Stratégie De Communication De Disney

Dossier de Communication commerciale Introduction En seulement 40 ans, le jeu vidéo, loisir des passionnés d'informatique dans les années 80, est devenu le divertissement préféré des Français. L’industrie du jeu vidéo est en pleine croissance, pendant que les autres secteurs de divertissement sont en chute libre (musique, film, livre). En 2011, le marché mondial du jeu vidéo s'est élevé à 52.1 milliards d’euros contre 51,9 en 2010 (source : IDATE - Institut de l'audiovisuel et des télécommunications

­coûteuses, il investit dans certaines opérations à sa portée. Il lança ainsi avec succès une gamme de jouets sous licence de l’émission de variétés « Star Academy » et acheta le droit d’utilisation des personnages de princesses des dessins animés Disney. En 2003, Smoby racheta également le fabricant de petites voitures Majorette, ce qui lui permit d’atteindre une part de marché de 7 % en France et de figurer, avec ses onze filiales, son chiffre d’affaires de 300 millions d’euros et sa présence dans

-la transformation du lait en produits dérivés. La centrale collecte des matières premières auprès de ses fournisseurs et à partir de ces dernières, elle produit et vend les produits finis à ses clients. La centrale laitière adopte une stratégie de diversification, elle commercialise quatre gammes de produits laitiers comprenant plusieurs produits appartenants à différentes familles à savoir : GL : gamme lait. On retrouve au sein de cette gamme : le lait frais (famille lait frais) /le

ferroviaire : à 85 min de Paris en TGV, gare directement reliée par une passerelle piétonne au parc * Infrastructure aérienne : à 15 min de l’aéroport de Poitiers-Biard * La communication : Le parc a développé un dispositif de communication à 360°. Chaque année, plus de 10 000 exemplaires de supports de communication sont distribués tels que des brochures des affiches et dépliants, auprès des professionnels du tourisme, agences de voyages, office du tourisme. Ce plan s’articule autour de plusieurs

L’historique 4 3. Les acteurs impliqués 5 4. La communication du FISE de Montpellier 6 La concurrence 7 1. Les contests « sport extrêmes » en France 7 2. Les X-Games 7 Les retombées 9 1. Pour Nokia 9 2. Pour la ville de Montpellier, l’agglomération et la région du Languedoc Roussillon 9 3. Pour FISE events et Fise Area 10 Les contraintes 11 Conclusion 11 Sommaire des annexes 12 Glossaire 12 La communication du fise events 13 Source 14 Introduction Nous

nombreux marchés (cinéma, spectacle, théâtre, livre, BD, concert… Il est à noter que sur ce marché, fortement influencé par les US, on observe une forte complémentarité entre l’industrie du cinéma et les parcs à thèmes. C’est le cas notamment pour Disney où les thèmes des films sont repris dans les parcs et attirent la clientèle au niveau mondial. {draw:frame} Sur le marché support on trouve les produits complémentaires, comme l’hôtellerie et les transports, qui influencent la fréquentation

29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale La stratégie commerciale 59 Le plan de marchéage 61 Quatrième partie : Annexe Annexe 1 : carte de la France 67 Annexe 2 : réglementation 68 Annexe 3 : questionnaire 72 Annexe 4 : résultat du questionnaire 75 1 Première Partie 4 Notre Idée de

avoir. La stratégie de Haribo s’articule autour de deux axes principaux: la fête, car c’est une notion familiale, et le sport, parce que cela donne une image dynamique, universelle, et permet d’associer le sucre à un produit énergétique. Les cinq grandes cibles d’Haribo sont: les enfants de 5 à 9 ans, les 10-14 ans, les adolescents et les adultes. Nous pourrions même ajouter la cible familiale, qui réunit parents et enfants. Pour chacune de ces cibles, Haribo a des supports de communication et un plan

historique, la brique, et sur sa clientèle de prédilection, le garçon de 5 à 10 ans. La gamme Duplo a retrouvé sa place. En termes de licences, il a continué à miser sur Star Wars, toujours en tête des ventes pour ce Noël 2010, et a signé un accord avec Disney. En 2011, il proposera une gamme Pirates des Caraïbes et espère beaucoup de la sortie du nouvel épisode du dessin anime Cars. Mais la licence reste un exercice délicat et coûteux. Lego cultive donc ses univers propres, Lego City en tête, mais aussi

Vis à vis de ses parties tiers, à savoir ses fournisseurs et ses sous-traitants, l'entreprise souhaite continuer à entretenir une relation "win-win", sans biais de sa part pour garder un système optimal sur le long terme. A propos de sa stratégie de vente, la firme veut s'implanter massivement pour obtenir une distribution numérique supérieur à 50%. Pour appuyer ce choix, elle ciblera principalement des points de vente representant une forte distribution valeur, de façon à fournir aux magasins