Stratégie De Communication Festival

EST TRAITÉ DANS L’ARTICLE ET LE TOURISME? La création d’une nouvelle promenade urbaine pour le 375e anniversaire de Montréal aura un impact d’envergure pour le tourisme local. La promenade appelée : "Fleuve-Montagne" fait d’ailleurs partie de la stratégie d’accroissement du développement de nouveaux produits culturels à portée touristique présenté par Tourisme Montréal. Elle passera par les principales rues de Montréal tout en reliant le fleuve St-Laurent au mont Royal. Le projet qui devrait être

ne pas dire archaïques. L’intuitif est encore de mise. L’offre des professionnels est souvent spontanée et informelle. Puisqu’il suffit aux clients, aux touristes de venir, consommer et repartir, ils sont saupoudrés d’un peu de «publicités », de festivals, de circuits thématiques, de baisses des prix, de mailing, ou de promotion. L’illusion est d’autant plus parfaite que ces techniques artisanales ont fait leurs preuves. Cet état de fait tranche singulièrement avec les savoir-faire mis en œuvre

du label Coralia ; 1996 : Avec 144 hôtels dans 16 pays de la zone Asie Pacifique et 56 projets en chantier ; 1999 : 639 nouveaux hôtels, soit une croissance de 22% du parc, due notamment à l’acquisition d’Inns aux Etats-Unis et lancement de la Stratégie Internet ; 2001 : Accélération du développement de la notoriété et de la visibilité mondiale d’Accor d’une compagne de publicité intégrant une identité visuelle et une architecture publique ; 2002 : Accor a conclu un accord de partenariat avec

Nord : étude de perceptions des skieurs et non skieurs 2. Evaluation de la stratégie d’extension de marque des musées : Guggenheim, Le Louvre, Centre Georges Pompidou, Tate… 3. Evaluation de l’impact de la numérisation des œuvres cinématographiques sur leur distribution et diffusion 4. Evolution de l’offre des salles de cinéma 5. Impact des cartes de fidélité de cinéma sur la fréquentation 6. Stratégies d’exportation de films français 7. Le category management crée t’il de la valeur

Année universitaire 2009/2010 SOMMAIRE Remerciements Conditions d’obtention du stage Introduction PREMIERE PARTIE : Présentation du secteur 1) Historique du secteur 2) La communication hors média et publicité 3) L’évolution hors média au Maroc DEUXIEME PARTIE: Présentation de l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme

DEVELOPPEMENT LOCAL : QUEL ROLE POUR LA COMMUNICATION TERRITORIALE ? UNE APPLICATION AUX COMMUNES DE BEJAIA ET D’EL-KSEUR (ALGERIE). Djahida GUERBOUB Doctorante en Economie du Développement Université Abderrahmane Mira de Bejaia (Algérie) Adresse mail : g.djahida@yahoo.fr Abstract. The aim of this paper is to treat the interaction between territorial marketing and local development by focusing on one of the components of a territorial offer policy: territorial communication. This latter is both a junction

agence de communication, a géré le plan de campagne de ce tri sélectif des emballages ménagers. ----------- Objectifs L’agence a mis en place une campagne de communication destinée aux habitants de ces 22 communes afin de les mobiliser et les impliquer. Le bilan de la 1ère campagne en décembre 2002, révèlent que 52 % des emballages sont recyclés. Un résultat supérieur aux objectifs, encourageant pour l’avenir. La CAB souhaite que l’on organise par la suite, une 2ème campagne de communication au dernier

Poujade UFR des sciences de la communication Licence Information et communication 1er année Année universitaire 2009/2010 Projet Personnel et Professionnel Les métiers de l'information et de la communication A l'intention de Madame Roquais Rendu le lundi 4 janvier 2010 Sommaire 1. Les métiers de la communication ..................................................................................... 4 2. Mon métier de la communication ..........................

types de produits comme les circuits, les voyages organisés, les tours guidés, les colloques/congrès, les fêtes et festivals, les forfaits, les séjours en hôtels. C) Les stratégies misent en place par les entreprises : une offre diversifiée et en constante adaptation Mais avec l’augmentation de la concurrence toujours grandissante, les voyagistes ont mis en place des stratégies pour assurer la pérennité de leur groupe face à l’accélération de la croissance touristique mondiale. Par exemple,

clients et ses concurrents qui, suite à une analyse fine de ceux-ci, l'aidera à prendre des décisions stratégiques efficaces, de comprendre le comportement de sa clientèle afin d'adapter ses offres commerciales en conséquence, de faciliter la communication entre les différentes structures pour finalement accroître la rentabilité et l'image de l'entreprise. Nous avons décidé de traiter du cas de deux entreprises concurrentes qui sont la FNAC et Virgin Mégastore. Des apartés pourront être faits avec