Stratégie De Communication Festival

ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE ...................................................................18 G) ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL ....................................................................19 5. STRATEGIE MARKETING ET PLAN TACTIQUE ............................................. 20 A) B) C) STRATEGIE MARKETING.........................................................................................20 CONCEPT ........................................................................................

canettes venues depuis 1987 * 4,6 milliards de canettes consommés en 2011 * 60 % de parts de marché * 600 évènements par an et plus de 500 athlètes sponsorisés. SLIDE 6 = Diagnostic * Avant tout développement sur la partie communication, je voudrai faire avec vous un diagnostic de Redull. Quelle est la cible de Red Bull ? * Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? * Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? Quels sont ses forces et ses faiblesses? SLIDE

Monsieur Tawfiq KABBAJ et Mehdi CHAOUI qui m’ont fait bénéficier de leur expérience du domaine de la communication et de leurs analyses sur le secteur de l’événementiel, en me permettant d’aborder cette étude sous un angle analytique et critique, A Madame Alaoui Mdaghri, sans qui je n’aurais pu me lancer dans la vie professionnelle et qui m’a fournit des outils de compréhension du monde de la communication et des médias, A toute l’équipe d’HEM A toute l’équipe ROBINSON & A toute l’équipe KAPITAL

diversifier vers les bières spéciales ou de spécialité, notamment par l’innovation. De plus, l’entreprise doit se positionner sur le secteur haut de gamme, développer la qualité, l’emballage et l’image de la société. Afin de mener à bien cette stratégie, il est essentiel de mettre en place un plan marketing approprié pour l’entreprise. Produit : Goût : Bière blonde sur le segment des bières spéciales (haut de gamme), avec des ingrédients choisis avec soin et labellisés. Boisson vivante et pétillante

pourrait être rejetée. Concernant l’informatique, inscrivez les logiciels avec lesquels vous êtes à l’aise. Objectif professionnel Vous savez ce que vous voulez mais l’employeur, lui ne le sait pas. Par exemple, être bachelier en administration ou en communication offre une multitude de possibilités. Qui voudrait de quelqu’un qui ne sait pas ce qu’il veut! En quelques lignes définissez le type de travail que vous 6 aimeriez accomplir. Si pour une raison ou une autre vous préférez ne rien écrire,

Concernant l’informatique, inscrivez les logiciels avec lesquels vous êtes à l’aise. Objectif professionnel (facultatif) Vous savez ce que vous voulez mais l’employeur lui ne le sait pas. Par exemple, être bachelier en administration ou en communication offre une multitude de possibilités. Qui voudrait de quelqu’un qui ne sait pas ce qu’il veut! En quelques lignes définissez le type de travail que vous aimeriez accomplir. Si pour une raison ou une autre vous préférez ne rien écrire, mentionner

2.4 Examen de l’environnement .........................................................................12 6.3 Stratégie de marketing ............................................................................................16 6.3.1 Les objectifs du projet ...................................................................................16 6.3.2 La composition commerciale et la stratégie..................................................16 6.4 Système de contrôle des activités marketing ........

| |Barre fourrée au |10g |1dh |n'effectuent pas, de |détaillants, les GMS, les | |La marque se positionne en tant | |caramel et au Nougat| | |campagne de communication |grossistes mais également à | |que produit qui apporte du | | | | |de masse au Maroc. |travers des distributeurs | |bonheur, au-delà

à ne pas restreindre la part de l’invention. C’est elle qui approfondit tout apprentissage. D’autant que les occasions de faire connaître les réalisations scolaires, sont maintenant plus nombreuses et accessibles : salons, jeux académiques ; festivals, sites Internet. Élèves et établissements tirent une fierté légitime de cette diffusion. Il faut enfin souligner une limite, qui apparaît de la façon la plus explicite à travers les observations qui ont pu être faites dans les réponses aux questionnaires

de services personnalisés pour la maison et le bureau 5 2. La stratégie de prix 5 3. La politique de distribution 5 3.1. Un réseau de distribution exclusif pour les capsules 6 3.2. Un autre réseau de distribution pour les machines 6 3.3. Un réseau dédié aux professionnels 6 4. La stratégie de communication 7 4.1. Le logo 7 4.2. La communication média 7 4.3. La communication hors média 9 Annexes : Historique de Nespresso