Stratégie De Communication Bic

A- Ensemble de la stratégie marketing. Mise en moyen : mise en application des instruments pour atteindre cet objectif. Adapter : s’adapter vis-à-vis de la situation à laquelle on doit faire face. Corriger les moyens pour atteindre l’objectif. Adapter et corriger sont des termes très importants qui se positionnent au niveau des moyens. Cas limite : il faudra repenser l’objectif si cela se produit, il s’agit d’une mauvaise gestion. L’objectif : c’est la stratégie de l’entreprise ou de

les points de ventes. * Marchandisage (implantation des produis en linéaire) * Politique de communication Voir comment le producteur peut communiquer. La publicité, communication média, ma promotion des ventes (soldes), marketing directe (permet de toucher directement les gens), ISA (Imprimé sans adresse), participation à des salons, la PLV (Publicité sur le lieu de vente), communication institutionnelle (l’entreprise communique sur son image et non sur ses produits fait par des opérations

d’organisation de relance clients et du suivi de la clientèle * Etude d’un projet d’équipement informatique (matériel, logiciels, coût d’acquisition, frais de fonctionnement, frais de maintenance et choix de financement) * Etude d’une politique de communication globale (publicité, promotion des ventes, relations publiques) * Etude de l’archivage (opportunité d’une gestion informatisée, nouveaux moyens mis en place) * Etude de la concurrence (création de prix, élargissement de gamme…) * Organisation

(nombre limité de fournisseurs, chaîne logistique complexe). Dans ce cas, la stratégie visée par le client est de sécuriser au mieux les relations existantes avec un nombre limité de fournisseurs approuvés. 2. Les relations tactiques : caractérisées par un niveau de complexité technologique modéré, des enjeux économiques importants mais un potentiel de sources offrant des alternatives crédibles. Dans ce cas, la stratégie du client consiste à mettre régulièrement en concurrence ses fournisseurs. Pour

RECONNAISSABLE SANS ÊTRE TOUJOURS IDENTIFIABLE, LE TRAVAIL DE H5 EST UNE QUESTION D’APPROCHE ET DE SENS PLUTÔT QUE DE STYLE. Prix : ° Oscar du meilleur court-métrage d’animation ( USA) ° César du meilleur court-métrage ( France) Phrase Marketing (stratégie de marketing) Une course poursuite effrénée, des animaux sauvages lâchés dans la ville, une prise d’otage qui tourne au drame et bien plus encore dans Logorama ! Au total 2500 logos apparaissent. La quasi-totalité des grandes marques sont au

susciter le désir d’achat, ê. reconnu Auj, la différence se fait moins sur le pdt intrinsèque mais plus sur le conditionnement, soit par le fonctionnement, soit par l’aspect visuel. Ils répondent à des fonctions techniques et les fonctions de communication : Fonctions techniques (le fonctionnement) Protection et Conservation Usage Facilité de transport et de stockage Protection de l’environnement Fonctions de com (le décor, et le contenant) : Impact visuel (objectif : se démarquer) Reconnaissance

13 : les stratégies globales : spécialisation ou diversification. 1. la notion de stratégie globale. La stratégie globale (corporate strategy) doit partir de l’analyse des FCS identifiés dans chaque domaine d’activité de l’entreprise. Son objectif est de déterminer en fonction des FCS, les orientations stratégiques qui seront les plus opportunes. L’entreprise devra donc soit se spécialiser pour valoriser ses compétences distinctives ou devra se diversifier. 2. la stratégie de spécialisation

COMMUNICATION D’ENTREPRISE Chapitre 1 : Les fondamentaux de la communication 50 – 60 : arrivée des médias de masse 80 radios et télévision privée La communication est devenue une nécessité, une priorité voir même un enjeu vital pour toute entreprise. Une entreprise qui ne communique pas ne peut exister. C’est un secteur important avec des acteurs multiples. Il y a 200 000 professionnels qu’on peut trouver à différents échelons : • Services internes : rattachés à une Direction de la communication

LA STRATEGIE COMMERCIALE INTERNATIONALE Plan : LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures. L'audit export. L'ETUDE DE MARCHE A L'EXPORTATION Sélectionner un ou plusieurs pays cibles. Repérer les partenaires possibles à l'exportation. Construire une méthodologie adaptée. LES STRATEGIES D'ACCES AUX MARCHES ETRANGERS Choisir un mode de présence. Construire un plan mercatique export. LA NEGOCIATION A L'EXPORT LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations

1ère Partie : Le cadre stratégique de l’entreprise « L’art de la guerre » de Sun Tzu est toujours d’actualité. Ce sont : 19 stratégies pour gagner le combat Des outils stratégiques qui assurent le succès de l’entreprise 5 éléments principaux : - Les règles - L’espace - Le temps - Le commandement - La discipline Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la