Stratégie De Communication Low Cost

Elaboration d’une nouvelle stratégie marketing. Pour cela, vous devrez analyser le marché du tourisme par la méthode SWOT, et définirez le nouveau mix marketing et le repositionnement de la marque. Pour analyser l’environnement externe dont le but est de définir les facteurs clés de succès, nous proposons l’élaboration d’un tableau afin d’identifier les opportunités à terme et les menaces auxquelles l’entreprise sera exposée, les hiérarchisant de la plus importante à la plus anecdotique.

secteur. Evolution globale de l'offre Sous l’effet de la crise, le secteur est actuellement en petite forme : baisse de fréquentation, recul des fiches etc. Un contexte qui induit une segmentation toujours plus accrue et favorise les concepts de low cost parmi lesquels le leader Tchip ou ses challengers : Coiff &Co, Interview etc. De nouveaux concepts, inspirés des bars à coiffure Londonien et New Yorkais, ont également passé la frontière de l’Hexagone. Les bars à brushing, à chignon, à coupe

quantités Revendeurs aident à booster les ventes Revendeurs fournissent des informations importantes B. Canal de Distribution Inconvénient d’avoir des intermédiaires dans un canal de distribution Perte de revenue Manque de contrôle sur la communication Perte d’importance du produit . B.1 Les Fonctions d’un Canal de Distribution Risk Taking Information Financing Promotion Physical Distribution Contact Negotiation Matching B.2 Les Différents Types de Canaux de

Macro-environnement 1 3) Analyse interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy Fairly est une Start-up lancée en 2011, Son concept imaginé par ses deux fondateurs, Antonin Chartier et Sacha

(Différenciation) > « assimilable au positionnement » Luxe / sport Artisans  Rares constructeurs indépendants Sport / luxe  Bentley, Bugatti Haute de gamme BMW / Mercedes Généraliste PSA / fiat Toyota / Renault / GM / Ford Low - cost Logan/ tata Dacia Daihatsu National Régional Mondial Diversification géographique  Renault doit faire face à une concurrence de nature différente et partageant un certains nombre de forces et faiblesses avec le constructeur

fabriquées par des sous-traitants chinois. Archos change de stratégie à cette occasion ; l’entreprise baisse ses prix (ses tablettes sont deux fois moins chères que ceux des concurrents au temps des premières tablettes) et commercialise des produits de qualité moindre que dans le passé : La recette sera payante : le français redevient rentable en 2011 (5,7 millions d'euros de résultat net). Il se permet même de créer du « super low cost » avec une deuxième marque, Arnova, pour des tablettes à moins

.......................... Page 9 Annexe 3 Air France parie sur la montée en gamme et le « low-cost » ................................ Page 10 Annexe 4 Charte sociale et éthique Air France-KLM .................................................... Pages 11-12 Annexe 5 Profil et chiffres clés Air France-KLM .......................................................... Pages 13-14 Annexe 6 La stratégie financière Air France KLM ........................................................ Pages 15-16

triade de comportements (par exemple rejet, acceptation, adaptation). Ces transferts sont inhérents au système capitaliste et obéissent aux stratégies expansionnistes des entreprises. Ce qui est nouveau c’est l’environnement qui favorise leur expansion et légitime leur bien-fondé et dont les NTIC (Nouvelles technologies de l’information et de la communication) ne sont que le dernier avatar. On peut également faire valoir la théorie des « avantages comparatifs » chère à David Ricardo, économiste anglais

la réalisation des analyses de la valeur en passant par la proposition des produits selon leur prix, leur courbe de vie et des solutions techniques permettant des gains de productivité. Il me semble avoir les qualités humaines telles que la communication, la diplomatie, la capacité à prendre du recul à analyser et à anticiper les situations ainsi que la facilité à gérer les situations conflictuelles. Toutes ces qualités sont à mon sens requises pour piloter des équipes et des projets de plus

Baisse du CA   Difficultés a surmonter la crise   Rentabilité moyenne des classes économiques    Coûts d’exploitation élevés Analyse externe Opportunités Menaces Développement de nouveaux marchés   Développement du e-commerce Nombreuses offres « Low-cost »   Evolution des tendances du consommateur   Prix du pétrole   Crise économique Risque de cannibalisation de TRANSAVIA   Services • Air France : - Ensemble de services adaptés au confort des voyageurs (bagages, assurance, collations à bord) 4