Stratégie De Communication Galeries Lafayette

courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve les Galeries Lafayette et Citadium ainsi que divers concurents du même type. Dans la seconde on trouve Foot lockear et dans la tertiaire ce sera go sport et intersport. Les moyens d’accès L’unité commerciale est située en plein cœur du centre du 9e arrondissement, plus exactement à proximité des Galleries LaFayette, un site assez convoité par les touristes,avec de plus la présence d’autres grandes enseignes

les parfums (80% des parts de marché). Ce circuit regroupe aussi bien les parfumeries indépendantes sans enseigne nationale que les chaînes spécialisées (implantées très largement à l’échelle nationale voire mondiale) ou les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps). Il concentre ses efforts sur les marques renommées et s’adresse à une cible clientèle à assez fort pouvoir d’achat. Attaquée par les pharmacies et les grandes surfaces alimentaires, la distribution sélective travaille sur une montée

2010 est principalement due aux intempéries (neige) de fin d’année avec une perte estimée à 60 000 €. Offre de l’unité commerciale Cuisin’store, spécialisé dans la distribution d’ustensiles de cuisine professionnel aux particuliers, adopte une stratégie de pénétration du marché en proposant une offre diversifiée, de qualité et à moindre coût. L’assortiment est en effet l’un des plus larges de France avec 7 000 produits références disponibles. L’enseigne s’approvisionne auprès de plus de 90 fournisseurs

Les sanctions à l’égard de Guerlain et France Télévisions -Avec la création du collectif Boycottez Guerlain, deux manifestations se sont déroulées à Paris avec près d’une centaine de personnes devant la parfumerie sur les Champs-Élysée. Aux Galeries Lafayette, une trentaine de sympathisants du collectif ANC (Alliance Noire Citoyenne), ont bloqué le stand Guerlain. Des actions « symboliques » qui ont contraint la boutique des Champs Elysées à baisser le rideau de fer et aussi revoir à la baisse leur

Professionnels, passionnés de la chasse, de pêche et d’équitation, passionnés de la nature. CSP ++ Le positionnement : Haut de gamme, segment de niche et de luxe MIX : Produit : Produit de luxe accompagnant les professionnels de la nature. La communication : Très sélective Presse spécialisée nature & chasse et ayant un positionnement similaire à la marque. Les axes sont orientés vers l’image de la nature et sur un positionnement très haut de gamme Média TV et radio très peu utilisés La presse

lefigaro.fr/flash-eco/2012/12/11/97002-20121211FILWWW00514-chine-13-du-marche-du-luxe-d-ici-2015.php II) 1) a) Luxury driver According to KPMG report (…) There are big factor/driver influence Chinese consumers who are trading up. (KPMG; Refined strategies: Luxury extends its reach across China (2010)). The more discerning Chinese consumers now become growingly brand and quality-conscious and are less price sensitive (moreover abroad). The trend of trading up is well reflected in motivators behind

concurrence est forte, les acteurs de la fonction marketing sont indispensables. Ils ont pour objectif d’adopter les meilleures stratégies permettant la santé financière de l’entreprise. Leurs réels enjeux sont de garantir le succès de l’entreprise et de gagner le cœur des fournisseurs et des clients. C’est au sein de cette fonction que vont se mettre en place des stratégies de communication. Au sein de la fonction managériale « marketing », l’on retrouve la fonction métier « achats ». L'acheteur a en charge

l’élaboration d’une stratégie «  qui désigne l’ensemble de choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans une organisation, dans un environnement donné. Ces choix visent à établir et à entretenir une vision pertinente et actualisé de l’avenir de l’entreprise » source chenelière. Etant chaque jour confronté par les nouvelles technologies d’information et de communication, j’ai choisi d’effectuer

ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication muette 8

ce film une Kate Moss des plus sensuelles et coquettes. Il s’agit de la première campagne publicitaire télévisée de MANGO à l’échelle internationale. Avec cette nouvelle stratégie en communication, MANGO confirme sa volonté d’investir dans l’image comme elle l’a démontrée jusqu’à présent. En outre, cette nouvelle stratégie sera accompagnée d’un important investissement dans le réseau en ligne pour élargir la diffusion de cette campagne. Pour MANGO, le fait de pouvoir compter sur une icône de