entreprise pratique des prix identiques à la concurrence « extra haut de gamme » (environ 4 Euros le kilo de confiture)

micro-économique…………………………………..25 3) L’Analyse concurrentielle……………………………………………….27 III. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE…………………………………….30 1) Présentation de l’entreprise……………………………………………..30 2) Présentation des DAS……………………………………………………31 3) Stratégie de l’entreprise………………………………………………….33 4) Organisation de l’entreprise……………………………………………...36 IV. PRECONISATIONS……………………………………………………….40 Conclusion………………………………………………………………..41 ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), MANFOUNDOU-SIBA

générales du marché 1-1.1 Le marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT 1-1 Tendances

''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, ''Prêt À Manger''. Mcdonald’s a entamé depuis le milieu des années 1990 une "régionalisation" de ses restaurants à travers le monde. En effet, des efforts importants ont été réalisés afin de proposer des spécialités culinaires respectant la culture respective des pays. On trouve donc des menus distincts dans des pays comme l’Inde ou la Grèce par exemple. Il s’agit une fois de plus de la stratégie « Think Global, Act Local ». La recherche constante