Stratégie De Communication De Disney

favoriser la mixité sociale et ethnique, ainsi que l’équité de ses citoyens. Pour cela, les maisons doivent être abordables et la diversité doit être développée grâce aux logements, aux emplois ou encore à la mixité des générations. Par ailleurs, la communication entre les citoyens et leur participation à la vie culturelle ou sociale du quartier sont des points importants pour que le concept de quartier durable fonctionne. Avec le temps, les différents pays présents à l’accord de Bristol souhaiteraient

JANVIER 2012 TRAVAIL MARKETING : LÉGO et le marchÉ du jouet a) LÉGO, VALEURS, MISSION, STRATÉGIES, POSITION CONCURENTIELLE Légo La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd’hui, LEGO jouit d’une forte notoriété. Il a tenté de remporter le challenge en se diversifiant énormément et en développant des stratégies qui n’étaient pas toujours en harmonie avec le cœur de métier du groupe et son image. A l’heure

une grande habiliter pour copier n’importe quel produits. Zara s’affronte a cette concurrence en se différenciant. La marque est le meilleur instrument du groupe Inditex , Zara est des principales marques mondiales comme : Coca Cola, Microsoft ou Disney, et est au dessus des certaines marques comme : Levi’s ou Armani se situant 77eme au ranking qu’élabore l’entreprise « Interbrand » et le magasine « Bussiness Week ». Selon Interbrand, l’enseigne Zara vaut 3.076 millions de dolars (2.556 millions

entreprise à a sa disposition. La matrice de SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageable au niveau d’un domaine d’activité stratégique. (DAS). De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments du Mix Marketing : - le Produit - le Prix - la Commercialisation (distribution) - la Communication. | |PRODUIT

senteurs et ambiance sereines … Loin du concept du cadeau jetable, N&D s'adresse aux personnes soucieuses de donner du sens à leur achat. Pourtant les produits de N&D sont des produits peu impliquant (CD, lampes, jeux, hamacs...) , mais la communication et la particularité des points de vente en font des produits particuliers, expérientiels: D’une odeur de cèdre à l'entrée du point de vente à une musique d'ambiance dans les rayons, en passant par une disposition des produits rappelant la caverne

cinéma mais aussi la grande distribution s’y intéressent de façon privilégiée. Elles s’y intéressent surtout depuis les années 80, des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV… Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées

boissons lactées font leur entrée dans le célèbre menu qui leur est dédié. Un vrai régal pour eux, la certitude d’un bon choix pour les parents. Par ailleurs, pour la première fois, une nouvelle signature mondiale fait son apparition sur toutes les communications de la marque : « i’m lovin’it » et en français, « c’est tout ce que j’aime ». À signaler également : l’enseigne compte désormais 1000 restaurants en France. 2004 : Mc Donald’s lance Salads Plus ! À présent chez McDonald’s on trouve aux côtés

Introduction 4 1. Entreprise Ray Ban 5 • Concurrence 5 • Produits 6 • Demande 7 • Distribution 7 2. Campagne de communication 8 • Médias utilisés 9 3. Analyse de la publicité Tomatina 11 • La copy stratégie 11 • L’approche sociologique 13 • Approche iconique et sémantique 14 Conclusion 16 Introduction Dans le cadre de notre projet de communication commerciale, nous avons décidé d’étudier une campagne publicitaire de la marque Ray Ban, car celle-ci renouvelle souvent

la moyenne française. Les médias estiment le marché français à 5 milliards dʼ€. Mais, malgré cela, il semble quʼils restent des consommateurs comme les autres et non extravertis dépensant frénétiquement leurs salaires. - Dépense dʼhygiène 83% - Communication, internet 72% et mobile 75% - Alimentaire 73% - Vêtement 70% - Produits cosmétiques 60% - Sorties 61% Leurs achats sont loin dʼêtre automatiquement gay-friendly et leurs marques préférées sont Fnac, Google, Ikea. Nous pouvons observer différents

qualité supérieure. Cependant, depuis quelques temps, la marque a opté pour une stratégie axée sur le prix des produits, en lancant le nouveau produit Pampers Simly Dry. Une gamme de couches, disponibles en trois tailles, qui offrent la qualité d'une couche de marque à petit prix (40 couches pour 10 euros). Grâce à ce positionnement, Pampers affirme vouloir redonner du pouvoir d'achat aux consommatrices. Cette stratégie est efficace étant donné la crise économique et la baisse générale du pouvoir d'achat