Stratégie De Communication De Sony

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL : MODELE PORTER Concurrence intense Les concurrents directs de Bang & Olufsen sont LOEWE, BOSE mais aussi SONY, MATSUSHITA, SAMSUNG et PHILIPS. Le point essentiel à noter est la différence de taille entre B&O et ses concurrents directs. En effet, la puissance financière des concurrents tels que Sony, Samsung ou Phillips fait de ceux-ci des entreprises constamment à la recherche de l’innovation afin d’éliminer la compétition, ce que B&O n’a pas les moyens

: Nintendo, Sony et Microsoft. Les investissements exigés permettent le maintien de ces trois grands sur ce marché mais les condamnent en outre à une surenchère promotionnelle afin de faire connaître aux joueurs du monde entier le bien-fondé de leurs propres innovations. Ces lourds investissements sont réalisés sur un marché économique mondialisé et font que ces trois grands du jeu vidéo vivent de plus en plus au-dessus de leurs moyens. Selon la presse spécialisée, Microsoft et Sony vendent chaque

Marketing Stratégique………………...…p4 A – Analyse de la demande……………………………………………p.4 B – Analyse de l’offre…………………………………………………p.6 Marketing Opérationnel………………….p7 A – Création du produit…………………………………………………p.7 B – Communication du produit…………………………………………p.8 C – Distribution du produit……………………………………………...p.9 Conclusion……………………………..p.10 Bibliographie…………………………..p.11 INTRODUCTION [pic] Le Kindle

Short term plan (annual) Strategic plan: • mission statement : market-oriented, feasible, motivating and specific. • Strategic objectives. • SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) • Portfolio analysis • Objectives and strategies. Inside research : • Looking at the market is relatively easy. • Look internally : an existing organization cannot do everything. • What can it do best? • Which financial model? • What will be very difficult to do? Microsoft : Value

A- Le Groupe Bertelsmann Le Groupe Bertelsmann, premier Groupe de communication en Europe, comprend 103 000 collaborateurs et est présent dans plus de 60 pays, pour un chiffre d'affaires de 15.4 milliards d'euros en 2009. En 1996, Bertelsmann implante ses activités en France et rachète Sétradis, une société spécialisée dans le Marketing Direct implantée dans le Nord Pas de Calais (17 millions d'euros de CA) qui mènera une croissance rapide. Bertelsmann Un article de Wikipédia, l'encyclopédie

14 Analyse de Porter : l’environnement concurrentiel 14 Présentation des différents groupes stratégiques 15 Les constructeurs dits « Omniprésents » 15 Les constructeurs dits « sélectifs » 16 Les constructeurs raréfiant leur offre 17 Stratégie des grandes marques 17 Synthèse du secteur 18 Les facteurs clés de l’environnement 18 Les éléments clés de l’environnement 18 Opportunités : 18 Menaces : 19 Présentation du secteur Le secteur informatique est un secteur relativement

marché des consoles de jeux, où s’entredéchirent les sociétés | | |Sony et Nintendo illustre bien l’enjeu. En effet, la Wii de Nintendo est en | | |train de rafler le marché à la Playstation 3 parce que Sony a sous-estimé | | |les difficultés de fabrication de composants

segments- Le produit leader- Les marques(valeurs, volume, % d'évolution, part du marché) | | Les fabricants(Qui-sont-ils, leur part du marché, leur CA, leur stratégie, leur stratégie de communication) | | Les distributeurs(Qui sont-ils, leur part du marché, leur CA et son évolution, leur stratégie en terme de produits et de communication) | | LA DEMANDE = La clientèle | L'analyse quantitative(profil de la clientèle, sa consommation moyenne, sa fréquence d'achat, son panier moyen) | | L'analyse

Cela dit, cette stratégie est essentiellement la définition du greenwashing : Faire la promotion de son enseigne, association, organisme de façon « verte » sans entrer dans le détail. C’est également appliquer les codes couleurs de la nature dans sa charte graphique en valorisant ses actions durables. Sans surprise, les nouvelles ont fait le tour sur Internet, mais aucun mot encore du PDG de McDonald ou même de la direction européenne de l'explication de cette stratégie au niveau mondiale.

stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication internationale Conclusion Analyse personnelle quant à la stratégie Préconisations Bibliographie Introduction Marketing Multinational Le marketing