Stratégie De Communication Bic

PARFUMS BIC : note pédagogique L’ECHEC Echec partout, dans tous les pays. Les parfums furent retirés des pays anglo-saxons Relancement en 1990 en France et en Italie. Début 1990 la production journalière française est de 6000 unités par jour pour une capacité de production de l’usine du Tréport de 450 000 flacons apr jour. LES FACTEURS D’ECHEC Ils sont à classer en 3 catégories : 1°) erreurs de concept et de stratégie, notamment au niveau de la marque et du positionnement • Le

propagation du message exponentielle, rapide selon des techniques et des vecteurs recourant essentiellement au bouche- à-oreille. Cette technique est devenue incontournable pour de nombreuses marques. Cette stratégie, rendue possible grâce à Internet, place l'internaute au cœur du processus de communication. Les internautes, et notamment les blogueurs, deviennent ainsi des ambassadeurs ou des pourfendeurs des marques qui cherchent à les séduire. Le marketing viral est un ensemble d'actions englobant des

1. Le BIC Cristal® « Un produit est un bien ou un service offert sur le marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin ou d’assouvir un désir » (marketing management de Kotler et Dubois). C’est en fait la réponse de l’entreprise à la demande présente sur un marché. Ici, le BIC Cristal® est un bien matériel donc un bien tangible de grande consommation. 2. Caractéristiques techniques et avantages du BIC Cristal® Le BIC Cristal® dispose de plusieurs caractéristiques

Du jetable au recyclable et à l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez

________________________________________ Plan : 1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts 2. Les stratégies de différenciation 3. La stratégie de focalisation ou de concentration 2. LES STRATEGIES D'IMPARTITION ET D'INTEGRATION VERTICALE 1. Les stratégies d'impartition (ou d'alliance) 2. Les stratégies d'intégration verticale ________________________________________ 1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts  Cette stratégie consiste à atteindre

Sommaire Introduction Définition Historique I) Les diff�rentes alliances de marques A) D�veloppement partag� B) Co-branding C) Communication conjointe II) La strat�gie de co-branding A) Sp�cificit�s de la strat�gie de co-branding B) Objectifs du co-branding C) Limites du co-branding III) Facteurs d�influence du co-marquage A) La coh�rence perceptuelle B) La typicalit� des marques C) La pertinence du produit co-marqu� D) Le r�le mod�rateur E) L�influence sur le consommateur IV)

Stratégie et management d’entreprise Etude de cas : BIC 1- SWOT BIC FORCES | FAIBLESSES | -Bic fait partie des leaders mondiaux des articles de papeterie, briquets et rasoirs-une des marques les plus reconnues dans le monde-commercialise dans 160 pays et est présent dans tout le monde-marque à forte notoriété-Logo connu par tous-fait partie d’un grand groupe avec plusieurs filiales-est aujourd’hui propriétaire d’une partie de la production-cible un public très large-travail en volume prix

besoins essentiels : conditions économiques, environnementales, sociales et culturelles d'existence au sein d'une société. » Dans un premier temps nous verrons les objectifs du développement durable pour la planète ensuite les enjeux de l'entreprise BIC en faveur du développement durable et pour finir comment font ils passer le message aux citoyens par le biais des publicité ou des campagnes de prévention. I / Objectifs du développement durable pour la planète.On peut mettre en valeur trois piliers :L'objectif

Stratégie de relance d'un produit : Le parfum BIC Contexte : En 1988, la société BIC lance des parfums sur le marché. L'idée est de vendre des parfums de grande qualité à prix réduit (20 Fr à l'époque) et que ce parfum soit original dans son packaging et son lieu de vente et pratique car transportable facilement. Ces parfums sont contenus dans de petites bouteilles rappelant la forme des briquets jetables de la marque. Ils sont vendus dans les débits de tabac, au même titre que les briquets

l’entreprise « aujourd’hui » a) Mission de BIC La société Bic a été créée en 1945 par Marcel Bich et Edouard Buffard pour lancer « un stylo à bille de qualité à un prix abordable »[1]. La mission de Bic est de proposer une gamme de produits simples, inventifs et de bonne qualité, utilisables par tous et dans le monde entier. Bic définit les qualités de ses produits par les trois adjectifs suivants : « fonctionnel », « accessible » et « universel ». Pour cela, Bic s’appuie sur les valeurs suivantes :