Stratégie De Communication Du Groupe Auchan

Les stratégies de communication d’entreprise jeudi 27 mai 2010, par Carine Courtes Lapeyrat « Les dépenses publicitaires ont été multipliées par quatre depuis le début des années 80 aux États-Unis pour atteindre actuellement 200 milliards de dollars. Les dépenses en mécénat culturel ont elles aussi progressé au cours des vingt dernières années, de 42 millions à 198 millions d’euros pour donner une image plus attrayante à l’entreprise [1]. » L’entreprise communique de plus en plus pour répondre

réseau : 1. La structure : L’enseigne Darty appartient au groupe KESA Electricals depuis 1993, il est coté à la bourse de Londres et de Paris. Il se positionne 3ème distributeur européen de produits électroménagers et électroniques. Le groupe regroupe des enseignes comme Comet, Vanden Borre, Datart et BCC. Durant, l’année 2008 son chiffre d’affaires a augmenté de 3,6% avec un chiffre d’affaires de 3.905.2 million de Livres (£). Le groupe Darty est un réseau intégré à dominance non alimentaire, soit

DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits de luxe ...) Définition : mode de distribution qui repose

3.4. La communication II – L’enseigne Leroy Merlin 1. La présentation de Leroy Merlin 2. Les choix stratégiques de l’enseigne 3. Principales forces et faiblesses de Leroy Merlin 4. Les principaux concurrents de Leroy Merlin 5. Préconisations pour l’enseigne 6. Le marketing-mix de l’enseigne 6.1. Les produits 6.2. La politique de prix 6.3. La distribution 6.4. La stratégie de communication Le marché du bricolage est réparti spécialement en deux groupes différents :

666 526 €, anciennement dénommée Saveur de France-Brossard, aujourd'hui présidée et dirigée par Guy Schumacher, actionnaire principal à 77%. Alors qu'il dirigeait Saveur de France par le passé, ce dernier a décidé de racheter Brossard pour créer le groupe Saveur-de France-Brossard. En 2006, Guy Schumacher a finalement choisit de créer la holding Brossard grâce à un rachat de ses propres titres via une OPA. Le revenu déclaré de Brossard pour l'année 2010 est de 66.4 millions d'euros et le chiffre d'affaire

conception de la grande distribution__________________ 4 Typologie des grandes surfaces _______________________________________ II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan _______________________________________________ 2. Groupe ONA  III. Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux 1. Départements opérationnels __________________________________ 2. Départements

et la Hongrie à l’ouest. La superficie du pays est de 238 391 km² et contient 22,5 millions d’habitants. La Roumanie, membre de l’Union Européenne depuis le 1er janvier 2007, est un pays actuellement en plein essor. Bien que les moyens de communications se développent, et que la construction ne cesse d’augmenter, la décennie de 1990 a été extrêmement marquée par une crise économique (chute de 48% du PIB industriel, inflation comprise entre 50% et 300%) ainsi qu’un écroulement de la monnaie nationale

clients et mettre en rayon les arrivages. 3) Objectifs du rapport Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment est une entreprise spécialisée dans la jardinerie (concurrence, évolution, historique, acteurs…) et quelle stratégie l’entreprise a choisi dans ce secteur. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affectée, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les

en information……………………...61 d) Les relations entre distributeurs et fabricants………………………61 2. Etude de cas…………………………………………………………….62 Partie IV :  Etude de cas Unilever : ……………………………63 I. Présentation du groupe : ……………………………………………63 II. UNILEVER Maghreb :……………………………………………64 III. Le Trade marketing chez UNILEVER Maghreb :……………66 1. Département Trade  Marketing: (Promotion, conseil, orientations vers le category management)…………………………………………………………66

chaîne d'intermédiaires. Les années 1950-1960 sont marquées par la domination des fabricants qui, devenant de grandes unités industrielles, découvrent et utilisent les outils du marketing moderne. S'adressant directement au consommateur, ces groupes considèrent les commerçants comme un passage obligé de leurs produits mais aussi comme un intermédiaire neutre quant aux produits qu'ils distribuent. Forts de puissance de leurs marques, ils se contentent de concéder aux commerçants le droit de vendre