Stratégie De Communication Du Groupe Auchan

accueil M.LERANT Responsable PGC M.LAHELY Responsable Frais M.FINOT Contrats à temps partiel : 7 heures (uniquement le samedi); 12 heures; 15 heures et 20 heures. Alternance : BTS Management des Unités Commerciales, Licence Marketing communication / Gestion et BTS assistant(e) de Gestion PME-PMI Nombre d’employés Il y a environ 750 employés chez Chronodrive, 52 employés à Ballainvilliers Répartition des tâches - L’entreprise se sépare en 4 zones : l’accueil, la livraison, le PGC

I. DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1. L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1.1 Les caractéristiques du réseau a) Présentation du réseau Le groupe Oxylane (précédemment groupe Decathlon jusqu’en 2008) créer en 1976 par Michel Leclerc est un groupe français de grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il est détenu par les familles Leclerc et Muliliez et est dirigé par Yves Claude et Mathieu Leclerc. Oxylane rassemble

France, le premier magasin de vêtements est né en 1948 (la même année qu'Aldi) avec l'enseigne TATI. Il se développe d'abord dans toute la région parisienne avant de conquérir les provinces. Les enseignes Enseigne | Pays d’origine | Groupe | ALDI | Allemagne | Albrecht Discount | LIDL | Allemagne | Lidl et Schwarz | NORMA | Allemagne | Norma | ED | France | Carrefour France | LEADER PRICE | France |

[pic] & [pic] [pic] Étude de cas « Comment séduire la cible des 18-25ans ? » SOMMAIRE Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits prix

commerce indépendant de 5 pays européens se regroupent en créant Coopernic. 2007 Le site internet du comparateur de prix est rouvert 2008 Débuts du système de self-scanning 2008 Lancement du concept drive sous l'enseigne Express Drive 2010 Le groupe Lancry rejoint le mouvement E.Leclerc 2011 E.Leclerc rachete la distribution alimentaire Rewe. E.Leclerc va racheter au géant allemand de la distribution alimentaire Rewe une chaîne de 25 magasins "Billa" en Pologne, Dans les années 60, les magasins

Co-marketing Carrefour/Danoneeca7 Co-marketing Carrefour/Danone Double objectif pour les deux groupes  : · Affirmer leur légitimité sur la défense du pouvoir d’achat des Français ; · Développer leurs parts de marché respectives. Table des matières 2Introduction 31.Le contexte 31.1.Pouvoir d’achat41.2.Carrefour 5 1.2.1.La qualité pour tous 6 1.2.2.Peu de différenciation et Image prix négative71.3.Danone 7

discount. Face à ce phénomène, les distributeurs comme Leclerc, les magasins U et Intermarché basent leur positionnement sur les prix pour répondre aux besoins d’une clientèle à l’affut des prix bas. Nous analyserons donc les différentes stratégies de ces 3 groupes et établirons une comparaison. Mais dans un premier temps, nous avons illustré la différence de prix dans ces trois enseignes. Pour ceci, nous avons sélectionné un produit identique vendu par les trois magasins. Notre exemple s’articule

premium en France : stratégies des différentes enseignes .......................................................................................... 12 1) La création d’une marque de MDD premium ............................ 12 2) Les différents positionnements premium ................................. 12 3) Le packaging comme vecteur du positionnement ..................... 13 4) L’offre et les prix pratiqués ....................................................... 15 IV. Stratégie future ...........

prenant cet exemple, on remarque que pour toucher un plus grand nombre de consommateur, Danone à commercialisé ses produits en Angleterre. Cette stratégie, qui aurait normalement dû rapporter des parts de marché à l’enseigne, fut en réalité un échec. En effet, selon beaucoup Danone n’aurait pas su s’adapter aux goûts du consommateur anglo-saxon. Le groupe n’a pas prit en compte le fait que les habitudes de consommation peuvent être différentes selon les pays. En Angleterre, le yaourt été jugé trop

produit ou un service Besoin Désirs Faim Pâtisserie Restauration rapide Repas gastronomique S. Mayol cours de marketing fondamental 12 2- Caractéristiques • • • • Le besoin est inné (ex : la faim) Le besoin est acquis (ex : appartenance à un groupe social) Les besoins évoluent (ex : le téléphone portable) Les besoins varient selon la culture (ex : la consommation du thé) Les besoins existent, le marketing doit les comprendre et les satisfaire S. Mayol cours de marketing fondamental 13 3-