Stratégie De Communication Fnac Com

dispositif marketing 360° Pour promouvoir son programme de fidélité, le PSG a mis en place une importante campagne de communication multi-canal visant à présenter la carte PassionPSG. Ce dispositif qui réunit des moyens de communications complémentaires off et on-line, a pris naissance le 20 septembre 2009, à l’occasion du match PSG-Lyon. Voici, les principaux modes de communication utilisés : - Un Site Internet dédié - Campagnes Emailing Promotionnelles - Affichage (Journaux, transports en commun

qui opère sur le marché des communications électroniques grand public et entreprise. Créée le 1 juillet 2008, EXTENSO TELECOM est issu de la fusion de * Téléciel, un grossiste en produit de télécommunication depuis 1999 * Stock-com, grossiste indépendant, racheté par Bouygues télécom en septembre 2007 Le principe permet aux boutiques de rester entièrement indépendant mais en contrepartie: * 800€ HT de budget pour le pdv afin de faire de la communication / an * 60% de part de

III) la démarche marketing 1/ Etudier le marché et l’environnement : Demande(consommateurs)-Offre(concurrents)-Environnement 2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions menées Réalisations des objectifs ? 5/ réagir (si besoins) Nouvelle étude 1/ modification de 2/3 Le marketing mix :

ORANGE AVENIR TELECOM VIVENDI-SFR THE PHONE HOUSE BOUYGUES TELECOM TELE2 FREE-ILIAD CORIOLIS 5SUR5 DIRECT TELECOM MOBISTORE VIVREMOBILE TELECOM1 TEL AND COM PHOTOSERVICE-PHOTOSTATION PHONEO - comprendreladistribution L E C O M M E R C E E N F R A N C E FRANCE TELECOM STRATEGIE DE FRANCE TELECOM CHIFFRES CLES IMPLANTATIONS DES AGENCES FRANCE TELECOM DIRECT TELECOM-MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE FRANCE TELECOM Objectif

Analyse SWOT........................................................................... Erreur ! Signet non défini. Diagnostique ............................................................................. Erreur ! Signet non défini. La communication .................................................................... Erreur ! Signet non défini. Liens entre l’entreprise et son environnement ........................ Erreur ! Signet non défini. Conclusion ..............................

Chapitre I - Construire une stratégie Quelles sont les composantes de la stratégie de distributeur ? Quels sont les outils et méthodes utilisées pour définir une stratégie ? Existe-t-il une taille critique pour un groupe de distributeur ? Stratégie : c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Les 3 composantes de la stratégie de distribution : * Le socle stratégique : idées force du fondateur, vision, valeurs, culture d’entreprise. * Les choix

................... 48 CHAPITRE 7. Les modèles de gratuité ............................................................................................................................... 58 THÈME 2 - La distribution de l’o!re CHAPITRE 8. Les stratégies de distribution de"l’o!re .......................................................................................... 67 CHAPITRE 9. Les relations producteurs-distributeurs ......................................................................

14 Analyse de Porter : l’environnement concurrentiel 14 Présentation des différents groupes stratégiques 15 Les constructeurs dits « Omniprésents » 15 Les constructeurs dits « sélectifs » 16 Les constructeurs raréfiant leur offre 17 Stratégie des grandes marques 17 Synthèse du secteur 18 Les facteurs clés de l’environnement 18 Les éléments clés de l’environnement 18 Opportunités : 18 Menaces : 19 Présentation du secteur Le secteur informatique est un secteur relativement

UNIVERSITÉ DE PROVENCE Département LEA Année universitaire 2008-2009 Projet Informatique de Licence LEA L’IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION DANS LE SECTEUR HUMANITAIRE L’INFORMATIQUE : VEHICULE D’INFORMATION JOURNALISTIQUE ET HUMANITAIRE Parcours 3 : Langues et systèmes d’information et de communication Présenté par Emmanuelle Gastaldi (n° 20701711) ENSEIGNANT TUTEUR :

issue satisfaisante et non violente à une situation exigeante de la part de chacun la prise en compte de la situation et de la réalité de l’autre. II) Les différentes formes de négociation B to C = Business to Consumer (Fnac -> Particulier) B to B = Business to Business (Samsung -> Fnac) C to C = Consumer to Consumer (Particulier -> Particulier) III) Questions d’étique Voir feuille : Quel négociateur êtes vous ? Type de négociation Type de tactique Intégrative Rapprochement Gagnant gagnant Mixte